隨著這幾年疫情侵襲，很多傳統(tǒng)生意的老板都倍感無力，經(jīng)濟(jì)的壓力，導(dǎo)致POS行業(yè)的交易量有增無減；

接下來給大家刨析一些POS機(jī)生意，幾個(gè)核心利潤點(diǎn)：

主題：交易不停，分潤不止

一.正如主題，POS機(jī)的常規(guī)利潤，是建立在交易量的基礎(chǔ)上的

機(jī)器注冊開通后，只要客戶有交易，那么服務(wù)商就會有一定的利潤（簡稱：分潤）

分潤的區(qū)間：目前一般第三方公司給一些機(jī)構(gòu)的結(jié)算價(jià)（即成本）為0.51%-0.52%左右，散戶一般拿不到，因?yàn)樘嶝浟繒幸欢ǖ囊螅?/p>

那么結(jié)算價(jià)以上的部分，即是服務(wù)商的利潤（稅前），例：給客戶A開通一臺0.6%費(fèi)率的機(jī)器，那么客戶A每刷卡1萬，服務(wù)商會有8-9塊的利潤（稅前）

這里會有一些朋友產(chǎn)生一些疑惑，那所謂的0.38%的利潤怎么體現(xiàn)呢？

這個(gè)問題就得說到掃碼支付的成本了，自閃付1000以下享受0.38%費(fèi)率取消后，要想實(shí)現(xiàn)0.38%，就只能采取掃碼的方式進(jìn)行支付了；掃碼的結(jié)算價(jià)（成本價(jià)）為0.23%左右，所以，客戶掃碼1萬，服務(wù)商的利潤可以達(dá)到15元；

那客戶掃碼費(fèi)率又低，服務(wù)商掙得又多，為什么不提倡長時(shí)間掃碼呢？

這里就涉及到商戶質(zhì)量的問題了（這個(gè)問題隨后單獨(dú)寫一篇養(yǎng)卡的文章分享給大家）

二.流量卡費(fèi)用：目前市面的POS機(jī)，都已經(jīng)是內(nèi)置流量卡，也就是第三方公司發(fā)貨給服務(wù)商之前，流量卡已經(jīng)固定到POS機(jī)上了，說白了，捆綁銷售；

目前流量費(fèi)大致分為兩種：2G的POS機(jī)：36元/年

4G的POS機(jī)：48元/年

那么這里邊的利潤是多少呢?

一般大點(diǎn)的機(jī)構(gòu)，流量費(fèi)，能賺到80%左右；

三.操盤/核心機(jī)構(gòu)等一些大佬的利潤還會有一些別的騷操作，這里暫時(shí)不展開討論；

總體來說，跟對一個(gè)良性的上級，利潤合理分配的前提下，POS機(jī)的生意完全可以實(shí)現(xiàn)時(shí)間自由/財(cái)富自由的；