網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機是一個永久可做的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融的這5個細分領(lǐng)域還有金可淘的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機是一個永久可做的行業(yè)的問題，今天pos機之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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pos機是一個永久可做的行業(yè)
對話嘉賓：徐明星，OKCoin創(chuàng)始人兼CEO，OKCoin是全球最大的比特幣交易平臺，去年完成千萬美金融資。
對話場合：由“公司寶”特別支持的“CEO說”創(chuàng)業(yè)微課堂
“CEO說”第30期微課堂，干貨整理：
1.我認為中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是機會跟挑戰(zhàn)并存，機會主要是現(xiàn)在中國社會的很多領(lǐng)域都在變革，像O2O、金融、教育都在發(fā)生重大的變革。挑戰(zhàn)來源于：一是巨頭林立，巨頭隨時可能會搶你的飯碗，二是中國創(chuàng)業(yè)團隊的組建比較困難，很多真正有能力的都獨立創(chuàng)業(yè)了，想找到幾個有能力的和伙人也是一件有挑戰(zhàn)的事情。
2.我覺得在選擇行業(yè)的時候只要是陽光的、正面的、且是不踩紅線的，我覺得就不需要太擔(dān)心，監(jiān)管層會根據(jù)社會商業(yè)的發(fā)展來進行商業(yè)的變革，最典型的例子：原來支付寶是非法的，后來給它牌照了；滴滴打車我覺得是歷史的車輪，勢不可擋，誰來阻撓，螳臂擋車。
3.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)永遠沒有止境，永遠沒有盡頭，任何時候技術(shù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新都一定會帶來巨大的發(fā)展，每隔幾年就會發(fā)現(xiàn)有一些互聯(lián)網(wǎng)公司落后了，一些新的業(yè)務(wù)形態(tài)出來了，所以永遠不存在一個永久的壁壘。
4.如果你的方向不是驗證很確定最好不要融資，融資是個很有壓力的事情，人生最寶貴的不是錢是時間。如果你選了一個不靠譜的事情沒融錢可以去轉(zhuǎn)，你不干這個干別的去，如果融了錢就會騎虎難下。
5.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融里面的機會，我認為分成五個領(lǐng)域：一個是傳統(tǒng)的錢包跟支付；第二是眾籌；第三是債權(quán)；第四是股權(quán)；第五是股票。每個領(lǐng)域都有機會。
OKCoin CEO說
主持人：徐總您好，歡迎來到“CEO說”創(chuàng)業(yè)微課堂，首先請您用語音跟大家做個自我介紹。
徐總：大家好我是OKcoin的CEO徐明星。我們主要是利用移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)在做一些互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)，具體有幾塊業(yè)務(wù)，一是我們過去做的比特幣，我們覺得這是互聯(lián)網(wǎng)金融的一個創(chuàng)新和嘗試，同時我們現(xiàn)在還把比特幣作為一種技術(shù)在做一些借貸，像好友借貸以及跨境借貸等等這方面的業(yè)務(wù)。在比特幣領(lǐng)域，我們是中國最大的比特幣公司，經(jīng)營的這個比特幣交易平臺OKcoin主要是提供比特幣買賣的平臺。
主持人：請問目前比特幣是一個什么現(xiàn)狀，遇到了哪些問題？
徐總：比特幣，我把它叫作一個社會實驗或者說金融實驗，它是用數(shù)學(xué)跟計算機的方法來模擬一些黃金的特點，試圖能夠建立一種全球的信用吧，的確它也是目前全世界除了黃金跟美元第三個跨國家跨組織的全球信用，這是一個非常瘋狂的事情。目前在全世界差不多有幾百萬到一千萬的比特幣的用戶，那么比特幣未來到底會是一個的所謂的貨幣，還是一種支付工具，我本人不敢確認。
但是我覺得比特幣的系統(tǒng)提供了一種有可能讓我們建立一種新的開放的支付體系，大家知道今天的國際匯款以及支付，國際匯款是SWIFT體系，是幾十年前用電報技術(shù)做的一個國際匯款體系而且是西方國家控制的；支付目前基本是visa和mastercard（中國用銀聯(lián)），visa和mastercard是一面向商家發(fā)pos機，一面向客戶發(fā)信用卡，建成了一個閉環(huán)的壟斷。在這個閉環(huán)的壟斷里面，visa是很賺錢的，它在美國向商家收百分之三的手續(xù)費，同時差不多有兩個月的賬期，因為客戶可以隨時兩個月來做changeback，這樣visa兩個月以后才結(jié)錢給商家。另一面它向消費者發(fā)信用卡，而且這個信用卡是每天萬五的利息，這在美國是非常非常高的利息，美國貸款基本百分之三就讓你貸到款，但是因為它商家的pos機、ATM機和向客戶發(fā)的信用卡就是閉環(huán)壟斷。
今天你說做一個新的信用卡，而且只收每天萬二的利息，但是你還是根本無法跟它競爭，因為商家沒有pos機，你給商家提供新的方案說你借我的pos機吧，也沒有用。因為商家如果換了另一家公司的pos機可能給他手續(xù)費更低賬期更短，但是消費者手里的卡又不支持，所以這種壟斷已經(jīng)幾十年了無人打破，visa和mastercard的股東都是美國背后的大銀行。
今天的比特幣，有可能提供一種開放的支付體系，因為任何一個商家它不需要支持任何一家公司的支付協(xié)議，它只需要支持比特幣的支付協(xié)議，消費者那一端也不需要真正持有比特幣、去關(guān)心比特幣的價格波動，他只需要用他的法幣錢包，在支付的時候會瞬間在交易所買成比特幣然后支付給商家，商家那端再通過交易所的流動性實時的換成法幣。整個中間比特幣只作為一種開放的價值傳輸工具。
我個人認為比特幣在未來可能會是一個跨國家跨國界的，而且是一個低成本的、開放的支付體系，有可能會讓支付成本更低、支付效率更高。
目前關(guān)于比特幣的監(jiān)管世界上各個國家有不一樣的定義，在美國加州直接把比特幣定義成合法貨幣，可以有美元還可以有比特幣，紐約州把它定義成一種可交易的資產(chǎn)，還發(fā)了Bit License，美國比特幣的發(fā)展是很快的，美國最頂級VC在大量的投資比特幣，很多最頂級的創(chuàng)業(yè)者在做比特幣公司。歐洲國家從一開始對比特幣是相對友善的態(tài)度，因為歐洲國家長期以來跟美元對抗，他們看到這樣的一種新的貨幣形態(tài)出現(xiàn)還是非常支持的。
中國政府是把比特幣定義成虛擬商品，公民可以自由買賣，但是金融機構(gòu)不得從事比特幣相關(guān)的業(yè)務(wù)，比特幣在中國不得用來支付食物，這是中國現(xiàn)在對比特幣唯一的一個監(jiān)管層的規(guī)定。
主持人：回顧過去兩年多的創(chuàng)業(yè)歷程，您覺得自己選錯方向了嗎？如果可以回到三年前，您會選擇進入什么行業(yè)？
徐總：我們從一開始想做一家互聯(lián)網(wǎng)金融的公司，我們看到了比特幣交易這個際遇而且我們也做的很成功，但是從現(xiàn)在看來我沒有想轉(zhuǎn)型到更多的領(lǐng)域里面去，而且把比特幣作為底層的技術(shù)，就不需要讓消費者知道這么復(fù)雜的東西，把它做一個底層的東西。
比如我們很快會用比特幣做跨境貸款，因為國外的利息很低，中國的利息很高，所以這會大大降低借貸的成本。因為我們公司最開始創(chuàng)業(yè)是做O2O，做了大概半年以后我們就轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)金融里面了，所以是不是選錯方向這真的很難說，但是我總體上我認為互聯(lián)網(wǎng)金融是一個很大的領(lǐng)域，而且未來存在很多機會，我覺得我們現(xiàn)在正處在一個變革當(dāng)中，過去這么多年有很多變革，像微信改變了通訊，電商對傳統(tǒng)的購物中心產(chǎn)生了很大的沖擊，我覺得現(xiàn)在我們的變革會讓中國的銀行受到很大的沖擊，銀行的業(yè)務(wù)像貸款、理財?shù)匿N售，可能會被很多互聯(lián)網(wǎng)公司所影響。
我們覺得銀行可能會淪為通道，像移動聯(lián)通一樣，成為錢的通道，前臺的業(yè)務(wù)是由我們這樣的企業(yè)來經(jīng)營，我覺得這個是目前社會有可能發(fā)生的一個變革。
比特幣也是互聯(lián)網(wǎng)金融的一部分，我們覺得選擇互聯(lián)網(wǎng)金融這個方向跟我們團隊的能力傾向還是比較匹配的，但是互聯(lián)網(wǎng)金融也的確存在著很多困難需要克服，也不是想象的可以遍地撿錢。
總體上我認為中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是機會跟挑戰(zhàn)并存，機會主要是現(xiàn)在中國社會的很多領(lǐng)域都在變革，像O2O、金融、教育都在發(fā)生重大的變革。挑戰(zhàn)來源于幾方面，第一個中國社會的巨頭林立，巨頭隨時可能會搶你的飯碗，資本可能不太愿意去支持創(chuàng)新，更愿意去支持復(fù)制，美國有成功的模式，資本都愿意扎進來，另外中國創(chuàng)業(yè)團隊的組建比較困難，很多真正有能力的都獨立創(chuàng)業(yè)了，想找到幾個有能力的和伙人也是一件有挑戰(zhàn)的事情。
主持人：比特幣在國內(nèi)外受到的待遇不一。創(chuàng)業(yè)過程中，如何面對監(jiān)管的不確定性？是不是監(jiān)管層沒有表態(tài)說就不要輕易去做？
徐總：關(guān)于監(jiān)管，在中國不能踩紅線，國家明確說不讓做的不能做的那不應(yīng)該做，踩黃線的事情我覺得歷史上從來沒有一家踩黃線的公司或者踩黃線的行業(yè)最后消失了，監(jiān)管是服務(wù)社會的，如果你只是一個提升效率的，改變老百姓生活的，只要你做的足夠好，沒有一個監(jiān)管會把你消滅掉的，就說滴滴打車，沒有任何一個領(lǐng)導(dǎo)有膽量把它給關(guān)掉了，要背歷史的罵名的，老百姓也不同意。
所以，我覺得在選擇行業(yè)的時候只要是陽光的、正面的、且是不踩紅線的，我覺得就不需要太擔(dān)心，監(jiān)管層會根據(jù)社會商業(yè)的發(fā)展來進行商業(yè)的變革，最典型的例子：原來支付寶是非法的，后來給它牌照了。滴滴打車我覺得是歷史的車輪，勢不可擋，誰來阻撓，螳臂擋車。
關(guān)于比特幣在國內(nèi)外待遇的這個問題，其實中國是一個對比特幣非常寬松的國家，因為我們國家的法律不太健全。在美國你要經(jīng)營比特幣業(yè)務(wù)，早在二十年前就有相應(yīng)的法律了，他現(xiàn)在只需要把比特幣定性成什么類型的業(yè)務(wù)所以就有相應(yīng)的法律，在美國做比特幣創(chuàng)業(yè)他們申請這些各種牌照的成本其實挺高的，從這個意義上來講我們國家對比特幣是非常友好的。
我們跟監(jiān)管層進行一些相應(yīng)的溝通，今天中國的監(jiān)管已經(jīng)非常的聰明和睿智了，他不愿意去冒任何的歷史風(fēng)險做出的決定，對比特幣這種新興的事物我們要看它怎么發(fā)展，所以就先不管，如果你出現(xiàn)了什么問題可能會發(fā)一些警告?？次鞣絿以趺窗l(fā)展我們怎么發(fā)展，也可能比特幣真的做大了呢？
那如果今天我們禁止了比特幣，這個成為國際笑話了呢？第二個也沒有人愿意背負這種歷史責(zé)任，所以，我們國家對比特幣的監(jiān)管還是相對的寬松的。我覺得監(jiān)管層沒表態(tài)說不能做的事情就可以做，另外你要判斷這件事是不是積極向上的，是不是對社會有益的符合大眾需求的事情，如果說所有事情都等著監(jiān)管層說能做的就做，那就沒有互聯(lián)網(wǎng)金融、沒有滴滴打車、沒有支付，那社會倒退很多年了。全世界所有國家包括中國對非法的定義都是法律只說禁止的才是非法，法律沒說的就是合法，全世界的法律體系都是這樣的邏輯。
主持人：如果一個行業(yè)很火爆，那么大家都會拼的死去活來。客觀而言，現(xiàn)在比特幣已經(jīng)不再像以前那樣受到熱捧了，那么okcoin、比特幣中國、火幣網(wǎng)這三家比較大的公司現(xiàn)在是不是在抱團取暖？
徐總：比特幣這個事情的確存在它的特殊性，首先中國差不多有一百多家各種各樣的從事比特幣的公司吧，但是因為比特幣的創(chuàng)業(yè)是依賴于首先比特幣成功，然后比特幣企業(yè)才會成功，因為它本身就存在著這樣的不確定性，所以我覺得不光是中國，美國比特幣的企業(yè)也不像其他行業(yè)那么多，但是目前比特幣應(yīng)該說在全球范圍內(nèi)發(fā)展還是比較正面的，你能看到越來越多的人在真正的使用比特幣，我剛講的通過比特幣建立的這種開放的跨境的小額支付體系這件事情很多著名的企業(yè)在做，包括我們也在做。
關(guān)于中國的這個市場有些特殊，因為中國的市場一直以來其實不是在做比特幣，而是在做比特幣投資，很多人在炒比特幣，他根本不知道什么是比特幣，反正有漲有跌我就像炒股票一樣來炒。中國社會熱錢非常的多，而且比特幣價格的暴漲其實跟中國社會有非常大的關(guān)系。
2013年是個很特殊的歷史時期，因為在2012年之前中國的房地產(chǎn)急速發(fā)展，雖然民間有多熱錢但是都進入房地產(chǎn)了，2013之后國對房地產(chǎn)進行了很多限制，當(dāng)時很多收藏品，像藝術(shù)品價格都暴漲，甚至蟲草到幾千塊一斤，后來突然發(fā)現(xiàn)比特幣的這個事情，所以很多的熱錢進來，比特幣的價格翻高了很多倍。后來很多錢進入了股市，所以說在中國投資和投機比特幣的熱潮肯定比2013年是要低一些，但是很多做比特幣應(yīng)用的公司現(xiàn)在還是挺多的。
我們比特幣行業(yè)內(nèi)的幾家公司一直是在保持著很良性的溝通，而且每一家也越來越差異化，各有著不同的想法，所以我相信我們這幾家公司應(yīng)該發(fā)展的還不錯，像火幣網(wǎng)他們在做一些配資的業(yè)務(wù)，我們很快會推比較創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。
主持人：據(jù)說你們要做熟人借貸？現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)借貸領(lǐng)域，一些比較知名的公司已經(jīng)形成了一定的壁壘，那么你們?yōu)槭裁催€要考慮進入這個領(lǐng)域呢？
徐總：互聯(lián)網(wǎng)金融我個人的判斷目前絕對是初級階段，因為整個市場非常大，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融大概分為幾個領(lǐng)域：一個是傳統(tǒng)的支付和錢包類的業(yè)務(wù)，典型的就支付寶和微信；另外一個是股權(quán)類的，類似眾籌這樣的業(yè)務(wù)；第三個是債權(quán)類的業(yè)務(wù)，借貸相關(guān)的，典型的有宜信、人人貸這樣的公司；第四個是股票，像雪球，現(xiàn)在很多金融圈、金融組織；最后一個是比特幣，互聯(lián)網(wǎng)底層的業(yè)務(wù)。在這里面很多的公司已經(jīng)建立很高的壁壘我覺得談不上因為方向太多了，這里面有無數(shù)的方向，互聯(lián)網(wǎng)金融不等于GDP貸款，甚至GDP貸款都不等于債券或者借貸，借貸都有很多種業(yè)務(wù)形態(tài)，所以這里面我覺得屬于初級階段，還有很多很多的創(chuàng)新的點可以做。
最終來說我覺得技術(shù)和創(chuàng)新是推動社會發(fā)展的根本動力，所以如何尋找出創(chuàng)新的模式我覺得在互聯(lián)網(wǎng)金融一定會有很大的機會。
我覺得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)永遠沒有止境，永遠沒有盡頭，任何時候技術(shù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新都一定會帶來巨大的發(fā)展，每隔幾年就會發(fā)現(xiàn)有一些互聯(lián)網(wǎng)公司落后了，一些新的業(yè)務(wù)形態(tài)出來了，所以永遠不存在一個永久的壁壘。
主持人：你們公司一直都有一百多號人，你們曾融資一千萬美元，那么這一年多是怎么花錢的？是否有新的融資進展
徐總：關(guān)于這個這個成本融資的這個問題，我們2014年融了一千萬美金左右，因為我們過去其實一直是有些收入，所以公司整體并沒有怎么虧損，投資人的錢還有很多還沒有燒，新的投資暫時處于保密的階段，暫時不是那么方便來說。
關(guān)于融資和花錢這件事情的確是有很多感受，當(dāng)我沒有融到錢的時候我們覺得我沒錢，很多事情不好辦，找不來人，那等你發(fā)現(xiàn)融到錢的時候你會發(fā)現(xiàn)錢有時候是解決問題、有時候是制造問題（如果你用不好的話），所以當(dāng)你有很多錢以后你發(fā)現(xiàn)問題和以前一樣多，甚至更多，本質(zhì)上去VC融資是一件非常有挑戰(zhàn)的事情，因為融來的錢你存在銀行也不行，必須要花掉，然后你花的沒有效果也不行，還必須要有效果，所以這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
我們在資金的使用方面毫無疑問是犯過很多錯誤的，但是總體上我有一個根本的觀點就是任何事情不要燒錢，靠燒錢做出來的事情一定是不長久的，可能只是一個表面的繁榮，很多初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司在天天砸廣告，這種公司一般持續(xù)時間都不會太長，所以根本上你還是要有一個好的產(chǎn)品，好的商業(yè)模式，能夠在沒有錢的情況下自發(fā)的增長，這種時候再有資本來輔助你是加速你的成長。
所以融資，我覺得如果你的方向不是驗證很確定最好不要融資，融資是個很有壓力的事情，人生最寶貴的不是錢是時間。如果你選了一個不靠譜的事情沒融錢可以去轉(zhuǎn)，你不干這個干別的去，如果融了錢就會騎虎難下。融資是一個非常需要理性的事情，怎么花這個錢也是一個非常冷靜的事情，我從來不覺得融到錢是一件很光榮的事情都甚至都不愿意說。
主持人：您認為互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行帶來了哪些改變？目前在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域還有哪些比較大的機會？
徐總：我覺得傳統(tǒng)銀行的幾塊業(yè)務(wù)，第一塊是貸款，這是傳統(tǒng)銀行最賺錢的業(yè)務(wù)；第二塊是基金、理財項目的銷售，這兩塊業(yè)務(wù)目前都被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嚴(yán)重的沖擊著。貸款是因為中國的社會沒有誠信體系沒有信用體系，那么多年了銀行只愿意貸款給這個國有企業(yè)，貸款給大公司，不愿意貸款給小企業(yè)、老百姓，所以產(chǎn)生的民間借貸以及產(chǎn)生的今天GDP貸款的公司。
我覺得貸款業(yè)務(wù)以后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會越來越蠶食銀行的市場。另外就是銀行理財產(chǎn)品的銷售，目前你看淘寶、京東、91金融在賣理財，因為他們的用戶體驗好，手續(xù)費低，我覺得會讓銀行慢慢的很痛苦，所以我個人的觀點是，銀行核心的賺錢業(yè)務(wù)都會受的影響比較大，可能會慢慢的變成像移動聯(lián)通一樣是通道，做后端服務(wù)?？缇持Ц吨袊怯忻鞔_的規(guī)定的，是要有牌照的，所有的第三方支付的沉淀資金都需要開設(shè)專門的備付金賬戶，是不能自行挪用的。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融里面的機會，我認為分成五個領(lǐng)域：一個是傳統(tǒng)的錢包跟支付；第二是眾籌；第三是債權(quán)；第四是股權(quán)；第五是股票。我覺得這些領(lǐng)域里面都存在著一些機會。
主持人：在社交、電商、搜索、團購、打車等領(lǐng)域，有兩三家大公司后，就很難再出現(xiàn)新的大公司。在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，您覺得有什么不同？
徐總：像眾籌現(xiàn)在許多新的眾籌的企業(yè)做的不錯，尤其是跟一些VC合作，VC領(lǐng)投，眾籌投跟投的這個模式，我個人還是挺看好的。另外像互聯(lián)網(wǎng)股票，雪球，一些新的投資模式對傳統(tǒng)的私募基金可能會產(chǎn)生很大的沖擊。我覺得這里面也存在很多的機會，但是在債權(quán)領(lǐng)域，也就是借貸領(lǐng)域，這個領(lǐng)域里面的機會更大。首先互聯(lián)網(wǎng)金融有很多很多領(lǐng)域，像我剛才講的的它是一個泛名詞，它跟電商、打車（是一個很專業(yè)的名詞）是不一樣的。
互聯(lián)網(wǎng)金融分為剛才說的五個領(lǐng)域：錢包支付、眾籌、股權(quán)、債權(quán)、比特幣等等這幾個領(lǐng)域，我覺得每一個領(lǐng)域內(nèi)最后也是贏者通吃，只會產(chǎn)生兩三家的公司，但是在幾個不同的領(lǐng)域里面目前還是很初級階段的。所以互聯(lián)網(wǎng)金融不能直接跟社交跟電商等同，應(yīng)該把它里面細分領(lǐng)域跟它等同，比如說眾籌、債權(quán)、股權(quán)等等，我覺得這些每個領(lǐng)域最終都會是贏者通吃。
（本文整理自嘉賓在“CEO說”微信群分享，感謝“公司寶－中小微企業(yè)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)、首家京東級企業(yè)服務(wù)電商平臺”對本欄目的支持。更多內(nèi)容請關(guān)注微信公號：ceoshuo ）
以上就是關(guān)于pos機是一個永久可做的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融的這5個細分領(lǐng)域還有金可淘的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于pos機是一個永久可做的行業(yè)的知識，希望能夠幫助到大家！
