網(wǎng)上有很多關(guān)于中國(guó)pos機(jī)行業(yè)十大影響力品牌,恒大淘寶—國(guó)內(nèi)最佳職業(yè)足球俱樂(lè)部的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于中國(guó)pos機(jī)行業(yè)十大影響力品牌的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!

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1、中國(guó)pos機(jī)行業(yè)十大影響力品牌

中國(guó)pos機(jī)行業(yè)十大影響力品牌

恒大淘寶是我們?cè)瓌?chuàng)推出第10篇體育系列研報(bào)，可關(guān)注六合咨詢(xún)公眾號(hào)，查閱之前寫(xiě)的萬(wàn)國(guó)體育、網(wǎng)映文化、博克森、凱路仕、卡賓滑雪、虎撲體育、新賽點(diǎn)、體育之窗，及體育沙龍「體育升級(jí)全民參與，營(yíng)銷(xiāo)為魂變現(xiàn)助推—2016新經(jīng)濟(jì)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)高峰論壇紀(jì)要5」作對(duì)比研究。

公司概要：

一、恒大淘寶是亞洲最成功、最具影響力的職業(yè)足球俱樂(lè)部之一，擁有并運(yùn)營(yíng)亞洲頂尖水平職業(yè)足球隊(duì)及相應(yīng)預(yù)備隊(duì)和梯隊(duì)。公司背靠恒大、阿里投入重金，在理念、管理、文化上實(shí)施與世界頂級(jí)俱樂(lè)部契合的職業(yè)化模式，憑借出色的競(jìng)技成績(jī)獲取大量球迷、提升品牌價(jià)值，形成可持續(xù)商業(yè)生態(tài)平臺(tái)，并以廣告服務(wù)、門(mén)票、周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售等方式將其價(jià)值變現(xiàn)。

公司擁有國(guó)內(nèi)戰(zhàn)績(jī)最佳的職業(yè)球隊(duì)，2010年組建至今已囊括亞冠、中超、足協(xié)杯、超級(jí)杯等賽事共13個(gè)冠軍，具有巨大球迷基礎(chǔ)和極高媒體關(guān)注度，著名足球數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站“footballdatabase”2016年12月發(fā)布的世界足球俱樂(lè)部排行榜，俱樂(lè)部全球排名第77位，亞洲第1。恒大淘寶截至2016年12月共獲得中超6連冠、2次亞冠冠軍（亞洲最高等級(jí)的足球俱樂(lè)部賽事）、2次足協(xié)杯冠軍（中國(guó)足協(xié)舉辦的國(guó)內(nèi)男子足球最高水平的淘汰制足球比賽）、2次超級(jí)杯冠軍。俱樂(lè)部出色戰(zhàn)績(jī)?yōu)榍蜿?duì)凝聚海內(nèi)外龐大球迷基礎(chǔ)，共有18個(gè)球迷協(xié)會(huì)、3個(gè)海外球迷分會(huì)，會(huì)員總數(shù)超18萬(wàn)，微博粉絲約808萬(wàn)，并在2016年中超聯(lián)賽上座人數(shù)中位居榜首，總?cè)藬?shù)67萬(wàn)，場(chǎng)均4.5萬(wàn)，上座率達(dá)80%。

表1、2016年中超聯(lián)賽上座人數(shù)排名（單位：萬(wàn)人）

資料來(lái)源：搜狐體育、六合咨詢(xún)

圖1、2016賽季中超聯(lián)賽積分榜

資料來(lái)源：中國(guó)足彩網(wǎng)、六合咨詢(xún)

比賽成績(jī)是公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，球員是公司核心資產(chǎn)，公司憑借成熟的球星發(fā)掘和引進(jìn)機(jī)制持續(xù)引進(jìn)世界級(jí)潛力球星，同時(shí)通過(guò)獲得恒大足球?qū)W校注冊(cè)球員資產(chǎn)收益權(quán)方式，持續(xù)為俱樂(lè)部提供優(yōu)質(zhì)球員。公司重視球員人才培養(yǎng)，已建立中國(guó)領(lǐng)先球探體系，并與世界專(zhuān)業(yè)球探建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，6年來(lái)持續(xù)引進(jìn)高水平、高性?xún)r(jià)比的世界級(jí)潛力球星，創(chuàng)造中超俱樂(lè)部引進(jìn)外援最成功模式和樣本，確保俱樂(lè)部良好戰(zhàn)績(jī)，并通過(guò)成熟轉(zhuǎn)會(huì)體系獲的收入。俱樂(lè)部先后引進(jìn)巴甲（巴西足球甲級(jí)聯(lián)賽）衛(wèi)冕冠軍克魯塞羅隊(duì)主力、巴西國(guó)腳高拉特，奧超（奧地利足球超級(jí)聯(lián)賽）冠軍球隊(duì)薩爾茨堡紅牛隊(duì)主力前鋒、巴西外援阿蘭，英超傳統(tǒng)勁旅托特納姆熱刺隊(duì)后腰、巴西國(guó)腳保利尼奧，現(xiàn)役巴西國(guó)腳羅比尼奧，西甲傳統(tǒng)勁旅馬德里競(jìng)技隊(duì)、哥倫比亞現(xiàn)役國(guó)腳杰克遜等國(guó)際頂尖球員，并于2015年6月聘任世界杯冠軍教頭斯科拉里擔(dān)任主教練，確保俱樂(lè)部長(zhǎng)期處于頂尖競(jìng)技水平。

恒大集團(tuán)與皇馬深度合作，投資創(chuàng)辦恒大足球?qū)W校，足球?qū)I(yè)培養(yǎng)由皇馬全權(quán)負(fù)責(zé)。公司與恒大集團(tuán)簽署《足球?qū)W校注冊(cè)球員資產(chǎn)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，恒大集團(tuán)將其擁有的足球?qū)W校注冊(cè)球員資產(chǎn)收益權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給公司。恒大足球?qū)W?？偼顿Y超20億，在校學(xué)生達(dá)2,800人，可為俱樂(lè)部提供長(zhǎng)期球員供給，減少俱樂(lè)部高昂轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)開(kāi)支，控制成本，提升球隊(duì)質(zhì)量，并可通過(guò)出售或出租球員獲得收益。

表2、恒大淘寶俱樂(lè)部核心球員、教練介紹

資料來(lái)源：公司官網(wǎng)、六合咨詢(xún)

恒大球迷是巨大的流量入口，公司成立專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，擬利用公司股東恒大集團(tuán)及阿里巴巴的線(xiàn)上優(yōu)勢(shì)及技術(shù)資源支持，積極探討和研究推出足球互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品及其他相關(guān)產(chǎn)品，以“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式挖掘球迷?xún)r(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)推廣運(yùn)營(yíng)，以及開(kāi)發(fā)與公司主業(yè)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，包括移動(dòng)客戶(hù)端APP、O2O系統(tǒng)等。公司經(jīng)營(yíng)球隊(duì)創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，使觀(guān)眾變成球迷；再運(yùn)營(yíng)球迷，將球迷導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使之成為活躍用戶(hù)，探索其他衍生業(yè)務(wù)，包括線(xiàn)上互動(dòng)、商品銷(xiāo)售、球員打賞等。公司與阿里合作探索線(xiàn)上盈利模式，2015~2016年公司聯(lián)合阿里分別為亞冠決賽和中超6連冠策劃眾籌，成功眾籌113萬(wàn)和39萬(wàn)。

公司2006年成立，總股本4.0億，恒大集團(tuán)直接持有公司2.3億股（占56.7%），阿里中國(guó)直接持有公司1.5億股（占37.8%），恒大集團(tuán)為公司控股股東，公司無(wú)實(shí)際控制人。

掛牌新三板后募集資金情況：2016年1月公司以40元/股向前海開(kāi)源信托產(chǎn)品、廣田裝飾、寶盈基金產(chǎn)品、金螳螂等發(fā)行2,173萬(wàn)股，募集資金8.7億，主要用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

二、球隊(duì)是公司核心，公司通過(guò)投入重金運(yùn)營(yíng)足球俱樂(lè)部，憑借其出色戰(zhàn)績(jī)獲取球迷、提升俱樂(lè)部品牌價(jià)值，構(gòu)建足球商業(yè)生態(tài)平臺(tái)，并基于海量球迷基礎(chǔ)和極高媒體關(guān)注度，以多種方式將其商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。

1、公司主要通過(guò)投資運(yùn)營(yíng)廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部展開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)，球隊(duì)資源為其各業(yè)務(wù)開(kāi)展的核心，憑借持續(xù)引進(jìn)世界級(jí)潛力球星+青訓(xùn)體系等人才梯隊(duì)建設(shè)保持球隊(duì)優(yōu)秀戰(zhàn)績(jī)。

公司十分重視球員梯隊(duì)建設(shè)，平行運(yùn)營(yíng)各級(jí)梯隊(duì)，積極訓(xùn)練并參與相應(yīng)級(jí)別比賽，持續(xù)為一線(xiàn)隊(duì)輸送新鮮血液。球隊(duì)運(yùn)營(yíng)是公司各業(yè)務(wù)開(kāi)展的保證，公司根據(jù)俱樂(lè)部戰(zhàn)略定位及主教練戰(zhàn)術(shù)需求，為球隊(duì)各位置引入合適的優(yōu)秀球員，形成主力球隊(duì)，并在每賽季初為球員報(bào)名參加中超聯(lián)賽、足協(xié)杯及亞冠聯(lián)賽。賽季內(nèi)公司球隊(duì)按照中超公司、亞足聯(lián)等組織制定的賽程在全國(guó)及國(guó)際范圍內(nèi)參加高水平足球比賽，在比賽間隙俱樂(lè)部組織球員進(jìn)行體能、技戰(zhàn)術(shù)等一系列集中訓(xùn)練，提高比賽成績(jī)。球隊(duì)還會(huì)根據(jù)公司安排，在不影響職業(yè)賽事前提下，參與部分商業(yè)活動(dòng)及表演賽。

恒大足球?qū)W校完善公司青訓(xùn)體系，為公司不斷輸送優(yōu)質(zhì)學(xué)員。恒大足球?qū)W校由恒大集團(tuán)2012年創(chuàng)辦，以“振興中國(guó)足球，培養(yǎng)足球明星”為辦學(xué)目的，迄今投資超20億元，在校學(xué)生已達(dá)2,800人，被吉尼斯世界紀(jì)錄評(píng)為世界最大足校。恒大足校代表隊(duì)先后獲得全國(guó)大區(qū)訓(xùn)練營(yíng)U12、全國(guó)中學(xué)生足球協(xié)會(huì)杯、全國(guó)U13錦標(biāo)賽、全國(guó)U13青少年足球聯(lián)賽等多項(xiàng)冠軍；截至2016年11月，學(xué)校已有90余人次入選國(guó)家青年隊(duì)及各年齡段國(guó)少隊(duì)。恒大足校已分別在足球強(qiáng)國(guó)西班牙和荷蘭開(kāi)設(shè)分校，每年選派50名優(yōu)秀學(xué)員赴西班牙、荷蘭接受全球先進(jìn)、成熟的足球訓(xùn)練。

2、公司基于俱樂(lè)部龐大球迷基礎(chǔ)和高端健康品牌形象，發(fā)展多元化變現(xiàn)渠道，包括門(mén)票、球迷周邊產(chǎn)品、廣告、授權(quán)業(yè)務(wù)服務(wù)等。隨著國(guó)內(nèi)足球改革推進(jìn)，公司未來(lái)有望增加電視轉(zhuǎn)播等版權(quán)收入。

廣告服務(wù)是體育產(chǎn)業(yè)最成熟的商業(yè)模式之一，公司俱樂(lè)部龐大球迷受眾群體+球隊(duì)高端、健康品牌形象，產(chǎn)生極高廣告投放價(jià)值，廣告客戶(hù)包括LVMH集團(tuán)、VASTO、東風(fēng)日產(chǎn)、聯(lián)合利華、恒大集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。公司提供的廣告服務(wù)主要為商業(yè)代言、廣告贊助等，廣告客戶(hù)可通過(guò)成為球隊(duì)官方合作伙伴、比賽內(nèi)容植入、球衣貼片、球員個(gè)人及集體肖像權(quán)使用、球員平面及視頻廣告拍攝、球員現(xiàn)場(chǎng)推廣等方式，將內(nèi)容高質(zhì)量的投放至球迷受眾，并與俱樂(lè)部品牌聯(lián)結(jié)，形成有效的品牌傳播矩陣。公司還向第三方提供內(nèi)容授權(quán)服務(wù)，如向著名EAGames（美國(guó)藝電公司）提供電子游戲形象授權(quán)。

表3、公司前5大客戶(hù)銷(xiāo)售情況（單位：百萬(wàn)元）

資料來(lái)源：公司公告、六合咨詢(xún)

公司提供的主要產(chǎn)品為公司球隊(duì)參與的比賽及相應(yīng)周邊產(chǎn)品，具體體現(xiàn)為對(duì)外銷(xiāo)售的門(mén)票及服飾、紀(jì)念品等周邊產(chǎn)品等。公司主場(chǎng)位于廣州天河體育場(chǎng)，擁有5.6萬(wàn)座位，比賽門(mén)票主要包括主場(chǎng)比賽門(mén)票、部分預(yù)留客場(chǎng)比賽門(mén)票、商業(yè)表演賽門(mén)票等。公司提供的球迷周邊產(chǎn)品包括印有球隊(duì)商標(biāo)和紋飾的服飾、紀(jì)念品、箱包等，通過(guò)公司自營(yíng)的球迷產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店（廣州天河體育中心的2家實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店）及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（淘寶天貓官方產(chǎn)品旗艦店）對(duì)外銷(xiāo)售。公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品定位高端，均與品牌供應(yīng)商合作，服飾產(chǎn)品主要由耐克提供，紀(jì)念飾品與周大福合作，并在天貓店開(kāi)設(shè)周大福專(zhuān)區(qū)。

3、公司門(mén)票、周邊產(chǎn)品、廣告及授權(quán)服務(wù)等業(yè)務(wù)采用不同銷(xiāo)售模式。

比賽門(mén)票分為套票和單場(chǎng)票。套票：賽季初通過(guò)公司官網(wǎng)向球迷發(fā)售，套票可觀(guān)看球隊(duì)當(dāng)賽季中超聯(lián)賽、足協(xié)杯及亞冠小組賽全部主場(chǎng)比賽。2014~2015年公司連續(xù)2年上調(diào)套票價(jià)格，并在2015年增加一檔套票種類(lèi)，2015~2016年公司套票發(fā)售數(shù)量均為2.5萬(wàn)張，按座位區(qū)域分為500元（學(xué)生票）、600元、1,000元、1,500元、2,000元、2,500元共6檔票價(jià)。單場(chǎng)票：根據(jù)賽事場(chǎng)次和座位區(qū)域，票價(jià)一般分為3~4檔，從60元到800元不等，在比賽前5~7天進(jìn)行銷(xiāo)售，銷(xiāo)售渠道包括網(wǎng)絡(luò)售票及現(xiàn)場(chǎng)售票，現(xiàn)場(chǎng)售票一般安排在比賽當(dāng)日或前1~2天，如門(mén)票在網(wǎng)上全部銷(xiāo)售完成，則取消比賽日現(xiàn)場(chǎng)售票。

表4、2013~2016年恒大淘寶套票價(jià)格

資料來(lái)源：公司公告、六合咨詢(xún)

比賽門(mén)票銷(xiāo)售包括官網(wǎng)銷(xiāo)售+現(xiàn)場(chǎng)售票2種形式、直銷(xiāo)+代銷(xiāo)2種模式。官網(wǎng)銷(xiāo)售：公司官網(wǎng)售票系統(tǒng)委托代理公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，每場(chǎng)比賽結(jié)束后第1個(gè)工作日對(duì)賬，并于對(duì)賬完成后5個(gè)工作日內(nèi)雙方結(jié)清所有票款及其他費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)售票：通過(guò)公司位于天河體育場(chǎng)的自營(yíng)門(mén)店進(jìn)行，一般于主場(chǎng)比賽日當(dāng)日或前1~2天營(yíng)業(yè)，營(yíng)業(yè)款項(xiàng)一般采取收現(xiàn)或POS機(jī)收款。

俱樂(lè)部周邊產(chǎn)品通過(guò)實(shí)體店、天貓旗艦店及團(tuán)購(gòu)等直銷(xiāo)。公司實(shí)體店和天貓旗艦店的價(jià)格基本一致，根據(jù)賽事流程及重要節(jié)日制定不同的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品優(yōu)惠措施。俱樂(lè)部針對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)也制定相應(yīng)團(tuán)購(gòu)價(jià)格，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體需求。

廣告及授權(quán)服務(wù)銷(xiāo)售通過(guò)直銷(xiāo)模式進(jìn)行。公司每年初根據(jù)自身廣告資源情況及可提供授權(quán)類(lèi)別，制定符合市場(chǎng)及與俱樂(lè)部品牌價(jià)值相符的廣告資源及授權(quán)服務(wù)刊例價(jià)，并在隨后召開(kāi)俱樂(lè)部新賽季廣告資源推薦會(huì)，向有意向的廣告客戶(hù)推薦，對(duì)合作意愿強(qiáng)的客戶(hù)安排專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，直至達(dá)成合作。公司建有專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)資源管理系統(tǒng)，根據(jù)不同客戶(hù)需求為其個(gè)性化定制廣告資源及授權(quán)服務(wù)。

三、公司持續(xù)高投入引進(jìn)教練與球員，俱樂(lè)部國(guó)內(nèi)、國(guó)際職業(yè)足球聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)優(yōu)異，收入快速增長(zhǎng)?？偸杖耄?/strong>2013~2015年、2016年上半年分別為4.1億、3.4億（-17.0%）、3.8億（+11.0%）和2.5億（+111.7%）；歸屬于母公司凈利潤(rùn)：2013~2015年、2016年上半年分別為-5.8億、-4.8億、-9.5億和-3.1億；毛利率：2013~2015年、2016年上半年分別為-125%、-143%、-233%和-181%；凈利率：2013~2015年、2016年上半年分別為-140%、-141%、-250%和-124%。

表5、公司歷年財(cái)務(wù)簡(jiǎn)表（單位：百萬(wàn)元）

資料來(lái)源：公司公告、六合咨詢(xún)

公司營(yíng)業(yè)成本高主要因?yàn)椋?/strong>公司主業(yè)為足球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)，受行業(yè)特點(diǎn)所限，為保持在國(guó)內(nèi)、國(guó)際職業(yè)足球聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)，業(yè)內(nèi)公司需持續(xù)投入以引入高水平球員和教練團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)提供高額工作合同以保持球隊(duì)陣容穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。

球員轉(zhuǎn)會(huì)溢價(jià)為公司貢獻(xiàn)絕大部分營(yíng)業(yè)外收入，2016年上半年?duì)I業(yè)外收入達(dá)1.8億，未來(lái)收入可期。公司球員轉(zhuǎn)會(huì)收入主要包括一線(xiàn)球員的轉(zhuǎn)會(huì)高溢價(jià)和恒大足校小球員的轉(zhuǎn)會(huì)收益權(quán)，2016年上半年公司將持有的埃爾克森等5位球員的服務(wù)合同分別永久轉(zhuǎn)讓至其他足球俱樂(lè)部，對(duì)價(jià)折合共計(jì)2億元，轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)和球員服務(wù)合同的賬面價(jià)值差異相應(yīng)確認(rèn)為營(yíng)業(yè)外收入。

四、公司主業(yè)按收入分為體育事業(yè)收入和商品銷(xiāo)售收入，體育事業(yè)收入是公司主要收入來(lái)源，占比90%以上。

1、體育事業(yè)：主要包括廣告、門(mén)票、比賽出場(chǎng)費(fèi)或獎(jiǎng)金、特許權(quán)使用費(fèi)等，廣告和門(mén)票是體育事業(yè)收入的主要構(gòu)成，2013~2015年、2016年上半年體育事業(yè)收入分別為4.0億、3.2億（-20.1%）、3.6億（+13.8%）和2.5億（+123.4%），毛利率分別為-128%、-158%、-234%和-179%。

廣告：公司為東風(fēng)日產(chǎn)、聯(lián)合利華、恒大集團(tuán)、阿里巴巴、LVMH集團(tuán)、VASTO等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供廣告服務(wù)，龐大球迷受眾群體+球隊(duì)高端、健康品牌形象，為公司創(chuàng)造較高廣告投放價(jià)值。

門(mén)票：公司主場(chǎng)位于廣州天河體育場(chǎng)，擁有5.6萬(wàn)座位，可容納超5萬(wàn)名觀(guān)眾，中超聯(lián)賽日趨職業(yè)化、高水平化，近年來(lái)國(guó)內(nèi)職業(yè)足球聯(lián)賽球迷認(rèn)可度和參與度逐年攀升，公司戰(zhàn)績(jī)持續(xù)提升，比賽日門(mén)票收入成為公司主業(yè)收入的另一個(gè)主要來(lái)源。亞冠決賽對(duì)公司門(mén)票收入具有明顯提升，2013年、2015年俱樂(lè)部均打入亞冠決賽（亞冠決賽采用主客場(chǎng)雙賽制），俱樂(lè)部主場(chǎng)門(mén)票收入分別為0.55億和1.2億。

2、商品銷(xiāo)售：主要為球衣、隊(duì)旗、圍巾等球迷產(chǎn)品的銷(xiāo)售，2013~2015年、2016年上半年商品銷(xiāo)售收入分別為0.11億、0.24億（+122.9%）、0.20億（-15.0%）和0.05億（-42.5%），毛利率分別為16.5%、33.4%、40.4%和46.9%。

表6、公司主業(yè)收入（單位：百萬(wàn)元）

資料來(lái)源：公司公告、六合咨詢(xún)

五、發(fā)展規(guī)劃：公司堅(jiān)持以球隊(duì)運(yùn)營(yíng)和球迷服務(wù)為中心，凝聚最好球員追求最優(yōu)戰(zhàn)績(jī)，提升球迷吸引力，并將球迷轉(zhuǎn)化為用戶(hù)，同時(shí)提升商業(yè)開(kāi)發(fā)水平，未來(lái)參股或并購(gòu)體育類(lèi)公司，完善公司產(chǎn)業(yè)鏈。

公司將在發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)管理、教練團(tuán)隊(duì)、外援水準(zhǔn)、青訓(xùn)體系、后勤保障等各方面全方位升級(jí)，與世界頂級(jí)俱樂(lè)部全面接軌：1、5年內(nèi)躋身世界俱樂(lè)部前20名，實(shí)現(xiàn)“國(guó)際接軌，世界一流”的第2個(gè)五年計(jì)劃。2、與皇馬、拜仁等歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部深度合作，全面增加經(jīng)營(yíng)收入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)大幅減虧。3、恒大足校輸送學(xué)員，完善青訓(xùn)體系，培養(yǎng)中國(guó)足球人才，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“全華班”。

表7、公司前10大股東情況（單位：百萬(wàn)股）

資料來(lái)源：公司公告、六合咨詢(xún)

表8、公司合并利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元）

資料來(lái)源：公司公告、六合咨詢(xún)

表9、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表（單位：百萬(wàn)元）

資料來(lái)源：公司公告、六合咨詢(xún)

表10、公司合并現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元）

資料來(lái)源：公司公告、六合咨詢(xún)

以上就是關(guān)于中國(guó)pos機(jī)行業(yè)十大影響力品牌,恒大淘寶—國(guó)內(nèi)最佳職業(yè)足球俱樂(lè)部的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于中國(guó)pos機(jī)行業(yè)十大影響力品牌的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！