網(wǎng)上有很多關(guān)于喔刷pos機(jī)教你如何防范, 如何提前預(yù)防員工年后扎堆離職的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于喔刷pos機(jī)教你如何防范的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
本文目錄一覽：
喔刷pos機(jī)教你如何防范
距離2022年春節(jié)不到一個(gè)月了，大部分企業(yè)的HR都沉浸在了各種年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、年底評(píng)優(yōu)、調(diào)薪設(shè)計(jì)等各種員工福利的事宜里。
還有一部分公司HR，卻在擔(dān)憂年后的一波員工離職高峰期，核心員工的流失或者是某一個(gè)部門(mén)的員工批量離職，都會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)造成影響。
其實(shí)離職、跳槽在已是職場(chǎng)常態(tài)，領(lǐng)英平臺(tái)大數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)職場(chǎng)人平均在職時(shí)間為26個(gè)月，而年初則是離職、跳槽率最高的一段時(shí)間。
那么，HR如何未雨綢繆，從前期開(kāi)始從容應(yīng)對(duì)員工“離職高峰期”呢？
察言觀色，提前準(zhǔn)備
首先，HR你要意識(shí)到，年后員工離職是不可避免的，適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)也會(huì)激活組織創(chuàng)新能力，同時(shí)保留團(tuán)隊(duì)的核心骨干也是有必要的。所以，HR在年底的時(shí)候，應(yīng)該要著手以下幾個(gè)動(dòng)作：
1）辨別有離職打算的員工
通過(guò)平時(shí)的觀察和溝通，辨別出團(tuán)隊(duì)里的穩(wěn)定員工和問(wèn)題員工，一旦出問(wèn)題，就可以提前采取相應(yīng)的措施進(jìn)行危機(jī)處理。
HR也需要把識(shí)別離職行為的方法分享給各個(gè)部門(mén)的管理者，幫助他們即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題員工，并提前預(yù)警，因?yàn)橄鄬?duì)HR，管理者與員工的距離更近。
2）穩(wěn)定骨干員工
通過(guò)前期人才盤(pán)點(diǎn)，HR能更加清晰識(shí)別企業(yè)的骨干員工，他們具備了高唯一性、高貢獻(xiàn)，掌握了公司特殊要求的知識(shí)和技能，經(jīng)驗(yàn)豐富，培養(yǎng)周期長(zhǎng)，直接關(guān)系到公司的核心能力。
HR需要定期與這些骨干員工溝通，站在對(duì)方的角度考慮，不斷提供未來(lái)職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)行長(zhǎng)期員工激勵(lì)。
3）規(guī)范離職管理
通過(guò)年底時(shí)間，查漏補(bǔ)缺，檢查離職流程、離職手續(xù)、離職交接、離職面談等等環(huán)節(jié)是否完備。
積極應(yīng)對(duì)，規(guī)范處理
一旦出現(xiàn)員工“離職潮”，你所要做的就是積極面對(duì)，規(guī)范處理。
無(wú)論員工是有離職的苗頭了，還是辭職信遞上來(lái)了，尤其是核心員工。這時(shí)候要把主動(dòng)權(quán)掌在HR手中了，主動(dòng)回應(yīng)顯示公司對(duì)他的重視。
因?yàn)槿魏窝诱`都會(huì)增加員工的猜忌，加強(qiáng)其離職的動(dòng)機(jī)。并且對(duì)外保密，防止后面雙方握手言和后，對(duì)員工造成尷尬，所以要考慮周全。
借助喔趣人效云系統(tǒng)，助力HR規(guī)范辦理離職手續(xù)，不怕年后離職潮！
HR可以通過(guò)人效云系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)離職人員查詢、已離職人員查詢、已離職人員二次入職查詢以及離職人員復(fù)職等業(yè)務(wù)操作，系統(tǒng)支持文件的導(dǎo)入導(dǎo)出，簡(jiǎn)化離職流程，讓離職管理更輕松。
（員工離職管理）
人效云系統(tǒng)也支持離職員工的假期結(jié)算與工資結(jié)算，簡(jiǎn)化HR事務(wù)性工作，也進(jìn)一步體現(xiàn)了企業(yè)人文關(guān)懷。
（假期離職結(jié)算）
（離職員工工資單管理）
離后管理，延續(xù)關(guān)系
HR千萬(wàn)不要以為員工走了就走了，你要妥善處理離職關(guān)系，挽留不成功，要尊重他的選擇。同時(shí)與離職核心員工保持良好互動(dòng)。用心經(jīng)營(yíng)會(huì)讓他們成為公司永久的財(cái)富。
在國(guó)外，相當(dāng)數(shù)量的離職員工最終都變成了原公司的擁護(hù)者、客戶或商業(yè)伙伴，繼續(xù)為公司創(chuàng)造著大量財(cái)富，還有的離職員工會(huì)回來(lái)繼續(xù)為老東家效力。
對(duì)于HR而言，員工和企業(yè)間不單是純粹的雇傭關(guān)系，更多會(huì)朝著商業(yè)合作伙伴的關(guān)系發(fā)展，與平臺(tái)、企業(yè)共創(chuàng)才是未來(lái)的大勢(shì)所趨。
以上就是關(guān)于喔刷pos機(jī)教你如何防范, 如何提前預(yù)防員工年后扎堆離職的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于喔刷pos機(jī)教你如何防范的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！
