網(wǎng)上有很多關(guān)于銀聯(lián)pos機怎么連網(wǎng),銀聯(lián)跨界出圈的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于銀聯(lián)pos機怎么連網(wǎng)的問題，今天pos機之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽：

1、銀聯(lián)pos機怎么連網(wǎng)

銀聯(lián)pos機怎么連網(wǎng)

文/金錯刀頻道

今年有部熱播劇《都挺好》非常火，成功打造了一個IP“蘇大強”。時隔幾個月，“蘇大強”又出山了，著名演員倪大紅老師在線吐槽好東西太貴不打折。

同時還有一位《我不是藥神》的老戲骨任洛敏，他參與拍攝了一段穿越題材的影片，劇情很感人，雖然看了不到1分鐘就發(fā)現(xiàn)是廣告，但還是讓人忍不住要把它看完。

其實，這是中國銀聯(lián)的廣告片，主題就一個，2019年的銀聯(lián)62節(jié)來了，打折！

但最讓人想不到的是，銀聯(lián)也這么會玩了！

時間回到2002年，中國發(fā)生了很多大事，首次挺近世界杯、姚明打進NBA、神州四號無人飛船成功發(fā)射，也是在這一年，中國銀聯(lián)成立了。

17年，銀聯(lián)經(jīng)歷了兩個大階段，進行了一次大的升級。

第一階段，可以稱之為銀聯(lián)1.0。中國銀聯(lián)是中國的銀行卡聯(lián)合組織，成立之后做的第一件大事，不是簡單地給所有銀行卡搭上“銀聯(lián)”的標(biāo)志，而是通過銀聯(lián)跨行交易清算系統(tǒng)，實現(xiàn)了各銀行系統(tǒng)間的互聯(lián)互通。

簡單點說，以前在商場、超市的收款臺上，擺滿了來自各大銀行的收款POS機，卡、機匹配才能行，無論對消費者還是對于收銀員來說，這都比較麻煩。銀聯(lián)用一臺POS機，就能搞定所有銀行卡的支付操作，不管是信用卡還是儲蓄卡。

商家方便了，消費者在付款的時候也不用等很長時間了。

統(tǒng)一“卡江湖”，也讓國人在走出國門時更有底氣了。

第二階段，即銀聯(lián)2.0時代，也是銀聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)+階段?；ヂ?lián)網(wǎng)+的到來，所有一切都在圍繞著“體驗”二字加快節(jié)奏，同理，“花錢”也必須快起來。

在這個階段，第三方支付工具已經(jīng)出現(xiàn)，各個銀行也都推出了App。銀聯(lián)，也打造了銀行圈的支付入口，云閃付支付、銀聯(lián)手機閃付支付、銀聯(lián)二維碼支付，一方面發(fā)揮了卡組織的作用，另一方面給消費者增加了更多的便捷支付選擇。

如今，銀聯(lián)已經(jīng)進入第二階段的加強版本，2S版，造節(jié)！銀聯(lián)“62節(jié)”！

銀聯(lián)“62節(jié)”至今已是第五個年頭。今年參加銀聯(lián)“62節(jié)”狂歡的合作商戶數(shù)量多達60.99萬家，其中頭部商戶超9萬，3天62折！

狂歡的參與者，有實體店，如優(yōu)衣庫、無印良品、嬌蘭等時尚生活大牌，沃爾瑪、大潤發(fā)、宜家等連鎖商超，也有京東、唯品會、蘇寧易購等主流電商平臺，還有必勝客、KFC、漢堡王各種餐飲美食商戶。

就連境外，也同樣覆蓋到了，比如新加坡、馬來西亞、新西蘭、澳大利亞、俄羅斯等地，便利店、餐廳、百貨、機場等，銀聯(lián)都有入駐。

在所有參與活動的商家中，全球排名前30的連鎖超市便利店，有80%參與了銀聯(lián)“62節(jié)”。

現(xiàn)實中，消費者對這場狂歡的參與度如何，評價又如何？

排隊！排隊是檢驗一切品牌和活動成功度最直觀的標(biāo)準(zhǔn)。

很多人一邊排隊付款，一邊下載云閃付，一邊查優(yōu)惠攻略！

無論是超過60萬商戶參與活動，還是被活動吸引不惜排長隊的消費者們，這些現(xiàn)象背后，是銀聯(lián)從一個支付領(lǐng)域的跟隨者到打開思路、自我改變的過程，變得更年輕化了，更懂互聯(lián)網(wǎng)了，用娛樂圈流行的一個詞來說，銀聯(lián)有“出圈”的潛力。

1、社交網(wǎng)絡(luò)的話題營銷

演員倪大紅老師在出演了電視劇《都挺好》中的倪大紅之后，稱得上是2019年以來最成功、最有流量的明星，男女老少通吃。

一段吐槽視頻，3個劇情設(shè)計，倪大紅老師分別以他曾經(jīng)飾演過的3個形象出現(xiàn)，最后卻都變回了“蘇大強”，這樣別出心裁的設(shè)計，讓整個短片無形當(dāng)中又增加了很多個話題，在微博這個泛娛樂話題傳播速度最快、年輕人扎堆的陣地上，不爆都難。

其實在2018年“雙12”，云閃付也做了一次聲勢浩大的營銷，請了當(dāng)紅的青年歌手毛不易，“一毛錢都不容易，銀聯(lián)替你付一半”，噱頭十足。

為了今年的“62節(jié)”，銀聯(lián)還專門拍攝了穿越電影《回到6月2號》，講了一段很扎心的愛情故事，女主6月，男主2號。故事中有時光機，2號可以回到過去，改變令自己后悔不已的事，救了6月。但現(xiàn)實中哪有什么時光機，哪有什么后悔藥？

有網(wǎng)友評論，銀聯(lián)不如改行進軍影視圈好了！

并且除了這部穿越電影，還有一首《銀聯(lián)62之歌》，“吃飯加雞腿，超市隨便買”，“吃土不存在，拔草選最愛”、“買買買就趁現(xiàn)在”......超洗腦！

2、深度合作品牌重磅背書

線下的宣傳當(dāng)然也不能少，最值得一提的是銀聯(lián)合作方所提供的宣傳支持。

如首汽約車，一口氣在全國10多個城市為銀聯(lián)提供了2800輛活動用車，作為活動宣傳之用，相當(dāng)于2800塊移動的廣告牌同時在為銀聯(lián)“62節(jié)”的宣傳助力。

同時，銀聯(lián)還和南方航空公司一起為銀聯(lián)“62節(jié)”做了一個聯(lián)合主題航班，給乘客開通62節(jié)專屬登機通道。

飛機起飛后空乘人員為乘客送上主題航班的定制蛋糕，有抽獎，有禮品，還有一些幸運的乘客成為了體驗大使，可以到銀聯(lián)62節(jié)線下門店參與體驗活動，首汽約車的專車接送。

對C端，銀聯(lián)的17家合作銀行通過刷卡百倍積分倍增的形式與持卡用戶直接互動。

可以說，銀聯(lián)這次“62節(jié)”所收獲的消費者反饋遠(yuǎn)不止于此，背后的準(zhǔn)備工作也只能用“龐雜”來形容。

銀聯(lián)“62節(jié)”成功的關(guān)鍵，在于銀聯(lián)對用戶體驗的專注，在于其對服務(wù)的升級和工具的研發(fā)與應(yīng)用。

銀聯(lián)是卡組織、清算組織，在人們的日常消費支付行為中，銀聯(lián)所扮演的角色更像一個中繼平臺。

當(dāng)微信、支付寶等第三方支付方式出現(xiàn)后，整個銀行體系的角色在慢慢發(fā)生著一些變化。

而不管是各個銀行的手機App，還是銀聯(lián)開發(fā)的移動支付應(yīng)用，在很大程度上來說，現(xiàn)階段還處在一個“跟隨者”的位置。

但實際上，市場并不缺少支付工具，缺的是真正對商戶和消費者雙方而言都好用的工具。所以，銀聯(lián)瞄準(zhǔn)用戶體驗做足了功夫。

在消費終端，根據(jù)當(dāng)下年輕人的消費習(xí)慣和支付趨勢，結(jié)合蘋果、華為手機廠商的技術(shù)優(yōu)勢（NFC），同時，依托和商業(yè)銀行的天然盟友關(guān)系，對銀行業(yè)APP中的優(yōu)勢功能進行集成和整合，共同開發(fā)了云閃付。

不用打開手機App就能支付、不用聯(lián)網(wǎng)就能支付、不用解鎖手機就能支付......銀聯(lián)已經(jīng)走向前臺，直接為C端消費者提供服務(wù)了。

除此之外，銀聯(lián)還在積極開發(fā)黑科技支付手段，比如VR支付、語音POS機、掌靜脈支付、碰一碰支付等。

但是就像每年雙十一、雙十二等電商節(jié)時電商平臺要調(diào)動全部力量去應(yīng)對海量交易帶來的數(shù)據(jù)處理壓力，銀聯(lián)既然造了節(jié)，就也要面臨同樣的問題，也就是說，在排隊背后，需要的是強大的系統(tǒng)保障。

比如，在活動前3個月，銀聯(lián)會結(jié)合歷史大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)情況，做系統(tǒng)性能評估，光是全鏈路的系統(tǒng)壓力測試，就做了8輪，還將系統(tǒng)硬件擴容10倍。

另外，銀聯(lián)也在強化對惡意套利行為的監(jiān)控，并及時進行攔截，防止惡意套利行為對真正的消費行為產(chǎn)生影響。

2018年11月，銀聯(lián)上線了一套惡意套利行為的防控系統(tǒng)，具備對利用二維碼、手機閃付等在優(yōu)惠活動中進行套利的行為進行實時攔截的功能，準(zhǔn)確率接近100%。

如今，銀聯(lián)的惡意套利防控系統(tǒng)每天可攔截約10萬次左右的惡意套利交易。在2018年雙12期間，銀聯(lián)的惡意套利防控系統(tǒng)攔截了約143萬次，累計挽回?fù)p失超過2000萬元。

而所有這一切，都是銀聯(lián)以及第三方合作方各崗位工作人員的辛勤付出換來的。

過去，很多人對于國企的評價大多是“保守”、“慢”、“體制病”......但銀聯(lián)確實變了！

在日新月異的市場環(huán)境下，其實銀聯(lián)很清楚自身所處的位置，也很清楚，第三方支付工具占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢，搶占了龐大的用戶基礎(chǔ)。

而銀聯(lián)也經(jīng)歷了從有卡時代到無卡時代，再到向移動端轉(zhuǎn)移集成所作出的重要轉(zhuǎn)型，已經(jīng)從純粹的卡組織，轉(zhuǎn)向開放式平臺型綜合支付服務(wù)商。

作為卡組織，銀聯(lián)具有很強大的統(tǒng)籌能力，這是一個巨大優(yōu)勢。所以在整個轉(zhuǎn)變的過程中，銀聯(lián)在用它強大的統(tǒng)籌力，做著統(tǒng)一用戶體驗的事，就像最初銀聯(lián)統(tǒng)一了POS機一樣，并且在理性中做到了大開大合。

開，即為開放，包容，除了廣納商戶，對于其他App，只要與銀聯(lián)有聯(lián)系，也不會拒絕參與62活動；合，依靠閉合實現(xiàn)平臺價值，這也證明了銀聯(lián)在新的支付環(huán)境下已經(jīng)找準(zhǔn)了自身的位置，并再次構(gòu)建了整個支付鏈條的閉合。

開合之間，銀聯(lián)體現(xiàn)了價值，更創(chuàng)造了新的價值，這份價值，既屬于整個支付領(lǐng)域，也屬于整個金融體系，屬于所有終端消費者。

結(jié)語：中國銀聯(lián)耗費了大量的財力、精力、時間和人力來推動這些事，已經(jīng)證明，銀聯(lián)并非保守和裹步不前，而是冷靜與理性，跟隨時代但不盲目追逐所謂的“風(fēng)口”。

明確自身位置，找到自己的邊界，只有這樣，才能找準(zhǔn)方向，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

金融市場里有一句諺語：世界上最昂貴的一句話是“這次不一樣”(This time is different)。

對于銀聯(lián)這些年付出的努力和點點滴滴的變化，合作銀行的感受最為直觀，也最為客觀。

平安銀行說：“2002年，中國銀聯(lián)低調(diào)地成立了，這一舉措標(biāo)志著我國銀行卡產(chǎn)業(yè)開始向集約化、規(guī)模化發(fā)展。以前商場收銀臺上，擺放著數(shù)臺不同銀行的POS機，銀聯(lián)成立后，各銀行通過銀聯(lián)跨行交易清算系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)間的互聯(lián)互通。簡化了操作，一臺POS機就能解決，交易量得以飆升！再到如今，進入互聯(lián)網(wǎng)+時代的銀聯(lián)，推出了云閃付支付、刷銀聯(lián)手機閃付支付、掃銀聯(lián)二維碼支付。這些便捷惠民支付方式出現(xiàn)，也代表著銀聯(lián)在緊跟時代，銀聯(lián)的17年在不斷深化改變！”

交通銀行說，“從工作中與銀聯(lián)頻頻有接觸，對于銀聯(lián)來說，我即是合作伙伴的員工，也是銀聯(lián)卡的持卡人，無論在工作還是生活，‘銀聯(lián)’一直與我息息相關(guān)。也因此，我也在不同的環(huán)境下發(fā)現(xiàn)著銀聯(lián)的變化。從工作中，銀聯(lián)與交行的合作愈來愈密切，雖然銀聯(lián)的對接同事會有變化，但服務(wù)的質(zhì)量卻越來越高；從生活中，銀聯(lián)卡的權(quán)益更加豐富，受理的國家越來越多，也成為了我的出境消費小法寶。”

興業(yè)銀行說：“作為興業(yè)銀行一員，同時也是一名62銀聯(lián)卡持卡人，我有幸參加了三年銀聯(lián)62節(jié)營銷活動。從18年開始，銀聯(lián)的華麗轉(zhuǎn)身讓人印象深刻，不論是 “銀聯(lián)為你付一半”的主題，還是為銀行定制的個性化海報都極為亮眼；在公交、地鐵站臺也經(jīng)常能看到銀聯(lián)海報。推送的宣傳視頻也是特別時尚，行內(nèi)同事都主動分享到朋友圈，親朋好友看到了，更是瘋狂點贊。”

銀聯(lián)真的不一樣了，雖然整個過程艱難又漫長，但未來也必然會越來越好！

以上就是關(guān)于銀聯(lián)pos機怎么連網(wǎng),銀聯(lián)跨界出圈的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于銀聯(lián)pos機怎么連網(wǎng)的知識，希望能夠幫助到大家！