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興業(yè)銀行pos機(jī)密碼是什么
六月武漢，萬(wàn)木蔥蘢；
長(zhǎng)江之濱，風(fēng)正帆懸。
興業(yè)銀行武漢分行迎來二十歲生日。
20年前，興業(yè)銀行武漢分行棋定荊楚，一家網(wǎng)點(diǎn)，40余名員工，白手起家、夾縫生存，不為困難所懼、不為風(fēng)雨所阻，用激情和夢(mèng)想開啟了艱苦創(chuàng)業(yè)的征程。
20年奮斗不息，興業(yè)銀行武漢分行從一家名不見經(jīng)傳的“草根銀行”，已成長(zhǎng)為總資產(chǎn)3000億元、年?duì)I業(yè)凈收入60億元、年納稅逾5億元、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)70余家、員工1400余人的主流商業(yè)銀行，穩(wěn)居在鄂全國(guó)性股份制銀行前三，成為總行重點(diǎn)區(qū)域分行。
20年風(fēng)云變幻，興業(yè)銀行武漢分行始終以深厚的家國(guó)情懷、強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，將自身發(fā)展融入湖北改革發(fā)展的時(shí)代洪流，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)同頻共振，與廣大客戶相伴成長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印，譜寫了一曲“愛拼才會(huì)贏”的澎湃樂章！
弄潮兒向濤頭立
2002年，彼時(shí)的武漢金融市場(chǎng)已然競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)有大行具有先天優(yōu)勢(shì)，加之深耕數(shù)年，早已枝繁葉茂； 招商、民生、光大等多家全國(guó)性股份制銀行在漢也已成立多年；前有標(biāo)兵，后有追兵，作為后來者，興業(yè)銀行武漢分行唯有在夾縫中謀生存，在逆境中求發(fā)展。
當(dāng)年，在漢口新華路“金融一條街”設(shè)立總部，是大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐武漢的第一選擇。成立之初，既要控制成本，又要考量未來區(qū)域發(fā)展空間，興業(yè)銀行武漢分行沒有隨大流，而是選擇在當(dāng)時(shí)相對(duì)落后的武昌中北路岳家嘴落腳。
創(chuàng)業(yè)維艱，但興業(yè)人有著與生俱來的愛拼會(huì)贏的精神。幾十名員工蝸居在中北路長(zhǎng)源大廈簡(jiǎn)陋擁擠的辦公樓里，門前便是一條“光灰大道”，周邊還是連片的荒地，晴天一身灰、雨天一身泥，是當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫照；一無網(wǎng)點(diǎn)、二無口碑，出門拓展業(yè)務(wù)，首先要面對(duì)客戶的種種質(zhì)疑，興業(yè)人唯有難不倒、打不垮、不退縮的激情與韌勁，贏得客戶的信任；風(fēng)雨中走家串巷，烈日下擺攤設(shè)點(diǎn)，豁出去的不止是臉面，還有干事創(chuàng)業(yè)的豪情壯志……
經(jīng)過初創(chuàng)期的艱苦奮斗、摸爬滾打，興業(yè)銀行武漢分行逐步站穩(wěn)腳跟，不僅解決了生存問題，還為長(zhǎng)足發(fā)展打開了局面。2009年，首家異地機(jī)構(gòu)宜昌分行開業(yè)，到2012年興業(yè)銀行武漢分行成立10周年時(shí)，已完成4家二級(jí)分行的機(jī)構(gòu)布局，也擁有了新的辦公大樓，立足武漢、覆蓋全省的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
現(xiàn)如今，中北路已經(jīng)蛻變成武漢內(nèi)環(huán)主干道，沿街金融機(jī)構(gòu)林立，成為名副其實(shí)的“江南金融中心”，而興業(yè)銀行大廈也成為該區(qū)域地標(biāo)性建筑之一。
于危機(jī)中育先機(jī)
進(jìn)入2008年，一場(chǎng)金融風(fēng)暴席卷全球，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨一次前所未有的“寒冬”考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)是肌體，金融是血脈，兩者共生共榮。危機(jī)面前，金融更應(yīng)擔(dān)當(dāng)作為。
不等不靠，主動(dòng)服務(wù)，這是興業(yè)銀行武漢分行第一時(shí)間用實(shí)際行動(dòng)向湖北各界傳遞的姿態(tài)：2008年與湖北省發(fā)改委簽署《節(jié)能減排戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，2009年與湖北省政府簽署500億元全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，鼎力支持“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”；創(chuàng)新引入50億元保險(xiǎn)資金支持湖北城際鐵路建設(shè)，開創(chuàng)了湖北利用保險(xiǎn)資金投資重大軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施的先河，也創(chuàng)下全國(guó)單一保險(xiǎn)資金債權(quán)投資鐵路項(xiàng)目規(guī)模之最，成為當(dāng)年湖北“十大金融事件”之一。
洞察時(shí)勢(shì)，化危為機(jī)。興業(yè)銀行武漢分行在市場(chǎng)摸爬滾打中求生存、謀發(fā)展，不走尋常路，培養(yǎng)了敏銳的市場(chǎng)嗅覺和機(jī)遇把握能力，總能逢山開路，遇水架橋，總能在危機(jī)中覓得先機(jī)，鍛造出更加強(qiáng)勁的生命力。到2013年底，興業(yè)銀行武漢分行在湖北存款市場(chǎng)占比1.86%，躋身在鄂股份制銀行第一梯隊(duì)，成為湖北金融市場(chǎng)一支不可或缺的金融主力軍。
2020年初，新冠肺炎疫情突襲武漢。封城期間，興業(yè)銀行武漢分行堅(jiān)持服務(wù)不打烊，開辟線上綠色審批通道，共完成審查審批項(xiàng)目464億元，其中支持抗疫企業(yè)58億元，落地湖北首單疫情防控債；通過主動(dòng)為企業(yè)辦理授信延期、調(diào)整合同期限和調(diào)整付息等方式，對(duì)近300億元貸款作出延期付息安排。這些都為湖北疫后重建做出了重要貢獻(xiàn)，當(dāng)年興業(yè)銀行武漢分行信貸增量位列在鄂股份制銀行首位。
回顧20年發(fā)展歷程，興業(yè)銀行武漢分行始終牢記“為金融改革探索路子、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)”的初心和使命，以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，累計(jì)投入超萬(wàn)億元，近五年平均每年投入資金超1200億元。同時(shí)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，興業(yè)銀行武漢分行“商行＋投行”戰(zhàn)略落地生根，綠色銀行、財(cái)富銀行、投資銀行“三張名片”愈發(fā)灼灼生輝。
風(fēng)鵬正舉恰當(dāng)時(shí)
草根出身，先天不足，作為后來者，興業(yè)銀行武漢分行何以能夠躋身同業(yè)前列，擁有今天的“江湖地位”？
答案是“創(chuàng)新”二字。興業(yè)銀行武漢分行繼承了興業(yè)人敢為人先、適變應(yīng)變的市場(chǎng)化創(chuàng)新基因，始終相信愛拼才會(huì)贏，真正走差異化發(fā)展之路。
作為我國(guó)綠色金融的先行者，興業(yè)銀行2006年在國(guó)內(nèi)首開先河，持續(xù)引領(lǐng)綠色金融浪潮，鍛造了“綠色銀行”金色名片。興業(yè)銀行武漢分行亦是湖北綠色金融最早的實(shí)踐者，自2008年發(fā)放首筆3200萬(wàn)元能效貸款以來，綠色金融探索之路在湖北已走過14年，先后創(chuàng)下多個(gè)“第一”：全國(guó)首單碳排放權(quán)質(zhì)押貸款、全國(guó)首批“綠保貸”試點(diǎn)行、湖北首單水環(huán)境治理綠色債券、湖北首筆掛鉤“碳中和”債券指數(shù)結(jié)構(gòu)性存款、湖北首筆綠色票據(jù)再貼現(xiàn)業(yè)務(wù).....截至2022年5月，興業(yè)銀行武漢分行累計(jì)在鄂投入綠色信貸資金近3000億元，綠色金融融資余額近500億元。
寧德時(shí)代是全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池制造商之一，動(dòng)力電池系統(tǒng)使用量連續(xù)五年位居全球第一。2022年，興業(yè)銀行武漢分行作為獨(dú)家代理行，成功牽頭籌組宜昌邦普一體化電池材料產(chǎn)業(yè)園綠色銀團(tuán)貸款項(xiàng)目，總規(guī)模70億元，這是金融支持湖北低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一生動(dòng)案例。
隨著直接融資市場(chǎng)的發(fā)展，客戶需求越來越多元，傳統(tǒng)金融服務(wù)很難完全滿足。投資銀行則是興業(yè)銀行武漢分行另一大利器和競(jìng)爭(zhēng)法寶，在服務(wù)重大招商引資項(xiàng)目、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)方面，發(fā)揮了全市場(chǎng)資源整合者角色，引入更多金融活水支持湖北建設(shè)。近兩年，興業(yè)銀行武漢分行非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷規(guī)模連續(xù)突破200億元，穩(wěn)居湖北市場(chǎng)第2，先后落地全國(guó)首單永續(xù)型權(quán)益出資票據(jù)、全國(guó)首單地方國(guó)企可持續(xù)發(fā)展美元債、全國(guó)首單軌道交通可持續(xù)發(fā)展美元債、全國(guó)首批科創(chuàng)票據(jù)等創(chuàng)新產(chǎn)品，凸顯了興業(yè)銀行武漢分行卓越的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“光芯屏端網(wǎng)”，是大國(guó)重器、荊楚未來。興業(yè)銀行武漢分行充分發(fā)揮“商行+投行”優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用投行思維和工具，打通政府、基金、產(chǎn)業(yè)、客戶全鏈條服務(wù)，通過產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)投資、創(chuàng)投債融、并購(gòu)融資等創(chuàng)新模式，近3年先后向“商業(yè)航天基地”“京東方”“TCL-華星光電”等一批重大戰(zhàn)略項(xiàng)目投入超100億元，為助推湖北“光芯屏端網(wǎng)”萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)集群加速崛起，貢獻(xiàn)了“興業(yè)力量”，這其中投資銀行功不可沒。
支持“專精特新”，興業(yè)銀行武漢分行也有自己的“密碼”。圍繞企業(yè)初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期等不同階段的融資難點(diǎn)、堵點(diǎn)，建立以科保貸、工業(yè)廠房貸、投聯(lián)貸、人才貸等為主的科創(chuàng)產(chǎn)品譜系，同時(shí)開辟了以“股權(quán)投資＋信貸支持”雙管齊下解決科創(chuàng)企業(yè)融資難題的新路徑。2022年，興業(yè)銀行武漢分行又依托大數(shù)據(jù)，打破傳統(tǒng)信貸評(píng)價(jià)模式，創(chuàng)新推出“技術(shù)流”專屬評(píng)價(jià)體系，成為解鎖科創(chuàng)企業(yè)融資難的“金鑰匙”。僅僅近3年，就累計(jì)向湖北科技型企業(yè)投入資金近800億元，融資余額超240億元，落地股權(quán)直投兩筆過億元。
武漢慧聯(lián)無限科技有限公司即是“技術(shù)流”專屬評(píng)價(jià)體系的受益者之一。該公司作為湖北省專精特新“小巨人”企業(yè)，公司擁有授權(quán)專利、軟件著作權(quán)百余項(xiàng)，主要從事低功耗廣域物聯(lián)網(wǎng)LPWAN核心技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。因業(yè)務(wù)發(fā)展急需補(bǔ)充流動(dòng)資金，但傳統(tǒng)方式很難獲得貸款。得知企業(yè)困難后，興業(yè)銀行武漢分行通過“技術(shù)流”專屬評(píng)價(jià)體系，設(shè)計(jì)“投聯(lián)貸+人才貸”組合授信方案，為企業(yè)提供1000萬(wàn)信用貸款，解決了企業(yè)燃眉之急。
無論是綠色金融、還是投資銀行，亦或是科創(chuàng)金融，興業(yè)銀行武漢分行總能把握時(shí)代脈搏，持續(xù)創(chuàng)新，不斷跨越，樹立了創(chuàng)新銀行的市場(chǎng)形象。
20年潮起潮落，風(fēng)云變幻，興業(yè)人始終蹄疾步穩(wěn)，勇毅前行。從開業(yè)之初的白手起家，到調(diào)整時(shí)期的砥礪前行，再到新時(shí)代的趕超跨越，興業(yè)銀行武漢分行的家國(guó)情懷始終未曾改變，追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的初心始終未曾改變，敢拼會(huì)贏的興業(yè)精神始終未曾改變。
二十而冠，風(fēng)鵬正舉恰當(dāng)時(shí)。興業(yè)銀行武漢分行不會(huì)辜負(fù)這個(gè)偉大的新時(shí)代，不會(huì)辜負(fù)生于斯長(zhǎng)于斯的這片熱土，初心如磐，奮斗不止，繼續(xù)開創(chuàng)下一個(gè)輝煌的二十年！
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興業(yè)銀行怎么設(shè)查詢密碼？
1、用持卡人在興業(yè)銀行預(yù)留的手機(jī)或者家庭電話撥打95561，按照興業(yè)銀行的官方的客服工作人員的要求一步一百步進(jìn)行設(shè)置就可以了?！ ?、查詢密碼，指持卡人進(jìn)入電話銀行或網(wǎng)上銀行進(jìn)行查詢時(shí)必須輸入密碼，網(wǎng)上銀行的查詢密碼是指不開通個(gè)人網(wǎng)上銀行而使用網(wǎng)上銀行的公共客戶登錄時(shí)使用的密碼。
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