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1、擺地攤賣pos機

擺地攤賣pos機

要說這段時間哪個關鍵詞最火，無疑是“地攤”了。地攤經(jīng)濟迅速成為熱門討論話題，眾多品牌占領先機參與進來，例如肯德基擺攤賣起早點等。但是，如果中小企業(yè)想把地攤作為正規(guī)渠道去經(jīng)營，需要謹慎。

肯德基擺攤（圖片來源于網(wǎng)絡，侵刪）

我們都知道，因為疫情原因?qū)е潞芏嗳耸I(yè)，地攤經(jīng)濟的開放不僅減緩了群眾失業(yè)的危機還促進了群眾消費，刺激市場經(jīng)濟發(fā)展。地攤的火爆，難免會分流實體門店的一部分生意，也造成了實體店主的困擾。

那么，地攤經(jīng)濟是否會取代實體店，讓實體店鋪面臨倒閉危機呢？

答案是否定的。相對于地攤來說，門店的優(yōu)勢更明顯，消費者的體驗更加明顯。

1、促進消費者購買的有一部分是因為消費體驗。因環(huán)境、天氣等不穩(wěn)定因素，地攤不能時刻出攤，喪失意向客戶。而門店受到的影響是極小的。

地攤

2、品牌效益，固定思想影響價值。地攤講究的是經(jīng)濟實惠，但是很多品牌賣的不僅是物品本身，還有品牌價值。一件簡單的短袖地攤可能只需要三四十，在品牌服裝店能賣到百元以上，就是這個道理。

還有一個問題就是地攤并不適用于所有品牌。

疫情漸漸好轉(zhuǎn)，眾多中小企業(yè)急需銷售來恢復企業(yè)經(jīng)濟脈搏，往往忽略了企業(yè)品牌建設，轉(zhuǎn)戰(zhàn)地攤，只能帶來短期的銷量和效益，時間長了，品牌難免被打上“地攤貨” 的標簽，影響到品牌形象，也影響企業(yè)在市場上的競爭力。

經(jīng)營一個攤位是需要付出巨大的人力和時間成本的，實體店鋪不如把心思放在流量獲取和社群運營上。社群經(jīng)營+門店新零售，為實體門店帶來更精準的流量。

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