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1、杭州pos機市場

杭州pos機市場

2018-12-13 08:25 | 浙江24小時客戶端

數(shù)字經(jīng)濟之于杭州，并不陌生。從本世紀初提出“天堂硅谷”戰(zhàn)略，大力發(fā)展信息軟件、網(wǎng)絡設備、電子商務、文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)，到2014年在全國率先實施信息經(jīng)濟“一號工程”，再到G20杭州峰會通過的《G20數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與合作倡議》……杭州一直在探索創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的轉(zhuǎn)型道路。

今年7月，在市委十二屆四次全會上，杭州作出聚焦“數(shù)字經(jīng)濟”一號工程，全面推進“三化融合”行動的戰(zhàn)略部署?！叭诤稀钡臉?gòu)成要素之一，便是“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，其核心是推進數(shù)字技術在制造業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)的全方位、全角度、全鏈條應用。

值得一提的是，“推廣中策橡膠集團的數(shù)據(jù)化流程改造模式”作為推動杭州成為數(shù)字驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革示范地的舉措之一，被寫入了全會報告。

作為一家老牌制造業(yè)企業(yè)，自2016年開始，中策橡膠與阿里云合作，企業(yè)正式“上云”。通過ET工業(yè)大腦的智能化數(shù)字技術，讓沉默了幾十年的工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)“開口說話”，中策找到了一個“富礦”。像這樣的故事，在杭州還有很多。它們杭州數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的縮影，也是40年改革開放進入全新歷史階段的生動注腳。

我們的市民記者李秀青正是來自“富礦”之中，不過她說，要厘清“怎么讓工業(yè)數(shù)據(jù)說話”這個問號，我們得找老師傅帶帶路——

從一塊橡膠到一個輪胎，每一個環(huán)節(jié)都跳動在屏幕上

在中策橡膠車間的一塊液晶大屏上，跳動著一排排的參數(shù)，這些實時跳動的數(shù)據(jù)代表著一塊橡膠到一個輪胎中間的六十幾道環(huán)節(jié)，工藝控制師一目了然。

在中策橡膠工作已30余年的副總經(jīng)理張利民，是中策大數(shù)據(jù)智能化改造工程的主要負責人，在采訪中，他提及頻率最高的一個詞就是“流程再造”。

創(chuàng)立于1958年的中策橡膠集團有限公司，是目前中國最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)。改革開放以來，數(shù)代中策人的拼搏奮斗下，中策橡膠從默默無聞到行業(yè)第一，從第二梯隊變成領跑全國。雖然多年來中策一直沒有停止技術進步更新的步伐。但在張利民看來，自2015年左右開始的智能制造時代，帶來的是全新意義上的顛覆性變革。

“過去的提升改造，往往更關注單臺設備、單條生產(chǎn)線精度和效率的提升，更多的是單點單線意義上的改進。而大數(shù)據(jù)背景下的智能化，并不是簡單的效率優(yōu)先，而是一種流程再造?！?/p>

作為杭州市首批“兩化融合”貫標企業(yè)，中策橡膠運用PLM系統(tǒng)、MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)等工具，多年來在研發(fā)、質(zhì)檢、生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)積累了海量信息數(shù)據(jù)。“數(shù)據(jù)有了，但如果只是簡單地停留在記錄本上、EXCEL表格上，靠人工去識別和分析處理，產(chǎn)生不了深度效益?！痹谥胁吖ぷ鲙资甑膹埨?，經(jīng)歷過企業(yè)多輪的信息化改造，也讓他產(chǎn)生了這樣的感觸——只要是紙質(zhì)的數(shù)據(jù)或記錄，往往都是當時有用，而不久就成為備查的檔案，變成“沉默”的數(shù)據(jù)。這不僅困擾著中策橡膠，也是許多傳統(tǒng)企業(yè)面臨的難題。

但在阿里云的人工智能專家們眼中，工業(yè)生產(chǎn)卻是最典型的人工智能應用場景：每個傳感器一秒鐘可以采集數(shù)千次數(shù)據(jù)，幾十個生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，每個環(huán)節(jié)都有參數(shù)，面對這樣海量的數(shù)據(jù)，人的經(jīng)驗往往心有余而力不足，而云計算卻能為傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)線的智能化改造提供解決方案。阿里云人工智能科學家閔萬里曾表示，ET工業(yè)大腦的目標就是為制造企業(yè)的生產(chǎn)線提供“配方”，用人工智能技能的嫁接幫助企業(yè)更好地挖掘自身的數(shù)據(jù)價值。

雙方一拍即合。2016年11月，作為阿里云在工業(yè)領域的探索之一，中策橡膠引入ET工業(yè)大腦建設智能工廠，首期合作落在混煉膠項目。

“新大腦”，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“換道超車”

橡膠，是輪胎主要的原材料。而作為行業(yè)巨頭，中策橡膠每天都要消耗千噸量級的天然橡膠，顯然要從源頭實現(xiàn)每一塊原材料的定檢，幾乎是不現(xiàn)實的。

現(xiàn)在，借助ET工業(yè)大腦，可以通過算法匹配工藝參數(shù)的最優(yōu)不同組合，使產(chǎn)品達到波動最小、品質(zhì)最穩(wěn)定、合格率最高的狀態(tài)?！斑^去生產(chǎn)線上要一噸料，倉庫就提供一噸，但這是一噸什么特性的原料就不知道。而ET大腦會在每批橡膠取樣，標注身份信息。大數(shù)據(jù)后臺根據(jù)數(shù)學模型，可以給出最優(yōu)方案的排序，告訴我這個批次的橡膠和哪個批次的組合，成品質(zhì)量最穩(wěn)定，能耗最低?！?/p>

張利民說，通過ET工業(yè)大腦匹配最優(yōu)合成方案，中策半年內(nèi)成功提升了混煉膠平均合格率5%左右，而每噸混煉膠的能耗平均卻下降了9.3%，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1500萬元。

“以前聽到大數(shù)據(jù)、人工智能這樣的詞，我總覺得那是谷歌、阿里、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司‘倒騰’的事。沒有想到，輪胎這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也能把數(shù)字技術玩的這樣溜，結(jié)合得這樣好。”采訪中，市民記者、中策橡膠年輕員工李秀青頗有感觸地對錢報記者說。

前不久，杭州提出以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和城市數(shù)字化“三化融合”為路徑，打造全國數(shù)字經(jīng)濟第一城的目標。而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，正是杭州加快傳統(tǒng)動能改造提升的主要路徑。在推進傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升過程中，杭州始終鼓勵、推動企業(yè)進行數(shù)字化改造。類似于中策橡膠的故事，也不斷在這片土地上發(fā)生著。

總所周知，近年來百貨業(yè)的日子并不好過，發(fā)展瓶頸期持續(xù)已久。但在剛剛過去的雙11，銀泰百貨卻發(fā)布了一份令人驚艷的新零售“戰(zhàn)報”：全國59家門店銷售勁增37%，其中杭州武林總店以雙11當日2.5億的銷量創(chuàng)下單店當日歷史新高；線上喵街APP購買商品增長19.6倍，整體活躍數(shù)字化會員突破450萬，同比增長2.25倍……今年以來的同店銷售額，銀泰實現(xiàn)了18%的增長，為10年來的最高增額。

銀泰百貨可能是數(shù)字經(jīng)濟時代商業(yè)消費領域最前沿的弄潮兒：美妝魔鏡、無人收銀、云POS、物流機器人等在武林銀泰孵化后，逐漸向全國應用普及；天貓首家跨境線下店落地西湖銀泰……如今，銀泰商品數(shù)字化程度已達到58%，2/3的顧客會在喵街上直接下單；逛店時可專柜導航、大屏選貨、機器人送貨、刷臉支付，付款從原來平均一單要等3.5分鐘縮短到40秒左右。

在中策，橡膠與數(shù)字的牽手也并未止步。張利民說，隨著時間的推移，ET工業(yè)大腦會變得越開越智能，模型也會越來越完善，預計到今年底，混煉膠平均合格率能提升到99%左右。而明年計劃投運的安吉混煉膠工廠，ET工業(yè)大腦為企業(yè)節(jié)約下近3萬平方米的廠房，車間除了少量巡視人員外，幾乎沒有作業(yè)的工人。

“AI不是PPT或者實驗室里的，而要落到產(chǎn)業(yè)里發(fā)揮真正的價值。”阿里云機器智能首席科學家閔萬里曾在多個場合強調(diào)這一觀點。在張利民看來，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，勞動力等各項要素成本快速上升，“中國制造”僅以低成本參與全球市場競爭的優(yōu)勢在逐步走弱。中國制造唯有變“跟隨”為“創(chuàng)新領先”，才能保持競爭優(yōu)勢。

“而要實現(xiàn)這種‘創(chuàng)新領先’的途徑是什么？經(jīng)過認真的戰(zhàn)略思考，我們認為將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、智能識別等新興科技滲透到工業(yè)制造領域，才能使中國工業(yè)產(chǎn)品‘換道超車’?！睆埨裾f。我2007年來杭州讀書，現(xiàn)就職于杭州下沙中策橡膠集團有限公司。我看到了十年前的杭州，也享受了這十年杭州變化給我?guī)淼母鞣N便利。最近幾年杭州變化實在太大，曾經(jīng)沒有地鐵，沒有手機支付，沒有共享單車，出門還時?？梢钥匆娡其N地圖的叔叔阿姨們，而現(xiàn)在卻只要一部手機就可以去任何地方。

我作為一名傳統(tǒng)制造企業(yè)的員工，曾經(jīng)認為企業(yè)的信息化建設，就是通過OA、ERP等信息化系統(tǒng)的方式，搭建信息化管理。同時，我所認知的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能制造，就是使用高端的智能設備來替換人工生產(chǎn)，通過智能感知、智能識別等技術，最終實現(xiàn)制造工廠的物聯(lián)網(wǎng)。從未有想過我們企業(yè)還會和大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、云計算等這些數(shù)字技術的字眼有關。

后來，隨著中策煉膠大數(shù)據(jù)的成功，同事間不斷地提及數(shù)字化概念，才讓我知道數(shù)字不是計算機行業(yè)的專寵，我們橡膠行業(yè)也是可以應用自如的。中策在生產(chǎn)數(shù)字化上的突破，對于我們員工來說不僅數(shù)字大腦不再那么諱莫如深，也能感覺到企業(yè)的新鮮活力。我相信，隨著數(shù)字化建設的不斷深入，企業(yè)的發(fā)展會蒸蒸日上，杭州也會變得越來越好。

（原標題《換上數(shù)字“新大腦”，杭州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“換道超車”》，原作者 何晟。編輯盧一）

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