pos機(jī)會(huì)淘汰嗎,爭(zhēng)搶區(qū)塊鏈下一任寶座

 新聞資訊2  |   2023-06-02 09:22  |  投稿人:pos機(jī)之家

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1、pos機(jī)會(huì)淘汰嗎

pos機(jī)會(huì)淘汰嗎

在中國(guó)的區(qū)塊鏈?zhǔn)澜纾谏涎菀粓?chǎng)激烈的數(shù)字貨幣錢包大戰(zhàn)。

縱觀全球技術(shù)的發(fā)展史,技術(shù)的起源和崛起,幾乎都不在中國(guó)。

區(qū)塊鏈同樣如此。

因此,行業(yè)的共識(shí)是,引領(lǐng)區(qū)塊鏈3.0時(shí)代的公鏈項(xiàng)目,誕生在中國(guó)的可能性不大,重點(diǎn)還得看硅谷和歐洲。

那中國(guó)還有何機(jī)會(huì)?

盡管不擅長(zhǎng)技術(shù),但中國(guó)人擅長(zhǎng)做應(yīng)用。

中國(guó)的區(qū)塊鏈玩家,正在全面發(fā)力做一個(gè)應(yīng)用:錢包。

據(jù)一本區(qū)塊鏈調(diào)查,目前市面上的錢包團(tuán)隊(duì),已達(dá)上百家。其中絕大多數(shù),并非區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì),而是來自金融和互聯(lián)網(wǎng)圈。

它們野心勃勃,甚至認(rèn)為錢包是未來交易所的終極形態(tài)。

為了搶奪用戶,成為下一任區(qū)塊鏈時(shí)代的王者,它們開始了激烈的廝殺和暗戰(zhàn)……

01

錢包涌現(xiàn)

進(jìn)入2018年之后,區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲目諝鈳藕茈y再隨意“割韭菜”。

真正好的項(xiàng)目和技術(shù),才有機(jī)會(huì)殺出重圍,穿越熊市。

不少?gòu)臉I(yè)者認(rèn)為,中國(guó)在下一波的區(qū)塊鏈浪潮中,機(jī)會(huì)并不多。

這是因?yàn)椋诵牡牡讓蛹夹g(shù),出在中國(guó)的可能性不大。

而中國(guó)人最擅長(zhǎng)的應(yīng)用,要等到技術(shù)成熟之后,才能發(fā)展。

就如互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,才有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用大爆炸。

但是,這些觀察者都忽視了一點(diǎn):針對(duì)數(shù)字貨幣人群的應(yīng)用,大有機(jī)會(huì)。

“其實(shí),從去年年底開始,我們就開始重點(diǎn)投資針對(duì)數(shù)字貨幣用戶群體的應(yīng)用?!鄙裰輸?shù)字資本的負(fù)責(zé)人稱,這些應(yīng)用,都在針對(duì)幣圈的剛需和痛點(diǎn)。

大數(shù)據(jù)安全公司知道創(chuàng)宇曾在2018年年初統(tǒng)計(jì)過炒幣人群的數(shù)量:全球炒幣人群3000萬,中國(guó)是600萬。

針對(duì)這個(gè)日漸龐大的用戶群體,錢包和交易所一樣,正在成為剛需產(chǎn)品。

交易所承載的,是數(shù)字貨幣的交易功能。但錢包,實(shí)現(xiàn)的是存儲(chǔ)功能:你可以把幣放在自己的錢包中,還可以給其他人轉(zhuǎn)幣。

這就好比,在證券交易所,你可以買賣股票,但你最終還是會(huì)將錢轉(zhuǎn)到自己的賬戶中,存儲(chǔ)起來,不可能一直放在證券交易所。

于是,在中國(guó)的區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缰?,錢包項(xiàng)目開始暗流涌動(dòng)。

“現(xiàn)在市面上知名的錢包項(xiàng)目還不多,很多還在醞釀和開發(fā)階段。”一位專注在投錢包項(xiàng)目的投資人錢陽稱。

入場(chǎng)的玩家,很多都是幣圈比較知名的人士。

比如“神魚”毛世行,創(chuàng)立了錢包Cobo,以太坊的聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)辦了錢包Jaxx,幣圈知名人士孫澤宇,則創(chuàng)辦了“庫神錢包”。

值得注意的是,很多非幣圈人士,也進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。

比如,一家金融科技公司孵化了項(xiàng)目“幣乘”,他們今年4月開始開發(fā),錢包也即將上線。

大量金融科技,甚至互聯(lián)網(wǎng)公司,都考慮入場(chǎng),開發(fā)自己的數(shù)字貨幣錢包產(chǎn)品。

金融和互聯(lián)網(wǎng)圈的玩家,甚至占去了絕大多數(shù)。

“保守估計(jì),現(xiàn)在有上百家的錢包產(chǎn)品。”錢陽推測(cè),實(shí)際錢包項(xiàng)目甚至更多,因?yàn)楹芏囗?xiàng)目還在研發(fā)階段,沒對(duì)外宣傳。

他預(yù)估,未來一兩個(gè)月,數(shù)字貨幣錢包將迎來大爆炸。

百團(tuán)大戰(zhàn),甚至千軍開戰(zhàn),都存在可能。

02

競(jìng)猜游戲

為什么大家都蜂擁進(jìn)來做錢包?

不管是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還是區(qū)塊鏈?zhǔn)澜?,都逃脫不了一個(gè)鐵律:得流量者,得天下。

在目前中國(guó)的區(qū)塊鏈?zhǔn)澜纾澄镦溩铐敹说?,就是“BHO”(幣安、火幣和OKCoin)。

因?yàn)樗鼈儔艛嗔藥湃τ脩?,成為最大的流量入口?/p>

但錢包,有機(jī)會(huì)成為新的流量入口。

一旦聚集了大量的用戶,錢包的想象空間將變得巨大。

一本區(qū)塊鏈調(diào)研了目前市面上絕大多數(shù)錢包項(xiàng)目,總結(jié)出來,無外乎5種模式:

第一種,純粹的工具,只能做數(shù)字貨幣的存儲(chǔ),這種模式,意義不大。

第二種,幾乎大家都想到了的,金融。

這也是為何,大量金融科技玩家進(jìn)場(chǎng)做錢包的原因——這正是他們擅長(zhǎng)的。

“傳統(tǒng)金融,無外乎兩部分,理財(cái)和借貸。這些同樣可以用在數(shù)字貨幣領(lǐng)域?!睅懦说膭?chuàng)始人田志勇稱,而他此前是36氪核心創(chuàng)始人之一、氪空間的締造者。

不少錢包,也紛紛將理財(cái)作為它們吸引客戶的一個(gè)服務(wù)。

比如,現(xiàn)在Kcash對(duì)外宣稱,可以做到8%的年化利率;而位于杭州的錢包團(tuán)隊(duì)Tha,年化利率已經(jīng)可以達(dá)到12%。而它們獲得這些利息的方式,大多是通過數(shù)字貨幣的“量化投資”。

比如,Tha自有量化投資團(tuán)隊(duì),而Kcash是和外部量化投資團(tuán)隊(duì)合作。

值得一提的是,神魚的錢包Cobo的理財(cái)功能,卻是通過“挖礦”來實(shí)現(xiàn)的。

“以前的幣種中,很大一部分都會(huì)采取POS的共識(shí)方式,簡(jiǎn)單來說,你投入的幣越多,獲得幣的可能性越大,所以,可以將大家的幣聚集起來,集中挖礦?!鄙耵~舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,這就相當(dāng)于大家眾籌買彩票,得了錢之后,大家再來分。

至于“借貸”,就是用戶將數(shù)字貨幣“質(zhì)押”,然后再貸出一部分法幣來。

目前,市面上都按照數(shù)字貨幣的50%-60%的額度來放款。

比如,價(jià)值10萬的比特幣,只能貸出來5萬。

而它們的風(fēng)控,大多是采取“股票質(zhì)押”的模型。

第三種,社交。

就是在錢包中,加入了聊天、社群等功能。

比如BeePay這個(gè)錢包項(xiàng)目中,就加入了牛人觀點(diǎn)分享,像朋友圈一樣,大家可以點(diǎn)贊評(píng)論。

第四種,就是應(yīng)用。

可以在錢包生態(tài)中,再植入一些區(qū)塊鏈小游戲,甚至可以像支付寶一樣,找到一系列的落地場(chǎng)景。

Cobo和Kcash都有這樣的野心和布局。

第五種,是現(xiàn)在所有的錢包設(shè)想的終極模式:支付和交易。

一本區(qū)塊鏈采訪的每一個(gè)錢包的創(chuàng)始人,都設(shè)想了這么一個(gè)場(chǎng)景:如果在錢包里,直接可以進(jìn)行幣與幣的快速交易,就可以取代交易所。

大家都知道,處在食物鏈頂端的交易所,是如何的暴利。

錢包玩家們的最大野心,就是成為去中心化交易所的流量入口,成為下一任區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲耐跽摺?/strong>

03

困難重重

錢包的未來,真能一片坦途,并能直接奪下未來區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲耐踝鶈幔?/strong>

邁出的第一步,它們就得躊躇半天。

首先,它們需要回答,自己到底是要做一個(gè)中心化錢包,還是要做一個(gè)去中心的錢包。

去中心化的錢包,典型代表就是imToken和Kcash。

用戶的數(shù)字貨幣,并沒有存到錢包中,錢包只是同步賬本,轉(zhuǎn)賬等行為,還是需要區(qū)塊鏈來確認(rèn)。

“這樣的錢包,使用起來就比較費(fèi)勁了?!卞X陽稱,一般的小白用戶,直接都被擋在了門外。

因?yàn)樗麄冃枰约河浵率畮讉€(gè)英文的助記詞,還得記下自己的私鑰,錢包還得給他們解釋清楚,任何人拿走這些助記詞和私鑰,就相當(dāng)于拿走了所有的數(shù)字貨幣。

“用戶體驗(yàn)太差,門檻太高,幣圈新用戶很難使用?!卞X陽稱,去中心化的錢包適合已經(jīng)進(jìn)入幣圈的那3000萬用戶。

且,他們有經(jīng)驗(yàn)和能力,自行保護(hù)自己幣的安全——錢包可不承擔(dān)責(zé)任。

而中心化的錢包,又是一個(gè)全新的思路。

比如Cobo和Beepay,都是中心化的錢包。

可以理解為,它們類似支付寶,用戶直接將錢存入支付寶。支付寶內(nèi)部的各種轉(zhuǎn)賬,實(shí)際上就是數(shù)字間的劃轉(zhuǎn),最后支付寶再統(tǒng)一清算。

這樣的效率,無疑是快速的,用戶進(jìn)來,也不用經(jīng)歷那一套繁瑣的流程。

但是問題來了:我們將錢存入支付寶,是因?yàn)轳R云強(qiáng)大的信任背書;但我們憑什么信任一個(gè)新的錢包平臺(tái)?它們是否安全,是否會(huì)將我們的幣卷走呢?

因此,安全和增信,成為中心化錢包需要面臨的最大問題。

“圈內(nèi)的人都知道,我持有幣的數(shù)量,我完全沒有卷幣跑路的可能性和動(dòng)力。”而神魚,就是靠著自己名譽(yù),來作為這個(gè)中心化錢包的背書。

而BeePay,會(huì)引進(jìn)第三方的保險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),每次大額轉(zhuǎn)賬,都需要這個(gè)節(jié)點(diǎn)的再確認(rèn)。

引入監(jiān)督機(jī)制、將資產(chǎn)上鏈,這是它們目前能想到的增強(qiáng)信任的方式。

可以看出,兩種錢包的分工比較明晰:

中心化的錢包,針對(duì)的是新進(jìn)入幣圈的小白用戶。

而去中心的錢包,針對(duì)的是幣圈的老用戶。

“我們?cè)O(shè)想了一條軌跡,先降低門檻,讓小白用戶進(jìn)來,隨著他們更深入,我們?cè)俳o他們推薦我們的去中心化錢包,等到他們成為幣圈大戶,我們還會(huì)給他推一款不聯(lián)網(wǎng)的冷錢包,來安全管理資產(chǎn)。”神魚說,用戶會(huì)成長(zhǎng),他們會(huì)根據(jù)不同階段的用戶來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

因此,中心化錢包、去中心化錢包,還有冷錢包,神魚都已經(jīng)涉足。

而搞清楚“中心不中心”之后,他們還要想好第二個(gè)問題:發(fā)不發(fā)幣。

實(shí)際上,如果錢包的模式只有存儲(chǔ)、金融兩個(gè)屬性,“發(fā)幣幾乎沒有意義”,錢陽稱。

直到走到應(yīng)用、社交階段之后,幣在其中才有增值和流通的場(chǎng)景。

到了支付和交易環(huán)節(jié),那幣的價(jià)值將被無限增大。

但是目前,幾乎所有的錢包,只走到第二步,幣在其中的價(jià)值,“可能只能給用戶空投了?!?/p>

“我并沒有發(fā)幣,空投的也是合作方的幣?!鄙耵~稱,對(duì)于錢包這樣的應(yīng)用來說,早期的ICO沒有價(jià)值。

與其這樣,不如放棄,等到需要的時(shí)候再發(fā),否則,幣價(jià)也會(huì)“不好看”。

“所以,圈內(nèi)認(rèn)為,錢包項(xiàng)目的增值空間不大,更多的投資是為了生態(tài)布局,而非炒幣?!卞X陽稱。

厚積薄發(fā)、耐得住寂寞,錢包項(xiàng)目就是早期收割流量、沉淀用戶,后期再發(fā)力的產(chǎn)品。

那么接下來,終極難題來了:如何收割流量,沉淀用戶?

對(duì)于剛進(jìn)幣圈或者資產(chǎn)并不多的用戶來說,錢包一定是具有“排他性”的。

“80%的用戶,幾乎都只要一款錢包產(chǎn)品,就可以管理他的所有資產(chǎn)?!卞X陽稱。

那么,接下來,上百錢包產(chǎn)品面臨的,就是激烈的流量廝殺。

早期Kcash在獲取用戶時(shí),采取了“奇招”。

以前大家都是去電報(bào)群里空投“糖果”,免費(fèi)送一些代幣,激活市場(chǎng)流量。

但用戶領(lǐng)糖果的步驟十分繁瑣。

“我們?cè)O(shè)計(jì)了一款糖果紅包,用戶只要點(diǎn)擊紅包,下載Kcash就可以領(lǐng)取。”Kcash的聯(lián)合創(chuàng)始人劉琨稱。

而神魚靠著自己強(qiáng)大的粉絲團(tuán),也收獲了早期的5萬種子用戶。

但對(duì)于后面再殺進(jìn)來的這些錢包團(tuán)隊(duì)來說,流量廝殺就會(huì)非常慘烈了。

“大家都在搶好的項(xiàng)目,試圖去談一個(gè)獨(dú)家合作,相互導(dǎo)流量。”錢陽稱,但一般小玩家,都沒有機(jī)會(huì)。

這件事情,開始變得和區(qū)塊鏈沒有任何關(guān)系,就如互聯(lián)網(wǎng)世界一樣,成為一場(chǎng)最為慘烈的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

無非就是那些套路,燒錢、補(bǔ)貼、合作,拼誰的錢多,誰的資源強(qiáng)。

錢陽預(yù)估,最后市面上90%的錢包都將被淘汰,最終存活下來的,可能就十來家。

未來幾個(gè)月,當(dāng)所有的錢包項(xiàng)目爆發(fā),戰(zhàn)爭(zhēng)將更加慘烈。

那么,存活下來并統(tǒng)一市場(chǎng)的錢包,未來真的可以取代交易所嗎?

“錢包做到交易和支付,這是終極狀態(tài),但目前來看,沒有那么快可以達(dá)到?!鄙耵~稱,現(xiàn)在頭部交易所的吞吐量,都是每分鐘百萬級(jí)別的,如果幣與幣直接交易,以太坊最快每秒20多次的交易速度,那會(huì)是多慘的用戶體驗(yàn)?

神魚預(yù)測(cè),未來3年內(nèi),中心化的交易所和去中心化的交易所,將都是并存的形態(tài)。

中心化的交易所,承載小額、高頻、主流幣種的交易;而去中心化的交易所,可能會(huì)進(jìn)行大額、低頻、小幣種的交易。

區(qū)塊鏈?zhǔn)澜邕M(jìn)化速度如此之快,錢包,可能未必是下一個(gè)扛大旗者。

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