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平安pos機業(yè)務
文 | 董云峰
如果不是零售業(yè)績的狂飆,平安銀行交出的2017年財報估計會很難看。
平安銀行自2016年開始全面向零售銀行轉型,全力打造智能化零售銀行。從2017年年報來看,此次轉型全面見效,并且在很大程度上力挽狂瀾,拯救了平安銀行的業(yè)績表現。
根據年報,無論營收還是凈利潤,相比上一年,平安銀行都沒有什么顯著增長——全年營業(yè)收入 1,057.86 億元,同比降幅 1.79%,凈利潤 231.89 億元,同比增長 2.61%。
最大的亮點在于零售業(yè)務,并且零售業(yè)務成為該行保持業(yè)績穩(wěn)定的最大功臣。諸如其手續(xù)費及傭金凈收入 306.74 億元,同比增長 10.10%,主要來自信用卡業(yè)務手續(xù)費收入的增加;發(fā)放貸款和墊款總額(含貼現)17,042.30 億元,較上年末增幅 15.48%,主要來自于零售貸款的增長。
平安銀行計劃在2018年全渠道發(fā)力信用卡,在進一步挑戰(zhàn)“零售之王”招行的同時,也將和浦發(fā)銀行展開激烈對決。參見《銀行信用卡大躍進:浦發(fā)63天營收破百億》
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零售業(yè)務利潤占比接近七成
截至2017 年末,平安銀行管理零售客戶資產(AUM)10,866.88 億元,較上年末增長 36.25%;零售客戶數(含借記卡和信用卡客戶)6,990.52 萬戶,同口徑較上年末增長 33.43%。
同時,零售存款余額 3,409.99 億元、較上年末增長 26.76%;零售貸款(含信用卡)余額 8,490.35 億元、較上年末增長 56.95%,占比較上年末增加 13.17 個百分點 至 49.82%;
2017 年,零售業(yè)務營業(yè)收入 466.92 億元、同比增長 41.72%,在全行營業(yè)收入中占比為 44.14%;零售業(yè)務凈利潤 156.79 億元、同比增長 68.32%,在全行凈利潤中占比為 67.62%。
由此可以看出,零售業(yè)務的利潤率顯著高于平均水平。44%的營收占比,換來了68%的凈利潤占比。
2017 年,本行零售業(yè)務不良率穩(wěn)中有降。零售貸款(含信用卡)不良率 1.18%,較上年末下降 0.34 個百分點。
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三大零售業(yè)務具體表現
1、信用卡業(yè)務
2017 年,信用卡作為該行零售轉型的“尖兵”,繼續(xù)保持快速穩(wěn)健增長,全年新增發(fā)卡 1,509 萬張,同比增長 80.0%,其中,依托集團渠道發(fā)卡同比增長 189.1%。
信用卡流通卡量達 3,834 萬張,較上年末增長 49.73%。信用卡總交易金額 15,472.02 億元,同比增長 38.01%。信用卡跨行 POS 交易份額持續(xù)提升。
2017 年,信用卡創(chuàng)新服務理念,在銷售申請環(huán)節(jié),全渠道實現了 E 化申請方式,E 化進件占比較年初提升 25 個百分 點;在審批環(huán)節(jié),利用分段式審批、人臉識別等新流程和技術,平臺自動化比例達 80%。
2、消費金融業(yè)務
全年累計發(fā)放消費金融貸款 2,712.37 億元,貸款余額達到 3,563.53 億元,較上年末增幅 86.35%。其中,新一貸業(yè)務保持穩(wěn)健增長,余額達到 1,298.44 億,不良率 0.65%,資產質量保持良好水平。
2017 年,積極開辟線上通道,借助網上銀行、手機銀行、微信、門戶網站等互聯(lián)網渠道打造一站式自助消費貸款平臺,實現消費金融業(yè)務申請辦理的智能化和自動化。
3、汽車金融業(yè)務
本行 2017 年累計新發(fā)放汽車金融貸款 1,183.84 億元,同比增長 44.20%。2017 年末,全行汽車貸款余額 1,305.17 億元,較上年末增長 37.01%,市場份額繼續(xù)保持領先地位。
與此同時,汽融業(yè)務審批效率持續(xù)提升,整體系統(tǒng)自動化審批占比達 65%,較上年末提升 10 個百分點。
值得關注的是,圍繞客戶買車、用車、養(yǎng)車、換車等全生命周期的各主要消費場景,平安銀行將持續(xù)完善汽車金融產品譜系,與集團內多家子公司聯(lián)合開展綜合金融創(chuàng)新合作,為客戶提供全程 的“平安行”解決方案。
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對標互聯(lián)網金融機構
年報指出,平安銀行持續(xù)加強組織架構和人員結構優(yōu)化,對標互聯(lián)網金融機構,建立零售專屬 IT 團隊,整體服務人力超過 2,100 人,全力保障零售銀行智能化轉型。
2017 年,該行在信用卡、消費金融、汽融、大數據平臺等領域大力引進互聯(lián)網技術、產品和營銷專業(yè)人才 244 人,其中中高級管理人員 26 人。
2017 年,平安銀行引入“創(chuàng)新車庫”機制,用于孵化大零售創(chuàng)新產品、服務及模式。去年“創(chuàng)新車庫”孵化出零售新門店、不排隊的網點等核心項目。
在線下,去年 8 月,平安銀行首家純零售網點“廣州流花支行”正式開業(yè),打造智能零售新門店。
另外,2017年,平安銀行旗下原“口袋銀行”、“信用卡”和“平安橙子”三大 APP 順利整合成為口袋銀行 4.0,承載了零售業(yè)務的全產品及服務,實現了信用卡與借記卡的一站式管理,累計用戶 4,172 萬戶,APP 月活客戶數 1,482 萬戶,位居股份制銀行前列。
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打造 B2B2C 模式,挖掘集團客戶資源
平安銀行的零售大躍進,離不開其背后平安集團的綜合金融優(yōu)勢,。
2017 年,平安銀行持續(xù)深挖集團優(yōu)質個人客戶資源,不僅通過產品、服務,以客戶推薦客戶的形式進行遷徙轉化,而且專門打造 B2B2C 模式,將銀行的賬戶能力通過插件、接口等技術手段與集團各線上平臺(如平安好醫(yī)生、汽車之家)的場景、流量相結合。
2017 年,綜拓渠道遷徙客戶新增 412.66 萬戶,占零售整體新增客戶的比例為 41.38%;客戶資產余額新增 992.61 億元,占零售整體新增客戶資產余額的比例為 34.34%。
綜拓渠道發(fā)放新一貸 414.16 億元,占新一貸整體發(fā)放的比例為 35.41%;發(fā)放汽融貸款 105.61 億元,占汽融貸款整體發(fā)放的比例為 8.92%。信用卡通過交叉銷售渠道在新增發(fā)卡量中占比達 45.99%;零售全渠道代銷集團保險累計實現非利息凈收入 18.58 億元,同比增幅 59.89%。
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2018年:全渠道發(fā)力信用卡
據披露,2018 年平安銀行經營戰(zhàn)略將以“零售戰(zhàn)略轉型”為核心,以“科技引領”為引擎,持續(xù)推動“對公做精”和“雙輕”戰(zhàn)略轉型目標的進一步實現。主要經營舉措:
1、零售突破:以零售貸款(LUM)拉動 AUM,以信用卡帶動借記卡,通過模式創(chuàng)新推動業(yè)務全面發(fā)展。繼續(xù)堅持 LUM 的尖兵策略,多渠道帶動存款和 AUM;全渠道發(fā)力信用卡,通過信用卡業(yè)務帶動借記卡的開戶和活躍度。
2、對公做精:對公轉型保持“行業(yè)化、雙輕”發(fā)展理念不動搖,做實“純存款、真投行、主辦行、KYB” 產品品牌。
3、科技引領:借力科技優(yōu)勢,加大投入,提高科技向產品的轉換力,引領業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。
平安銀行業(yè)務員要給我pos機是不是騙人的?
信用卡在POS機上刷卡,POS機商戶需要承擔一定的手續(xù)費的。POS的手續(xù)費大致如下:
1、航空售票、加油、大型超市一般扣率為消費金額的0.38%。
2、藥店、小超市、批發(fā)部、專賣店、診所等POS刷卡消費額不高的商戶,一般扣率為消費金額的0.78%。
3、賓館、餐飲、娛樂、珠寶首飾、工藝美術類店鋪一般扣率為消費金額的1.25%。
4、房地產、汽車銷售類商戶一般扣率為固定手續(xù)費,按照POS消費刷卡筆數扣收,或者1.25%-80元封頂收取手續(xù)費。
5、大型批發(fā)、一級代理商、生產加工企業(yè)工廠扣率為0.78%-26元封頂收取手續(xù)費。
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