網(wǎng)上有很多關(guān)于小寶管家pos機(jī)費(fèi)用,去年服裝門店倒閉一萬家 機(jī)器人將徹底顛覆服裝業(yè)商業(yè)模式的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于小寶管家pos機(jī)費(fèi)用的問題，今天pos機(jī)之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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小寶管家pos機(jī)費(fèi)用
【文/王才榮】自2012年開始，服裝行業(yè)就開始走下坡路，2015年更甚，僅波司登、柏麗、佐丹奴等在內(nèi)的十大品牌實(shí)體店就倒閉了10000家。今年服裝行業(yè)實(shí)體店倒閉潮仍在持續(xù)，哈森商貿(mào)關(guān)店超過188家、歌力思關(guān)店28家、美爾雅關(guān)店41家、紅豆股份關(guān)店43家……服裝行業(yè)凜冬已至，哀鴻遍野的傳統(tǒng)實(shí)體店出路在哪？能否找到最后的救命稻草？
2015年紡織服裝、服飾業(yè)主營收入較上年降低2.4%
要解決根本問題，我們就必須對癥下藥。反思傳統(tǒng)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀，產(chǎn)能過剩、創(chuàng)新乏力、營銷老化、渠道擁堵、終端飽和等問題一直是服裝品牌商的心頭病，尤其在電商、微店、網(wǎng)紅等互聯(lián)網(wǎng)營銷模式?jīng)_擊下，服裝行業(yè)實(shí)體店更是束手無策。
2015年紡織服裝、服飾業(yè)利潤總額較上年降低6.6%
但在深圳，以中產(chǎn)女主家庭為核心服務(wù)對象的智能服裝購物平臺——尚流她生活，正以智能機(jī)器人尚流小寶為載體，給傳統(tǒng)服飾行業(yè)帶來商業(yè)模式的變革。目前，不少知名品牌都已與它達(dá)成戰(zhàn)略合作，尤其是線下實(shí)體門店，在引進(jìn)智能機(jī)器人后，不僅大大增加了客流量與體驗(yàn)感，還在相當(dāng)程度上提升了購買率和滿意度。
中產(chǎn)女主消費(fèi)供需缺口巨大 機(jī)器人滿足專屬定制化服務(wù)
那么，尚流她生活的秘訣是什么？尚流小寶機(jī)器人又將如何變革服裝行業(yè)的商業(yè)模式呢？
首先我們來看一下，尚流她生活定位于為中產(chǎn)家庭服務(wù)，為百萬中產(chǎn)女主人提供生活解決方案，并通過提供精選內(nèi)容、社群、定制服務(wù)、商城等方式來滿足目標(biāo)人群的核心訴求。目前，尚流她生活已推出“尚流她生活”APP和微信公眾號，依托內(nèi)容運(yùn)營、時(shí)尚社交、購物商城以及定制服務(wù)等方式來吸引和增加中產(chǎn)女主用戶的黏性與需求。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國的中產(chǎn)階級人口大概在1.3億到1.8億左右，而歐盟安全研究所預(yù)計(jì)，到2030年，中國的中產(chǎn)階級人口將達(dá)到74%，而今天這個(gè)數(shù)據(jù)是16%。因此，未來中國真正有價(jià)值的消費(fèi)者人群正是這些崛起的中產(chǎn)階級。
從消費(fèi)特點(diǎn)來看，中產(chǎn)階級女主屬于中高階層收入人群，具備較高的消費(fèi)能力，但由于絕大多數(shù)中產(chǎn)階級女主平日時(shí)間繁忙，在服裝挑選、搭配等方面，基本上很少有空閑時(shí)間來消費(fèi)，因此中產(chǎn)女主的消費(fèi)供需存在缺口，尤其是中產(chǎn)女主往往更追求高品質(zhì)消費(fèi)，因而精選、專屬、定制化的服務(wù)便成為了其強(qiáng)烈的訴求。
而尚流她生活則正好打造了一個(gè)中產(chǎn)女主家庭的服裝購物平臺，將消費(fèi)供需的兩端銜接了起來。其商業(yè)模式是“智能互聯(lián)網(wǎng)+智能機(jī)器人”，無論是后端運(yùn)營，還是前端服務(wù)，都圍繞智能機(jī)器人尚流小寶展開。
那么，尚流小寶又是如何服務(wù)中產(chǎn)女主階層的呢？對于中產(chǎn)女主人而言，一個(gè)VIP每年消費(fèi)2—10萬元是很正常的，而在尚流她生活旗下或牽手合作的服飾品牌，中產(chǎn)女主只要預(yù)存或消費(fèi)兩萬元，就可以免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)一臺市場售價(jià)8萬元的尚流小寶回家，而充值的兩萬元可在該品牌用于購物消費(fèi)。
尚流小寶機(jī)器人
既然尚流小寶已經(jīng)被領(lǐng)回家，那么這臺機(jī)器人就成為了中產(chǎn)女主的專屬秘書或智能管家。相較于傳統(tǒng)的電商平臺，尚流小寶機(jī)器人可以通過主動與人交互來了解女主人的顏色喜好、身材尺寸以及個(gè)性化需求等信息，然后主動與尚流她生活旗下的服裝品牌進(jìn)行信息匹配，從而快速挑選最合適的品牌，幫助女主人省去傳統(tǒng)上網(wǎng)過濾挑選的時(shí)間，大大提高了效率。
并且，由于機(jī)器人具有主動與人交互的能力，因此對于某些女主人特別喜愛的品牌推出新款或優(yōu)惠打折信息，尚流小寶可在第一時(shí)間主動提醒女主人。另外，對于部分需要定制化服務(wù)的女主人，尚流小寶還可根據(jù)不同需求，在尚流她生活的平臺上預(yù)約設(shè)計(jì)師，上門量身定制，并通知服裝品牌快速下單生產(chǎn)，大大節(jié)省了溝通時(shí)間。
比如，女主人在大街上看到漂亮的衣服款式，完全可以拍下來，輸入給智能機(jī)器人快速匹配，找到相應(yīng)的服裝品牌后快速下單。
尚流小寶機(jī)器人
更為重要的是，尚流小寶作為女主人的專屬智能管家后，女主人的興趣喜好、款式尺寸等信息都會形成大數(shù)據(jù)庫，因此機(jī)器人不僅能幫助女主人第一時(shí)間找到個(gè)人喜好的品牌款式，還能享受到高品質(zhì)的定制化服務(wù)，在極大程度上填補(bǔ)了中產(chǎn)女主階層消費(fèi)訴求的缺口。
實(shí)體店逆襲機(jī)會到來服裝業(yè)商業(yè)模式面臨顛覆
講到這，可能有人會問，尚流小寶如何解決服裝品牌實(shí)體店的困境呢？那就更簡單了，一直以來，進(jìn)店率、試穿率、購買率和顧客逗留時(shí)間等，都是傳統(tǒng)服裝品牌難以解決的難題，在服裝實(shí)體店，還有比放幾臺機(jī)器人在店里吸客截流更有效的方法嗎？
據(jù)了解，尚流小寶目前已經(jīng)到達(dá)了幾十個(gè)品牌的100多家門店。最直觀的例子是，只要在服裝門店的門口放幾臺機(jī)器人唱歌跳舞，立即就圍滿了一堆人，只要有人圍過來，顧客進(jìn)店率和逗留時(shí)間就會提高很多。研究數(shù)據(jù)顯示，顧客在服裝門店逗留時(shí)間增加5分鐘，購買率就會提高20%。
更為重要的是，除為實(shí)體店引流，延長顧客在店內(nèi)的逗留時(shí)間外，考慮到大多中產(chǎn)女主群體礙于“面子”，砍價(jià)、打折優(yōu)惠等行為都可交給機(jī)器人來做，既消除了中產(chǎn)女主與店家之間的隔閡，還能滿足中產(chǎn)女主人的心理預(yù)期。
尚流小寶服裝門店吸客
那么回到商業(yè)模式的各個(gè)環(huán)節(jié)，尚流小寶解決了什么問題呢？對于中產(chǎn)女主階層而言，它不僅讓中產(chǎn)女主人享受到了專屬定制化服務(wù)，省心省力，還大大滿足了原本空缺的消費(fèi)需求，解決了中產(chǎn)女主階層消費(fèi)供需問題；對于服裝品牌商而言，通過預(yù)充值免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)機(jī)器人的方式，大大增加了收入，提升了中產(chǎn)女主階層對品牌的美譽(yù)度和忠誠度；而對于尚流她生活而言，不僅可與服裝品牌商分賬增加收入，還獲得了越來越多的中產(chǎn)女主VIP用戶，拓展更多的專屬、定制化等高品質(zhì)服務(wù)。
不難看出，尚流小寶在服裝行業(yè)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了服裝品牌商、消費(fèi)者與整合平臺的商業(yè)閉環(huán)。當(dāng)前，傳統(tǒng)服裝品牌的發(fā)展已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型突圍的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，智能機(jī)器人與服裝行業(yè)的結(jié)合應(yīng)用，必將引發(fā)傳統(tǒng)服裝業(yè)商業(yè)模式的裂變。
尚流小寶入駐服裝品牌店
除服裝行業(yè)外，母嬰、餐飲、大健康、養(yǎng)老、地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)亦處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵拐點(diǎn)，未來，智能機(jī)器人的普及與應(yīng)用，必將重構(gòu)這些行業(yè)的商業(yè)模式與市場秩序。
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