遼寧二手pos機能批發(fā)市場,2019年全國農(nóng)民合作社典型案例之十六

新聞資訊 | 2023-04-23 13:02 | 投稿人：pos機之家

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1、遼寧二手pos機能批發(fā)市場

遼寧二手pos機能批發(fā)市場

——丹東市圣野漿果專業(yè)合作社綜合利用物聯(lián)網(wǎng)手段，建立起多終端農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)對成員草莓生產(chǎn)全過程、產(chǎn)品包裝、銷售全環(huán)節(jié)的透明化管理和監(jiān)控，確保合作社果品品質(zhì)，贏得了消費者的信任。合作社與電商、生鮮水果連鎖店合作，開展農(nóng)超對接，舉辦“圣野漿果杯”草莓比賽，創(chuàng)建和打響自有品牌，拓展了穩(wěn)定的銷售渠道。

視品質(zhì)如生命將產(chǎn)品銷往全國

丹東市圣野漿果專業(yè)合作社

丹東市圣野漿果專業(yè)合作社位于“中國草莓第一縣”遼寧丹東東港市的十字街鎮(zhèn)赤榆村，合作社成立于2008年，成員出資額560萬元。十年來，合作社秉承“好水果從種植開始”的理念，堅持生產(chǎn)在家、服務(wù)在社的經(jīng)營管理模式，積極布局優(yōu)勢漿果產(chǎn)區(qū)，以線上線下結(jié)合銷售為紐帶，培育了研發(fā)、種植、管理、營銷四支優(yōu)秀團隊，形成了集種苗、研發(fā)、種植、管理、包裝、銷售為一體的現(xiàn)代果業(yè)閉環(huán)。合作社創(chuàng)建的“圣野果源”品牌價值達1.82億元，獲得國家農(nóng)民合作社示范社、全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范合作社、第十六屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會金獎等榮譽稱號。

一、提升產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)草莓全程管控

（一）打造專業(yè)團隊，靠技術(shù)搶占上市時間?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，合作社專門成立一支7個人組成的技術(shù)研發(fā)團隊，與沈陽農(nóng)業(yè)大學、遼寧草莓科學技術(shù)研究院、科技公司合作，從種苗選育、土壤改良、投入品選擇著手，提升栽培管理技術(shù)，全方位研發(fā)升級產(chǎn)品包裝、產(chǎn)后處理、倉儲物流等。合作社的技術(shù)團隊研發(fā)出的紅顏低溫冷藏促早栽培技術(shù)獲得丹東市科技進步二等獎，使丹東紅顏草莓上市時間提早1個月以上，成為全國紅顏草莓最早上市區(qū)，售價最高達100元/斤，這項技術(shù)對提升合作社競爭力和丹東草莓種植戶經(jīng)濟效益起到至關(guān)重要的作用。

（二）制定生產(chǎn)標準，靠科學提升商品果率。合作社積極制定小漿果果品品質(zhì)標準、包裝、采后處理和物流配送標準等生產(chǎn)管理標準，合作社成員按照不同銷售渠道要求的標準種植，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一回收、分級、包裝銷售，結(jié)合大棚內(nèi)安裝的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、溯源監(jiān)管體系進一步提升成員的種植規(guī)范水平。經(jīng)過多年的小漿果種植技術(shù)研究和試驗，合作社擁有了一套完整的溫室種植標準體系，采用現(xiàn)代化物聯(lián)網(wǎng)模式，設(shè)定好草莓在不同生長時期所需要的最佳生長環(huán)境，將影響此環(huán)境的環(huán)節(jié)采用數(shù)字化的形式輸入計算機管控系統(tǒng)，計算機會根據(jù)空氣濕度、溫度、光照等環(huán)境的變化，采取相應(yīng)的措施來調(diào)節(jié)小漿果所需的最佳環(huán)境，生產(chǎn)過程數(shù)字化，大大提升了丹東小漿果商品果的標準化。

（三）實現(xiàn)全程可追溯，讓消費者吃得放心。合作社綜合利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、射線技術(shù)、條碼識別技術(shù)，建立起集網(wǎng)站、POS機、短信和電話號碼于一體的多終端農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，給每戶成員發(fā)放智能手機，并派技術(shù)員指導農(nóng)戶拍照和上傳資料。農(nóng)戶成員將草莓生產(chǎn)的全程信息采集并上傳到追溯平臺，在追溯平臺上公開展現(xiàn)，消費者只要掃描包裝上的二維碼，就可觀看草莓的生長全過程。

二、拓展營銷渠道，建立多元化銷售網(wǎng)絡(luò)

（一）對接生鮮連鎖超市，布局線下銷售網(wǎng)絡(luò)。合作社成立初期，雖有好產(chǎn)品，銷售渠道不暢，理事長馬廷東和理事會成員一起到全國主要批發(fā)市場和大中城市調(diào)研草莓的銷售情況，經(jīng)過深入分析討論，決定選擇與生鮮連鎖超市直接對接的銷售模式。在與幾家生鮮連鎖超市洽談后，最終選擇與沈陽的地利生鮮連鎖超市合作。超市第一個月拿出5家門店免費為合作社代銷，不收任何費用，合作社把優(yōu)質(zhì)的草莓鮮果按成本價供應(yīng)，僅1周時間，單店的草莓銷量從原來的100斤激增到1000斤，超市把其余20多家門店草莓的直供權(quán)也給了合作社，先期允許合作社1個月的免費銷售權(quán)，合作社由此在沈陽打開了市場。

接下來，合作社開始注重媒體和社交宣傳，積極參加各地農(nóng)產(chǎn)品展覽會和農(nóng)交會，探索農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)校、農(nóng)社等產(chǎn)銷對接新思路，合作社的線下銷售渠道拓展到百果園、果多美等其他生鮮連鎖超市，銷售的產(chǎn)品從草莓擴大到藍莓等其他漿果產(chǎn)品。

隨著銷售問題的基本解決，全體成員一致通過注重品牌化，打造高附加值農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向。合作社注冊了“圣野果源”商標，從2013年開始舉辦“圣野果源”杯草莓大賽，搭建成員、種植戶交流、展示的平臺。草莓大賽很好地宣傳了“圣野果源”品牌形象，成為合作社的標桿節(jié)日，引領(lǐng)當?shù)夭葺a(chǎn)業(yè)登上了一個新高地。

（二）搭上農(nóng)村電商快車，拓展線上銷售渠道。合作社積極開拓線上市場，進駐天貓、京東、拼多多等大型電商平臺。2019年天貓年貨節(jié)，合作社備足貨源，設(shè)計精美平臺海報，委托專業(yè)電商銷售團隊24小時值班，年貨節(jié)首日合作社“圣野果源”水果旗艦店草莓銷售量突破1萬單，銷售額突破100萬元，成為天貓店鋪當天唯一銷售額破百萬且發(fā)貨無差評的水果店鋪。合作社還與天貓合作舉辦首屆東港藍莓節(jié)暨天貓正宗原產(chǎn)地品牌推薦活動，取得了良好的營銷效果。合作社產(chǎn)品逐步走向全國，省內(nèi)24小時、省外48小時即可送到消費者手中（西藏除外）。

面對銷售能力持續(xù)提升、草莓供不應(yīng)求的情況，合作社在東港吸納人品好、土地條件好、種植技術(shù)優(yōu)的農(nóng)戶加入合作社。經(jīng)過成員大會決議，合作社決定將售賣的利潤在草莓收購時直接加價返給成員，成員戶的草莓收購價比非成員價高0.5元-1元/斤，極大激發(fā)了周邊草莓種植戶的入社熱情，有效解決了合作社貨源不足的問題。

三、合作成效顯著，帶動能力提升

經(jīng)過十余年的發(fā)展，合作社線上線下銷售渠道結(jié)合，帶動農(nóng)戶能力不斷增強。一是實力和效益持續(xù)提升。合作社成員從6戶成員發(fā)展到266戶，種植面積超過1.2萬畝，最高日銷售草莓10萬斤，年銷售額突破1億元。在合作社的帶動下，小漿果成為丹東農(nóng)民的致富果，成員戶均年收入超20萬元，帶動周邊10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬余戶農(nóng)民從事小漿果種植。二是積極參與脫貧攻堅事業(yè)。合作社自身發(fā)展壯大的同時，不忘貧困群眾，帶動東港、鳳城、寬甸、振安區(qū)、振興區(qū)及大連莊河地區(qū)貧困戶，從種苗提供、技術(shù)指導、管理和銷售服務(wù)等方面幫助發(fā)展草莓種植，助力脫貧致富。三是培育和發(fā)展了人才隊伍。合作社先后招聘10多名大學生從事生產(chǎn)技術(shù)、信息化管理、文案、銷售等工作，他們的加盟又帶動了廣大成員，為合作社進一步發(fā)展壯大儲備了寶貴的人才。

來源：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部

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