網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)行業(yè)發(fā)展微觀分析,2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)行業(yè)發(fā)展微觀分析的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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pos機(jī)行業(yè)發(fā)展微觀分析
前言：2017年,黨的十九大報(bào)告多次提及互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位更加凸顯,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速融合,網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)邁出重大步伐,互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)管理運(yùn)用不斷完善,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)從初步融合邁向深度融合的新階段,轉(zhuǎn)型升級(jí)的澎湃動(dòng)力加速匯集,廣大人民群眾在共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果上擁有更多獲得感,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。
報(bào)告梳理了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三次浪潮，探究了其獲得快速發(fā)展的原因及影響，對(duì)新?tīng)I(yíng)銷、泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、新零售產(chǎn)業(yè)、本地生活服務(wù)、在線旅游、在線教育、新金融、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)予以展望。
有容量才能有作為每一輪上漲，都要幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)解決問(wèn)題
技術(shù)是未來(lái)中國(guó)的國(guó)之重器
中概股的回歸是中國(guó)完成跨代競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)志
技術(shù)的進(jìn)步往往會(huì)使世界呈現(xiàn)出跨代發(fā)展的格局，工業(yè)革命以后，相對(duì)而言中國(guó)的發(fā)展落后于資本主義地區(qū)。然而信息技術(shù)革命又為世界帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，使落后國(guó)家彎道超車成為可能，很多第三世界國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)直接跨過(guò)PC時(shí)代，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起步。而未來(lái)中國(guó)資本市場(chǎng)也將容納更多互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)類上市公司。
功能性獨(dú)立繼續(xù)推升中國(guó)網(wǎng)站數(shù)量
在寡頭壟斷的市場(chǎng)，功能簡(jiǎn)單清晰也是創(chuàng)業(yè)者的策略之一
在BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭存在的情況下，綜合服務(wù)平臺(tái)這一定位將不再適合初創(chuàng)企業(yè)，選擇BAT布局中的薄弱領(lǐng)域，以這一領(lǐng)域用戶所需功能進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，成功概率有可能更高。
未來(lái)中國(guó)資本市場(chǎng)擴(kuò)容壓力較大
2020年，信息技術(shù)行業(yè)將有4萬(wàn)億市值的上市壓力
按照最后一輪投資結(jié)束后，2-3年就會(huì)產(chǎn)生上市壓力的周期判斷。2017年4300億的風(fēng)險(xiǎn)投資，在2020年將迎來(lái)新的上市節(jié)點(diǎn)。按照常規(guī)投資總額占持股比重10%的常規(guī)來(lái)看，資本市場(chǎng)擴(kuò)容壓力在4萬(wàn)億左右。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整后的二次騰飛
實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)
信息技術(shù)與商務(wù)服務(wù)會(huì)從其它中拆分
傳統(tǒng)八大產(chǎn)業(yè)增加值未來(lái)復(fù)合增速較低
資本市場(chǎng)的火熱源自于產(chǎn)業(yè)本身
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)高于GDP的行業(yè)增速
網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)復(fù)合增速數(shù)倍于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
移動(dòng)購(gòu)物仍為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主體，未來(lái)移動(dòng)廣告增速最快
艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，從2011-2019年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)分結(jié)構(gòu)來(lái)看，移動(dòng)購(gòu)物在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的占比經(jīng)歷了多年的高速增長(zhǎng)后將出現(xiàn)回落，而移動(dòng)廣告和移動(dòng)支付所占比例還將繼續(xù)提升，此外，移動(dòng)游戲的占比將伴隨著移動(dòng)游戲市場(chǎng)的不斷成熟，趨于相對(duì)穩(wěn)定的水平。
從2016-2019年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場(chǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率來(lái)看，增長(zhǎng)較快的是網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)和移動(dòng)支付市場(chǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)30%。預(yù)計(jì)未來(lái)三年移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模和移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)盛源自于用戶
宏觀層面的人口紅利枯竭
2016年，網(wǎng)民和移動(dòng)網(wǎng)民分別達(dá)到7.3億人和7.0億人，增速均放緩，其中，移動(dòng)網(wǎng)民在網(wǎng)民中的占比已經(jīng)達(dá)到95.1%。受人群上網(wǎng)技能和文化水平等多方面因素的限制，經(jīng)歷過(guò)多年快速增長(zhǎng)后，網(wǎng)絡(luò)普及過(guò)程中的人口紅利已殆盡，網(wǎng)民和移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)量趨于穩(wěn)定。受二胎政策的逐步放開(kāi)影響，伴隨著新一代的長(zhǎng)成，未來(lái)網(wǎng)民及移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)量還將出現(xiàn)新波峰。
微觀層面人口紅利始終存在
創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度滋生灰產(chǎn)
網(wǎng)基操作終端已產(chǎn)生認(rèn)知共性
未來(lái)PC端將以工作為主平臺(tái)，移動(dòng)辦公與娛樂(lè)需求并存
PC，手機(jī)Pad三大網(wǎng)基操作終端中，視頻由于本身行業(yè)特質(zhì)問(wèn)題，使其所占有的用戶實(shí)用時(shí)間普遍比較長(zhǎng)。而搜索與電商幾乎是現(xiàn)代白領(lǐng)在辦公室的主要上網(wǎng)活動(dòng)，在有PC的情況下，用戶行為提高了電子商務(wù)使用時(shí)長(zhǎng)。而手機(jī)端秉承了通訊工具的基礎(chǔ)屬性，又因?yàn)槿祟惐旧泶嬖诖罅可缃恍枨?，這與手機(jī)終端的認(rèn)知定位相溫和，加之其便攜的特點(diǎn)，提高了通訊聊天在手機(jī)端上的主導(dǎo)地位。而Pad的存在比較尷尬，相比而言，用戶對(duì)Pad的認(rèn)知更像游戲機(jī)，因此與休閑有關(guān)的產(chǎn)品所占時(shí)長(zhǎng)最高。整體來(lái)看，PC的工作主平臺(tái)作用在移動(dòng)辦公的驅(qū)使下，將會(huì)被弱化。
工作平臺(tái)影響PC產(chǎn)業(yè)
移動(dòng)辦公徹底普及時(shí)，PC電商交易將不復(fù)存在
尚未破解的移動(dòng)商業(yè)模式密碼
應(yīng)用分發(fā)的流量暴漲，反映出流量變現(xiàn)依舊是主流商業(yè)模式
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的三次浪潮
媒體屬性的回歸，流量變現(xiàn)中流量的概念將被擴(kuò)大
01新?tīng)I(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新階段
2017年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷關(guān)鍵詞：智能與原生
2017年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模預(yù)計(jì)近4000億元，在中國(guó)廣告市場(chǎng)中占比將超過(guò)50%。受網(wǎng)民人數(shù)增長(zhǎng)，數(shù)字媒體使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)等因素推動(dòng)，未來(lái)幾年，報(bào)紙、雜志、電視廣告將繼續(xù)下滑，而網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)還將保持較快速度增長(zhǎng)。
網(wǎng)絡(luò)廣告在2017年的關(guān)鍵詞為“智能化”與“原生化”。廣告主對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告的玩法更加熟悉，廣告類型也隨著原生廣告的發(fā)展而不斷進(jìn)化，廣告與內(nèi)容之間的界限愈加模糊。隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷改善，視頻成為了人們接受信息更習(xí)慣的內(nèi)容形式，視頻類廣告也得到較快發(fā)展。同時(shí)，AI的快速迭代也將在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域快速得到落地，智能營(yíng)銷成為當(dāng)前最火熱的名詞，也為行業(yè)注入新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
新晉者高歌猛進(jìn)，細(xì)分領(lǐng)域風(fēng)云變幻
信息流廣告成主要增長(zhǎng)點(diǎn)，蠶食傳統(tǒng)展示類廣告蛋糕
2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告各形式中，電商廣告占比為29.8%，與去年基本持平，信息流廣告占比超過(guò)14%，繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。搜索廣告占比仍將持續(xù)下降，預(yù)計(jì)在2020年將保持在20%左右的份額。
未來(lái)更加原生的信息流廣告也將具有更多的表現(xiàn)形式，規(guī)模仍將不斷增長(zhǎng)，從而成為未來(lái)網(wǎng)絡(luò)廣告增量市場(chǎng)最主要的一員。
family:宋體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin\'>的快速迭代也將在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域快速得到落地，智能營(yíng)銷成為當(dāng)前最火熱的名詞，也為行業(yè)注入新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
原生的魅力：快速迭代的花樣形態(tài)
以信息流為代表的新原生廣告：5年內(nèi)可見(jiàn)的兩千億市場(chǎng)
原生廣告的發(fā)展隨著媒體內(nèi)容流的不斷增多、媒體承載形態(tài)的不斷豐富而持續(xù)擴(kuò)張。以信息流廣告為代表的新原生廣告形態(tài)，其市場(chǎng)規(guī)模從2015年的188.2億元增長(zhǎng)至2016年的373.1億元，預(yù)計(jì)在五年內(nèi)可達(dá)2000億元，復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%，成為原生廣告發(fā)展的主要推動(dòng)力。搜索廣告雖在人工智能結(jié)合中在未來(lái)也將穩(wěn)步增長(zhǎng)，但增速將在五年內(nèi)低于新形態(tài)的原生廣告。但同時(shí)，在如此樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境下，原生廣告也在未來(lái)十年內(nèi)將迎來(lái)相對(duì)瓶頸期。其瓶頸主要來(lái)自于媒體內(nèi)容的承載能力（庫(kù)存量）、用戶在有限的注意力時(shí)間內(nèi)對(duì)于原生廣告的頻率接受上限等。
信息流廣告一枝獨(dú)秀
營(yíng)銷SaaS和戶外廣告潛力巨大
流量固化加速，數(shù)字營(yíng)銷進(jìn)入深水區(qū)
亟待挖掘新的流量增長(zhǎng)點(diǎn)，并提升流量變現(xiàn)效率
從1997年英特爾在ChinaByte上投放的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告算起，中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷已經(jīng)走過(guò)二十個(gè)年頭，二十年間，其獲得了超高速增長(zhǎng)，2017年市場(chǎng)規(guī)模突破3800億，但隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化，作為廣告基石的流量，其固化現(xiàn)象越發(fā)明顯，數(shù)字營(yíng)銷進(jìn)入深水區(qū)，尤其體現(xiàn)在兩個(gè)方面：1）流量增量放緩；2）流量存量向頭部集中。基于此，艾瑞分析認(rèn)為，數(shù)字營(yíng)銷未來(lái)發(fā)展要解決的核心問(wèn)題是挖掘新的流量增長(zhǎng)點(diǎn)，并提升流量變現(xiàn)效率。注意力時(shí)間內(nèi)對(duì)于原生廣告的頻率接受上限等。
02泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展為文化娛樂(lè)發(fā)展提供契機(jī)
相比發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間
文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景良好，但與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，中國(guó)的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的早期階段。2016年，中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)GDP在總GDP中的占比為4.1%，而美國(guó)的占比為6.5%。隨著中國(guó)的人均GDP于2016年超過(guò)8000美元，在互聯(lián)網(wǎng)普及和IP版權(quán)意識(shí)不斷提高的推動(dòng)下，中國(guó)娛樂(lè)行業(yè)將實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。
艾瑞分析認(rèn)為，相比美國(guó)發(fā)展水平，中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)，人民物質(zhì)水平提升，未來(lái)中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)將以高于美國(guó)的速度增長(zhǎng)。
泛娛樂(lè)行業(yè)整體進(jìn)入健康發(fā)展期
克服“低俗”、“盜版”等弊病，行業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)
互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂(lè)行業(yè)主要是指依托互聯(lián)網(wǎng)載體，進(jìn)行生產(chǎn)、傳播娛樂(lè)內(nèi)容的平臺(tái)所處的整體行業(yè)，當(dāng)前主要包括網(wǎng)絡(luò)游戲、在線視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、在線音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫（二次元）、在線直播和短視頻形式。
隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的進(jìn)步和移動(dòng)設(shè)備的興起，網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)的角色從通訊、辦公逐漸向娛樂(lè)伸展，而網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)資源的豐富度和傳播的便利性，逐漸促使其成為用戶娛樂(lè)的主流方式。
多內(nèi)容形式互補(bǔ)，融合成為關(guān)鍵詞
市場(chǎng)不斷新生，為整體泛娛樂(lè)市場(chǎng)帶來(lái)新的活力
2017年預(yù)計(jì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂(lè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4098.8億，較上年增速高達(dá)41.8%。
過(guò)去在線上渠道，出現(xiàn)了許多變現(xiàn)效果良好的新興行業(yè)如在線視頻、直播、短視頻、二次元市場(chǎng)等，為互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)充市場(chǎng)空間帶來(lái)重要貢獻(xiàn)，預(yù)計(jì)未來(lái)隨著用戶行為的持續(xù)轉(zhuǎn)移，線上渠道將成為用戶娛樂(lè)功能的主要承載體。艾瑞分析，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)發(fā)展將由如下原因促進(jìn)：1）線上娛樂(lè)更具靈活性，受時(shí)間空間影響較少；2）互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了更多新的娛樂(lè)形式，如直播、短視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等，豐富了人們的娛樂(lè)體驗(yàn)；3）線上娛樂(lè)能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析等手段提供更加個(gè)性化的娛樂(lè)內(nèi)容，從而提升用戶體驗(yàn)；4）相比內(nèi)容和形式更為局限的線下娛樂(lè)，線上娛樂(lè)給用戶更廣闊的創(chuàng)作空間及更豐富的娛樂(lè)內(nèi)容。
整體結(jié)構(gòu)向“一超多強(qiáng)”發(fā)展
新興娛樂(lè)類型促使用戶從“內(nèi)容消費(fèi)”向“內(nèi)容生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變
游戲作為互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂(lè)領(lǐng)域起步最早的形式之一，擁有強(qiáng)大的用戶付費(fèi)意愿，商業(yè)模式相對(duì)成熟，在經(jīng)過(guò)前兩年游戲用戶的快速積累后，逐漸進(jìn)入存量市場(chǎng)，未來(lái)增速減緩但依然為泛娛樂(lè)行業(yè)中市場(chǎng)規(guī)模占比最高的細(xì)分行業(yè)；在線視頻在經(jīng)過(guò)多年布局后，成為互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之一，近年來(lái)各視頻平臺(tái)逐漸從媒體角色向內(nèi)容提供方角色跨進(jìn)，在廣告收入基礎(chǔ)上促進(jìn)用戶付費(fèi)意愿的提高，在高粘性高頻率的用戶基礎(chǔ)上，未來(lái)仍有較大發(fā)展空間，成為泛娛樂(lè)行業(yè)中第二大細(xì)分行業(yè)；此外，伴隨硬件成熟，直播和短視頻行業(yè)迎來(lái)新的生機(jī)，并大大激發(fā)了用戶的內(nèi)容生產(chǎn)熱情，促使整體互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“全民內(nèi)容時(shí)代”，未來(lái)隨著商業(yè)化探索逐漸成熟，將有較大的發(fā)展空間。
泛娛樂(lè)行業(yè)普遍“馬太效應(yīng)”顯著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺性使得資本成為博弈的關(guān)鍵
以IP為核心，各行業(yè)間邊界模糊
與粉絲經(jīng)濟(jì)結(jié)合成為內(nèi)容持續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，泛娛樂(lè)行業(yè)各細(xì)分行業(yè)間的邊界逐漸模糊，行業(yè)間的合作與滲透不斷加深，生態(tài)鏈逐漸發(fā)展成熟。在此趨勢(shì)下，明星IP和內(nèi)容IP都成為泛娛樂(lè)生態(tài)下的核心資源，價(jià)值不斷凸顯。IP可以將文學(xué)、影視等不同的內(nèi)容形式串聯(lián)起來(lái)，滿足粉絲的多元化需求，幫助產(chǎn)業(yè)打通整個(gè)泛娛樂(lè)生態(tài)鏈。圍繞頂級(jí)IP開(kāi)發(fā)一系列商業(yè)模式成為主流；結(jié)合粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行IP的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)性產(chǎn)生價(jià)值。
03新零售產(chǎn)業(yè)
線上零售平穩(wěn)增長(zhǎng)
2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模超6萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)29.6%
2017年是中國(guó)線上線下融合的實(shí)踐年，在消費(fèi)升級(jí)以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的大背景下，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)活力重現(xiàn)。2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模突破6萬(wàn)億元，在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中占比達(dá)到16.4%，同比增長(zhǎng)29.6%，多年以來(lái)增速首次回升。艾瑞分析認(rèn)為，線上線下融合的新業(yè)態(tài)模式不僅是對(duì)實(shí)體零售的賦能，也是對(duì)線上零售結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整，更多精準(zhǔn)高質(zhì)量的流量導(dǎo)入使網(wǎng)絡(luò)零售煥發(fā)出新的活力。從垂直領(lǐng)域發(fā)展來(lái)看，生鮮、跨境、母嬰依然是高速增長(zhǎng)的熱門(mén)品類。
“無(wú)人”業(yè)態(tài)引領(lǐng)零售創(chuàng)新浪潮
科技、數(shù)據(jù)賦能，助力全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
當(dāng)前中國(guó)無(wú)人零售行業(yè)主要呈現(xiàn)五大特點(diǎn)：以降低人工成本作為無(wú)人零售的主要切入點(diǎn)，在重視消費(fèi)體驗(yàn)，拓展零售場(chǎng)景的同時(shí)通過(guò)多種技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集、分析與應(yīng)用，并最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)流程的全面數(shù)據(jù)化以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級(jí)提效。艾瑞分析認(rèn)為，零售產(chǎn)業(yè)鏈的全面數(shù)據(jù)化是無(wú)人零售背后的戰(zhàn)略核心，包括客流數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)等的全面融合與應(yīng)用。
艾瑞咨詢最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2017年無(wú)人零售市場(chǎng)（含販賣機(jī)）交易規(guī)模保守估計(jì)將接近200億元，預(yù)計(jì)2020年將突破650億，三年復(fù)合增長(zhǎng)率在50%左右。
消費(fèi)升級(jí)，需求端倒逼上游供應(yīng)鏈重塑
品質(zhì)電商發(fā)展迅速，品質(zhì)、性價(jià)比、消費(fèi)體驗(yàn)并重
隨著居民可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)日益顯現(xiàn)：以高品質(zhì)、高性價(jià)比、重體驗(yàn)為發(fā)展方向。傳統(tǒng)電商中商品質(zhì)量良莠不齊的問(wèn)題突出，對(duì)用戶而言信息甄別成本極高；在此背景下，品質(zhì)電商應(yīng)運(yùn)而生并迅速發(fā)展：一方面，通過(guò)傳遞“優(yōu)選”、“甄選”的品牌形象獲得持續(xù)增長(zhǎng)的消費(fèi)受眾，迎合消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)；另一方面，通過(guò)需求端逆向傳導(dǎo)重塑上游供應(yīng)鏈，品控和成本控制同步提升，在更好滿足用戶消費(fèi)需求的同時(shí)，為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。
線上線下融合催生新型業(yè)態(tài)以生鮮品類為代表的零售新物種涌現(xiàn)
隨著零售業(yè)線上線下融合，生鮮品類因其獨(dú)特屬性成為渠道融合模式創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”。就品類特征而言，生鮮作為高頻剛需品，保質(zhì)期短易變質(zhì)，儲(chǔ)藏條件要求高，且多為非標(biāo)品；就行業(yè)特征而言，生鮮行業(yè)毛利雖然較高，但受制于國(guó)內(nèi)冷鏈物流發(fā)展滯后，生鮮倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸成本高、可控性差，加之生鮮電商起步較晚，定價(jià)偏高，線上渠道優(yōu)勢(shì)不甚明顯；而就消費(fèi)需求層面而言，生鮮品類消費(fèi)升級(jí)潛力巨大：根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，當(dāng)人均GDP達(dá)到9000美元時(shí)，生鮮市場(chǎng)總體需求呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)；世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)人均GDP達(dá)到8123美元。據(jù)此，艾瑞分析認(rèn)為，未來(lái)三年國(guó)內(nèi)生鮮品類零售（含線上線下）將進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。就國(guó)內(nèi)生鮮零售發(fā)展現(xiàn)狀而言，伴隨線上線下融合的發(fā)展趨勢(shì)，以生鮮零售新物種為代表的“門(mén)店+餐飲+配送”新型業(yè)態(tài)將迎來(lái)快速發(fā)展期。
04本地生活服務(wù)
萬(wàn)億市場(chǎng)極速爆發(fā)
本地生活服務(wù)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程快速推進(jìn)
近年來(lái)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)市場(chǎng)快速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模迅速攀升，越來(lái)越多的消費(fèi)者逐漸習(xí)慣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)滿足自己的日常需求。數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)11457.4億元，同比增速高達(dá)49.6%。艾瑞分析認(rèn)為，主要?dú)w因于以下幾點(diǎn)：首先，智能設(shè)備與移動(dòng)支付的普及為本地生活的互聯(lián)網(wǎng)化提供了必要的發(fā)展環(huán)境；其次，O2O對(duì)用戶生活服務(wù)場(chǎng)景的覆蓋不斷提升，滿足了消費(fèi)者多元化、碎片化的消費(fèi)需求；此外，眾多現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的出現(xiàn)以及大規(guī)模補(bǔ)貼的投入培養(yǎng)了用戶習(xí)慣，用戶使用頻率不斷上升。本地生活服務(wù)市場(chǎng)空間廣闊，然而互聯(lián)網(wǎng)滲透僅為12.7%，存在巨大潛力空間。
細(xì)分領(lǐng)域體量差別大
高頻剛需市場(chǎng)發(fā)展速度更快
本地生活服務(wù)囊括了居民日常生活的眾多消費(fèi)場(chǎng)景：餐飲、商超、電影、休閑娛樂(lè)、美業(yè)等等。各細(xì)分領(lǐng)域由于發(fā)展階段、消費(fèi)者規(guī)模各不相同，市場(chǎng)份額呈階梯狀分布。餐飲、電影等細(xì)分領(lǐng)域由于其高頻剛需的特征，用戶培育與市場(chǎng)拓展難度相對(duì)較小，發(fā)展更加成熟。從細(xì)分市場(chǎng)構(gòu)成來(lái)看，餐飲在互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)領(lǐng)域中占比最大，2017年占比高達(dá)62.2%?；閼c、商超宅配、家政維修等細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)份額連年升高，占領(lǐng)越來(lái)越重要的地位。
餐飲O2O規(guī)模增勢(shì)迅猛
是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的重要引擎
數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模為7128.2億元，同比增速高達(dá)70.9%，延續(xù)了近幾年爆發(fā)式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的重要引擎。餐飲O2O規(guī)模的高速增長(zhǎng)一方面得益于近幾年懶人經(jīng)濟(jì)及補(bǔ)貼刺激下外賣市場(chǎng)的火爆，另一方面，隨著移動(dòng)支付對(duì)用戶生活場(chǎng)景覆蓋度的不斷提升，到店餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模也在迅速上升。
05在線旅游
流量運(yùn)營(yíng)進(jìn)入提質(zhì)階段
產(chǎn)業(yè)鏈下沉滲透是重要解決方案
2017年中國(guó)整體網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)率將會(huì)進(jìn)一步降低，以高額數(shù)量增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)人口作為紅利來(lái)進(jìn)行迅速擴(kuò)張的在線旅游企業(yè)們面臨著流量消退的困局。面對(duì)這種局面，各家的應(yīng)對(duì)方式各有其特點(diǎn)。透過(guò)這些解決方案，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大產(chǎn)品提供品類，進(jìn)行場(chǎng)景式營(yíng)銷，提高單客戶消費(fèi)金額是改變流量困局的關(guān)鍵。
行業(yè)風(fēng)口迅速成長(zhǎng)
度假成為發(fā)展亮點(diǎn)，但機(jī)遇和困難并存
2009年以來(lái)，中國(guó)在線度假市場(chǎng)交易規(guī)模占在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模的比重持續(xù)上升，且其增長(zhǎng)率持續(xù)超過(guò)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)率，原因主要有以下兩點(diǎn)：第一，隨著中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)，旅游消費(fèi)者在旅游形式上不再只滿足于景區(qū)觀光，而是產(chǎn)生了更高的需求，如旅游體驗(yàn)和休閑度假等，因此度假交易規(guī)模在很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)以高于整個(gè)在線旅游行業(yè)的增長(zhǎng)率保持增長(zhǎng)；第二，隨著在線旅游市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)的機(jī)票酒店預(yù)訂產(chǎn)品毛利率逐漸下滑，以O(shè)TA為首的在線旅游企業(yè)急需尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，而度假產(chǎn)品以其高毛利率性及多樣性吸引了在線旅游企業(yè)的關(guān)注。但目前，機(jī)票酒店規(guī)模仍高于度假規(guī)模，在線度假市場(chǎng)未來(lái)如何進(jìn)一步成長(zhǎng)仍需行業(yè)共同探索。
新的高潛領(lǐng)域出現(xiàn)
目的地服務(wù)準(zhǔn)備起跑
目的地服務(wù)的崛起一方面代表著OTA等在線旅游企業(yè)對(duì)高毛利率產(chǎn)品及服務(wù)的追求；一方面代表著旅游消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)發(fā)生改變，對(duì)旅游產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量等要求提高。在目的地服務(wù)興起的背后，主要有三種影響因素：一是旅游領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化程度的提高，消費(fèi)者在行程途中通過(guò)移動(dòng)設(shè)備及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行預(yù)訂、查詢、消費(fèi)，使得OTA等在線旅游企業(yè)急需在旅游目的地鋪展服務(wù)，通過(guò)高質(zhì)量服務(wù)提高自身的客戶留存率；二是旅游方式的個(gè)性化，消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境使得傳統(tǒng)的目的地服務(wù)難以滿足消費(fèi)者越來(lái)越多的個(gè)性化需求；三是P2P服務(wù)的發(fā)展，個(gè)人與個(gè)人的資源共享及資源交換彌補(bǔ)了大企業(yè)在目的地服務(wù)領(lǐng)域中的不足，促使目的地服務(wù)的升級(jí)和健康發(fā)展。
06在線教育
中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模
行業(yè)逐漸步入初步成熟期，市場(chǎng)進(jìn)一步回歸教育本質(zhì)
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2002.6億元，同比增長(zhǎng)27.9%。未來(lái)幾年，中國(guó)在線教育的市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)幅度持續(xù)降低但增長(zhǎng)勢(shì)頭保持穩(wěn)健，預(yù)計(jì)在2022年其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)5433.5億元。用戶對(duì)在線教育的接受度不斷提升、付費(fèi)意識(shí)的覺(jué)醒以及線上學(xué)習(xí)豐富度的完善等是在線教育市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)的主要原因。
艾瑞分析認(rèn)為，中國(guó)在線教育經(jīng)過(guò)前兩年的野蠻生長(zhǎng)和市場(chǎng)檢驗(yàn)，部分重要賽道的商業(yè)模式已經(jīng)成熟，現(xiàn)階段資本市場(chǎng)開(kāi)始回歸理性，而創(chuàng)業(yè)者也變得更加謹(jǐn)慎，市場(chǎng)整體開(kāi)始步入初步成熟期。在這個(gè)階段，市場(chǎng)對(duì)教學(xué)教研能力更高、技術(shù)研發(fā)能力更強(qiáng)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平更好的企業(yè)更具包容性，同時(shí)企業(yè)需要不斷提升用戶學(xué)習(xí)的有效性、服務(wù)的完整性和學(xué)習(xí)體驗(yàn)以提升用戶的忠誠(chéng)度，進(jìn)而提升企業(yè)的盈利能力。
中國(guó)在線教育細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
中小學(xué)在線教育市場(chǎng)份額逐年提升，職業(yè)在線教育的市場(chǎng)份額在波動(dòng)中有所提升
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，中小學(xué)在線教育、高等學(xué)歷在線教育及職業(yè)在線教育將一直是在線教育的市場(chǎng)主體，占整個(gè)在線教育市場(chǎng)規(guī)模的95.0%以上。艾瑞分析認(rèn)為，雖然中小學(xué)課外培訓(xùn)是一個(gè)剛需市場(chǎng)，但是該階段的學(xué)習(xí)存在著不可逆性和市場(chǎng)成本高的特點(diǎn)，因此在市場(chǎng)初期階的占比相對(duì)較低。用戶不斷被市場(chǎng)培養(yǎng)及教育，線上學(xué)習(xí)的場(chǎng)景屬性和體驗(yàn)不斷提升，用戶對(duì)線上教育的接受度不斷提升，因此該賽道的市場(chǎng)份額占比不斷提升。而職業(yè)在線教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作的相關(guān)度比較高，且有效的彌補(bǔ)企業(yè)與學(xué)校之間、用戶與所在崗位之間的需求不匹配，因此用戶的付費(fèi)意識(shí)高，付費(fèi)意愿強(qiáng)，其盈利模式較為成熟，因此在市場(chǎng)中的份額總體較為穩(wěn)定。
中國(guó)在線教育用戶規(guī)模
2017年中國(guó)在線教育用戶規(guī)模突破1億，未來(lái)將持續(xù)增長(zhǎng)
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)在線教育的用戶達(dá)到10979.9萬(wàn)人，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年在線教育用戶規(guī)模將持續(xù)攀升。
艾瑞分析認(rèn)為，中國(guó)在線教育的用戶規(guī)模不斷增長(zhǎng)主要原因如下：1、在線教育學(xué)習(xí)平臺(tái)越發(fā)成熟，名師、“大V”等均可通過(guò)各類平臺(tái)在線教學(xué)或傳遞知識(shí)，實(shí)現(xiàn)教育資源優(yōu)質(zhì)共享，吸引更多用戶；2、在線教育對(duì)學(xué)校和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的服務(wù)進(jìn)一步延伸滲透，傳統(tǒng)教育企業(yè)不斷拓展或轉(zhuǎn)型線上業(yè)務(wù)，用戶覆蓋區(qū)域不斷觸達(dá)三四線及以下城市，用戶轉(zhuǎn)化率不斷提升；3、工具及技術(shù)支持不斷進(jìn)化，解決了不同的用戶需求，吸引更多的用戶；4、移動(dòng)端入口不斷普及，用戶觸達(dá)在線教育的門(mén)檻降低。
2017年在線教育關(guān)鍵詞：變現(xiàn)
兩年狂奔之后逐漸回歸商業(yè)本質(zhì)，直播成變現(xiàn)法門(mén)
用戶為效果付費(fèi)是核心商業(yè)邏輯
在線教育的顛覆夢(mèng)想正式破滅，注重教學(xué)和服務(wù)才是正道
不管在線教育的夢(mèng)想多么美好，人類大腦接受教育的過(guò)程始終沒(méi)有改變：教育的效果仍須借由完整的教學(xué)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)，即1）需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，2）需要“教、學(xué)、練、測(cè)、評(píng)”等一系列教學(xué)過(guò)程，3）需要教學(xué)之后的服務(wù)和管理，以此克服人類學(xué)習(xí)進(jìn)步的惰性。在多數(shù)情況下，用戶沒(méi)有能力將碎片化的教育資源整合到一個(gè)有效的體系中，也就無(wú)法通過(guò)單一環(huán)節(jié)的教育工具或服務(wù)預(yù)期到自己未來(lái)的學(xué)習(xí)效果，也就無(wú)法輕易做出購(gòu)買決策。只有在少數(shù)情況下——用戶的自學(xué)動(dòng)力和能力較強(qiáng)（如成人用戶準(zhǔn)備求職考試），或者學(xué)習(xí)內(nèi)容的復(fù)雜度不高（如學(xué)習(xí)一門(mén)語(yǔ)言），此時(shí)用戶有能力將學(xué)習(xí)資源整合到自己已經(jīng)建立的知識(shí)儲(chǔ)備中，學(xué)習(xí)效果可以由用戶主觀決定，用戶才愿意付費(fèi)。
2017年，業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)逐漸意識(shí)到“為效果付費(fèi)”是在線教育的核心商業(yè)邏輯，直播賽道的火熱也造就了在線教育變現(xiàn)元年。雖然理順了邏輯，但在線教育的用戶體驗(yàn)仍十分粗糙，教育效果仍存在很大的不確定性。注重教學(xué)和服務(wù)，解決體驗(yàn)粗糙和效果模糊將是各機(jī)構(gòu)下一步的攻克重點(diǎn)。
07新金融
這的確是最好的時(shí)代
十年醞釀，中國(guó)金融才真正開(kāi)始線上化
信貸是金融的核心，自2007年P(guān)2P登陸中國(guó)開(kāi)始，國(guó)內(nèi)的信貸就開(kāi)始了漫長(zhǎng)的線上化進(jìn)程。但是礙于體制和理念的原因，中國(guó)的信貸線上化，始終停留在“電商”層面，以一種網(wǎng)絡(luò)兜售信貸的方式試水線上信貸。這種初級(jí)又低效的方式持續(xù)了很久，然而對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的促進(jìn)卻極其有限。導(dǎo)致2007-2017這十年間，中國(guó)的線上信貸始終停留在網(wǎng)絡(luò)信貸的層面，互聯(lián)網(wǎng)金融無(wú)論是非功過(guò)，至少都在探索信貸線上化的種種可能。2017年，現(xiàn)金貸的興起是中國(guó)金融孕育出的“怪胎”，
它既保留了傳統(tǒng)金融的運(yùn)作方法和理念，又融入了許多網(wǎng)絡(luò)金融的技術(shù)元素，更為重要的是，現(xiàn)金貸在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)出現(xiàn)之后，經(jīng)過(guò)歷次改版升級(jí)后的電子銀行產(chǎn)品也悄無(wú)聲息的融入了現(xiàn)金貸的功能。至此，更加深入的信貸線上化，才算正式拉開(kāi)帷幕，金融業(yè)真正進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)人常說(shuō)的“最好的時(shí)代”。
信貸業(yè)務(wù)的全流程存在四個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，這四個(gè)節(jié)點(diǎn)有任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)涉及線上，從更加宏觀的視角審視，都應(yīng)該涵蓋在中國(guó)整體信貸線上化的藍(lán)圖中。
逐漸壟斷化的互聯(lián)網(wǎng)金融品牌吸引流量，流量帶來(lái)壟斷
融合的開(kāi)始
優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的供給是互聯(lián)網(wǎng)金融存在的意義
經(jīng)歷了利用模式和“花樣”吸引用戶的階段后，互聯(lián)網(wǎng)信貸的核心關(guān)注點(diǎn)，開(kāi)始回歸金融本源。單純的互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)要求都非常高，所以互聯(lián)網(wǎng)金融要么選擇依托某一種已經(jīng)具備的線上優(yōu)勢(shì)展開(kāi)金融業(yè)務(wù)，要么選擇將線下業(yè)務(wù)的某一個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)化，以此達(dá)到品牌價(jià)值的提升。
從艾瑞的角度看，之所以我們稱目前為互聯(lián)網(wǎng)金融最好的時(shí)代，就是看到了互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融不再互相“敵對(duì)”。開(kāi)始真正從業(yè)務(wù)上思考合作可能的未來(lái)圖景。
互聯(lián)網(wǎng)信貸進(jìn)入品牌時(shí)代
未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境將生成更多資產(chǎn)，平臺(tái)背書(shū)將更加重要
盡管增速放緩，但即便未來(lái)保持平均每年40%左右的信貸余額增速，在互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)中也屬于高速成長(zhǎng)的行業(yè)。因此，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境將繼續(xù)承擔(dān)“資產(chǎn)工廠”的角色，高速高效的生成新資產(chǎn)。而在這一過(guò)程中，坐擁資金的金融機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行篩選將變成核心課題。在沒(méi)有合作風(fēng)控，或者資本關(guān)系的前提下，平臺(tái)的品牌積淀將成為資金端選擇優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重要考量指標(biāo)。艾瑞認(rèn)為，以下三點(diǎn)將成為評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)信貸機(jī)構(gòu)品牌實(shí)力的指標(biāo)：第一：成立時(shí)間，越長(zhǎng)越好。第二，平臺(tái)轉(zhuǎn)化率，高于同業(yè)機(jī)構(gòu)，越高越好。第三，復(fù)購(gòu)率，復(fù)購(gòu)率指用戶再次借貸行為。在沒(méi)有深入合作的基礎(chǔ)上，考量以上三個(gè)指標(biāo)，能最大限度的幫助企業(yè)鑒別資產(chǎn)質(zhì)量。
混合信貸的春天
現(xiàn)金貸成為互聯(lián)網(wǎng)于傳統(tǒng)金融的紐帶
2017年，P2P借貸余額依舊占據(jù)最大比重。因?yàn)楝F(xiàn)金貸的出現(xiàn)使網(wǎng)絡(luò)小貸這一品類占比下降的速度大幅延緩。在花唄、白條等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的壯大下，電商消費(fèi)金融在網(wǎng)貸行業(yè)中的地位進(jìn)一步提升。而且，在趣店等當(dāng)初明確打出消費(fèi)分期的企業(yè)上市并宣布轉(zhuǎn)型電商之后，網(wǎng)絡(luò)分期這一品類有可能失去分類價(jià)值，在運(yùn)營(yíng)模式上與電商消費(fèi)金融極其類似，統(tǒng)計(jì)上有可能合并。在未來(lái)銀行牌照沒(méi)有因?yàn)楸O(jiān)管而獨(dú)攬大權(quán)之前，互聯(lián)網(wǎng)銀行可能會(huì)收到壓制，但其豐富的想象空間，讓我們依然看好。
線上信貸內(nèi)涵擴(kuò)大
科技元素在信貸四個(gè)環(huán)節(jié)中的滲透，模糊線上線下的邊界
在“線上獲客，大數(shù)據(jù)風(fēng)控，IT系統(tǒng)構(gòu)建及貸后管理”四個(gè)領(lǐng)域中，不同程度引入金融科技元素后的泛線上信貸領(lǐng)域，2017年交易規(guī)模超過(guò)10萬(wàn)億，到2020年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)57.36%。如此高增速的背后并非網(wǎng)絡(luò)信貸單方面的努力，而是傳統(tǒng)信貸與金融科技融合達(dá)到的效果。換句話說(shuō)，在互金與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的雙重推動(dòng)下，金融科技開(kāi)始向傳統(tǒng)信貸滲透，使得大量傳統(tǒng)信貸的交易規(guī)模，被納入到互聯(lián)網(wǎng)金融的版圖中。這也是，線上信貸內(nèi)涵擴(kuò)大的主要原因。
信貸線上化的倒計(jì)時(shí)
成本支出連年攀升，意味著全社會(huì)剛剛開(kāi)始構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施
因?yàn)闀r(shí)間的原因，銀行線下網(wǎng)點(diǎn)的成本支出的總規(guī)模始終比較固定，每年保持3%左右的增幅，這個(gè)數(shù)字未來(lái)的變化非常不固定，因?yàn)橐环矫婢€上金融產(chǎn)品的發(fā)跡，使得線下網(wǎng)點(diǎn)的作用有所降低；而另一方面線下網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)改造又可能帶來(lái)投入的提升。這兩個(gè)互相沖突的元素作用力的大小取決于未來(lái)銀行內(nèi)部角力的結(jié)果，如果互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，那么相應(yīng)的投入就會(huì)更多。
反觀網(wǎng)絡(luò)信貸這一端，成本支出連年提高，而且未來(lái)增速依然會(huì)保持較高水平。這是互聯(lián)網(wǎng)信貸終于產(chǎn)生影響力的標(biāo)志，意味著社會(huì)逐步注重線上基礎(chǔ)設(shè)施的投入。不過(guò)這也給全中國(guó)的信貸線上化進(jìn)程加上了時(shí)間限制，如果未來(lái)線上信貸的規(guī)模增速低于成本支出的增速，那么線上信貸就極有可能胎死腹中。
互聯(lián)網(wǎng)的流量特質(zhì)尚未扭轉(zhuǎn)
短期難以成熟的風(fēng)控和萬(wàn)變不離其宗的獲客
按照“獲客、風(fēng)控、系統(tǒng)、貸后”四個(gè)結(jié)構(gòu)拆分，中國(guó)泛線上信貸成本支出的結(jié)構(gòu)如下。2013年甚至于更早的時(shí)候，線上信貸幾乎不存在，所以那個(gè)時(shí)候絕大部分的投入，都集中在從零開(kāi)始搭建的系統(tǒng)上。但是隨著時(shí)間的推移以及技術(shù)能力超強(qiáng)的延展性，使得系統(tǒng)開(kāi)支逐漸向系統(tǒng)升級(jí)方向轉(zhuǎn)變。投入占比相應(yīng)減小。取而代之的是更加核心的風(fēng)控，和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)屬性——流入層面的投入。
商業(yè)本質(zhì)的內(nèi)生危機(jī)
“背靠大樹(shù)”依然是網(wǎng)絡(luò)信貸最經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式
在中國(guó)整體金融業(yè)務(wù)開(kāi)展方式下，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)依托網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)成本，只占全部個(gè)人信貸和中小微企業(yè)信貸總規(guī)模的1%多一點(diǎn)。而線上信貸開(kāi)展過(guò)程中，投入的成本卻占到了線上信貸總規(guī)模的4.5%左右。所以傳統(tǒng)銀行信貸3%左右的利差，足以覆蓋這1%的成本。因此邏輯上，傳統(tǒng)金融的商業(yè)本質(zhì)是成功的，可維系的。但如果互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵與金融無(wú)異，亦或者是金融科技想服務(wù)于金融，在行業(yè)視角上看，其至少需要5%的利差，才能將商業(yè)本質(zhì)跑通。這在長(zhǎng)期看來(lái)，幾乎是不可能的。
因此現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上，發(fā)展較好的網(wǎng)絡(luò)信貸平臺(tái)均采用“背靠大樹(shù)”的方式發(fā)展。但本文所述的“大樹(shù)”并非資本集團(tuán)，而是在“獲客、風(fēng)控、系統(tǒng)、貸后”四個(gè)方面某一方面或某幾方面存在的固有優(yōu)勢(shì)。這些公司基于這些優(yōu)勢(shì)，搭建起來(lái)自己的金融帝國(guó)，而這種方式追溯到金融本質(zhì)，就是通過(guò)消除網(wǎng)貸某一環(huán)節(jié)的投入成本，拉低自己利差的基本要求，進(jìn)而擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。
爭(zhēng)奪的分立
多樣化的資產(chǎn)處理方式，加速傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程
自余額寶之后，網(wǎng)絡(luò)理財(cái)行業(yè)發(fā)展比較緩慢，主要問(wèn)題在于模式上的創(chuàng)新難以突破想象力的天花板。并且隨著傳統(tǒng)金融也對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的渴求，網(wǎng)絡(luò)金融生態(tài)面臨“外來(lái)”勢(shì)力的侵蝕。部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，為求低價(jià)連續(xù)的現(xiàn)金流，選擇將資產(chǎn)向外輸出。從宏觀大環(huán)境上看，這有利于提高我國(guó)金融行業(yè)的活性，促進(jìn)線上線下融合。但從網(wǎng)絡(luò)金融的視角看，一旦全行業(yè)完全依賴于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的資金供給，有可能進(jìn)一步抑制網(wǎng)絡(luò)理財(cái)行業(yè)的創(chuàng)新能力。
普惠性正在減弱的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)逐漸普及之后，金融中介將重新掌握主動(dòng)權(quán)
2017年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)規(guī)模接近3.5萬(wàn)億，相比于信貸市場(chǎng)的火爆，網(wǎng)絡(luò)資管增速有所下滑。部分原因在于，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融在理財(cái)這一端的普惠性正在跟著網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的普遍性而逐漸減弱。普通用戶享受網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)帶來(lái)的財(cái)富增值效應(yīng)，其渠道在過(guò)去兩年內(nèi)均沒(méi)有大幅度拓寬。雖然網(wǎng)絡(luò)理財(cái)并不完全局限于網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，但是在網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)相對(duì)處于弱勢(shì)的情況下，網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)馁Y金補(bǔ)充，是支持整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融最大的資金源。但是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)逐步普及后，資本的嗜血性和監(jiān)管要求的雙重作用下，大多有能力生成網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，均采取了某種金融中介的形式。所以在網(wǎng)絡(luò)理財(cái)這一端，過(guò)去一年創(chuàng)新并不明顯，導(dǎo)致增速下滑。
國(guó)家在有意保護(hù)“現(xiàn)金流”
行業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定，缺乏創(chuàng)新的古老市場(chǎng)
非常值得一提的是網(wǎng)絡(luò)股權(quán)投資的前景，因?yàn)楣蓹?quán)眾籌在中國(guó)遇阻，所以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式均受到了限制。所謂的“去中介化”在中國(guó)金融穩(wěn)定的大前提下，顯得勢(shì)單力薄。在中國(guó)，居民的可投資資產(chǎn)十分珍貴，是維系經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，維系傳統(tǒng)金融體制正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心資源。無(wú)論是資本市場(chǎng)，還是其它投資市場(chǎng)，居民可投資資產(chǎn)都是保證市場(chǎng)流動(dòng)性的根源。所以，從國(guó)家意志的層面，維持金融穩(wěn)定，與保護(hù)“現(xiàn)金流”不分流有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。未來(lái)能夠打破現(xiàn)在市場(chǎng)格局的事件依然是創(chuàng)新。
競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的資產(chǎn)爭(zhēng)搶
“以貸帶存”的發(fā)展模式，使得網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)兩極分化
中國(guó)現(xiàn)存的市場(chǎng)來(lái)看，在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，相對(duì)已經(jīng)被充分開(kāi)發(fā)，四大行和其它商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)格局比較穩(wěn)定，很難發(fā)生大規(guī)模的信貸源轉(zhuǎn)移。而銀行間為了生存的競(jìng)爭(zhēng)壓力，無(wú)形中向互聯(lián)網(wǎng)金融傳導(dǎo)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商業(yè)生態(tài)來(lái)說(shuō)，是一片亟待開(kāi)發(fā)的“凈土”，當(dāng)然陌生的信貸環(huán)境勢(shì)必會(huì)考驗(yàn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，但是競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使銀行不得不直面這種壓力，最終達(dá)到一種市場(chǎng)均衡。這種奇妙的均衡，讓本來(lái)需要網(wǎng)絡(luò)理財(cái)作為行業(yè)閉環(huán)的資金提供方，產(chǎn)生了兩極分化。一部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通過(guò)傳統(tǒng)金融渠道流入社會(huì)，剩下的資產(chǎn)在網(wǎng)絡(luò)上自行消化。在基金和保險(xiǎn)等傳統(tǒng)理財(cái)產(chǎn)品線上化進(jìn)程遭遇瓶頸的當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)理財(cái)生態(tài)逐漸形成了，好資產(chǎn)與壞資產(chǎn)的區(qū)分。理論上這對(duì)于各家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的影響并不大，但是對(duì)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)生態(tài)來(lái)說(shuō)是一種侵蝕，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向傳統(tǒng)金融渠道的流出，會(huì)限制網(wǎng)絡(luò)理財(cái)行業(yè)自身的創(chuàng)新力。
內(nèi)部的變革
支付公司角色變成“銀行”，支付行業(yè)內(nèi)部職能重構(gòu)
中國(guó)第三方支付行業(yè)內(nèi)，移動(dòng)支付發(fā)展勢(shì)頭依舊迅猛。但是伴隨著移動(dòng)支付向線下的拓展，支付牌照所涵蓋的七大業(yè)務(wù)中，各種業(yè)務(wù)的定位也隨即開(kāi)始改變。
隨著政策的變動(dòng)，聚合支付公司開(kāi)始向企業(yè)服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，其“雇傭軍”角色愈加明顯。而銀行卡收單與移動(dòng)支付的連接更加緊密，也給幾乎“瀕死”的業(yè)務(wù)帶來(lái)一線曙光。除非未來(lái)支付寶與財(cái)付通一家獨(dú)大，或二者合并，否則短期內(nèi)移動(dòng)支付的發(fā)展，將受到傳統(tǒng)銀行卡收單優(yōu)勢(shì)企業(yè)的制約。
技術(shù)脈沖式的促進(jìn)作用
人口和資本紅利殆盡的支付行業(yè)，受到技術(shù)推動(dòng)繼續(xù)增長(zhǎng)
用戶、資本和技術(shù)，是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)重要?jiǎng)恿ΑＦ鋵?duì)行業(yè)促進(jìn)的方式也各不相同，用戶推動(dòng)行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)，資本推動(dòng)從業(yè)者增多，這兩種元素對(duì)行業(yè)的推動(dòng)都遵循邊際遞減效應(yīng)，隨著時(shí)間的推移，這二者的促進(jìn)將逐漸降低。而技術(shù)對(duì)行業(yè)的促進(jìn)方式則有所不同，由于無(wú)法預(yù)估下一輪技術(shù)的爆發(fā)點(diǎn)，所以技術(shù)對(duì)行業(yè)的促進(jìn)是“脈沖式”的，某一時(shí)刻的促進(jìn)會(huì)將行業(yè)增速提高，而后自然衰退。而下一次技術(shù)推動(dòng)會(huì)產(chǎn)生和上一輪相似的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。因此行業(yè)到了以技術(shù)為推動(dòng)的階段時(shí)，增速的變化相對(duì)比較跳躍，目前中國(guó)第三方支付行業(yè)就處在這樣一個(gè)歷史背景中。
貴族的更替
不同支付業(yè)務(wù)商業(yè)職能的變化，促進(jìn)更多內(nèi)部合作
移動(dòng)支付的線下擴(kuò)張，極大的改變了過(guò)去支付行業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài)，也幾乎顛覆了全社會(huì)的支付習(xí)慣。過(guò)去銀行卡收單對(duì)支付行業(yè)交易規(guī)模的貢獻(xiàn)始終最高，占比大于50%。而2015年之后，隨著社交支付的興起，銀行卡的使用頻率驟降，這對(duì)銀行卡收單行業(yè)中的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大打擊，相當(dāng)于釜底抽薪。但是也隨之為古老的銀行卡收單業(yè)務(wù)帶來(lái)了新的活力，智能POS和豐富的線下布局，使得他們天生的成為移動(dòng)支付線下擴(kuò)張中的良好助力。
貴族的更替
不同支付業(yè)務(wù)商業(yè)職能的變化，促進(jìn)更多內(nèi)部合作
在整條線下支付的商業(yè)版圖中，銀行卡收單是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新趨勢(shì)下，發(fā)揮獨(dú)特歷史作用的“古老貴族”。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)袖及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略，都不約而同的集中在線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但實(shí)際上線下商業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜，擅長(zhǎng)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，在進(jìn)軍線下的過(guò)程中并沒(méi)有想象中那么順利。比如：線下團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效、監(jiān)督、營(yíng)銷和服務(wù)等，每一項(xiàng)都和線上有區(qū)別。而互聯(lián)網(wǎng)公司的不足，卻是銀行卡收單機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，這也造就了中國(guó)移動(dòng)支付線下支付獨(dú)特的圖景，移動(dòng)支付公司通過(guò)兩條渠道完成業(yè)務(wù)，一條是利用自身資源，聯(lián)合聚合支付公司幫助商戶直接轉(zhuǎn)化；另一條是與銀行卡收單機(jī)構(gòu)合作。而當(dāng)銀行卡收單機(jī)構(gòu)的智能POS協(xié)助完成了移動(dòng)支付業(yè)務(wù)后，這筆業(yè)務(wù)產(chǎn)生的交易規(guī)模既計(jì)入移動(dòng)支付，又計(jì)入銀行卡收單。
互聯(lián)網(wǎng)金融的終級(jí)命題
模式創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，但改變世界還是遵循大數(shù)原則
2016年，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融政策趨嚴(yán)，理論上這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融全行業(yè)不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，因?yàn)橹两駷橹梗](méi)有任何一家優(yōu)質(zhì)互金平臺(tái)因?yàn)楸O(jiān)管趨嚴(yán)而倒閉。業(yè)界對(duì)中國(guó)監(jiān)管機(jī)制的擔(dān)憂源于兩個(gè)方面：一方面，中國(guó)本身比較“紅”，而金融本身又是現(xiàn)代全球國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)；另一方面，和傳統(tǒng)金融相比，互金在各類業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式上均比較新，所以任何關(guān)于合規(guī)方面的政策變動(dòng)，都會(huì)讓業(yè)內(nèi)非常關(guān)注和緊張。而這種“驚弓之鳥(niǎo)”式的發(fā)展環(huán)境，給互金帶來(lái)了一種重要變化。
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)本質(zhì)是流量轉(zhuǎn)化，而互金行業(yè)的模式創(chuàng)新，有最大的可能使企業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會(huì)事件，進(jìn)而吸引一大批用戶。之后的用戶經(jīng)營(yíng)，就是改變社會(huì)認(rèn)知的過(guò)程，所以說(shuō)模式創(chuàng)新是互金行業(yè)生存的根本，但是遵循大數(shù)原則的社會(huì)認(rèn)知改變，才是企業(yè)品牌價(jià)值逐漸積累的過(guò)程。互金行業(yè)中一系列宏觀環(huán)境的變化，使得互金行業(yè)進(jìn)入了“拼品牌”的時(shí)代，不同機(jī)構(gòu)間，同樣的業(yè)務(wù)同時(shí)推向市場(chǎng)，品牌優(yōu)勢(shì)最大的機(jī)構(gòu)所形成的流量轉(zhuǎn)化最大。支付在這個(gè)品牌時(shí)代中所起的作用最大，原因在于支付是金融業(yè)務(wù)中，用戶需求頻率最高的，而用戶日常使用最多，無(wú)形之中就積累了自身對(duì)這個(gè)品牌的忠誠(chéng)度，“熟悉”是這個(gè)時(shí)代以至未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融的終極命題。
08云計(jì)算
云計(jì)算與人工智能、大數(shù)據(jù)相輔相成
云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能已經(jīng)儼然成為行業(yè)內(nèi)“前沿科技”的代名詞；而三者之間也密不可分，呈現(xiàn)出相輔相成的發(fā)展關(guān)系。其中，云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的聯(lián)系最為緊密：在產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)的信息社會(huì)中，云計(jì)算與大數(shù)據(jù)共同為數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、提取、處理、利用貢獻(xiàn)力量。除此之外，在人工智能、生命科學(xué)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技中，其數(shù)據(jù)量之龐大都必須依賴于云計(jì)算、云存儲(chǔ)等底層云服務(wù)?？梢哉f(shuō)，云服務(wù)業(yè)已成為各類前沿科技中不可或缺的基礎(chǔ)性服務(wù)。
云服務(wù)的層級(jí)將日益模糊
IaaS、PaaS、SaaS界限日漸模糊，跨層融合成為趨勢(shì)
當(dāng)前，云計(jì)算在企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，單一的服務(wù)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要，IaaS、PaaS和SaaS三者間的界限逐漸變得模糊。部分PaaS層服務(wù)具有剛需性質(zhì)，企業(yè)希望能夠獲得包含基礎(chǔ)資源、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等在內(nèi)的完整環(huán)境，驅(qū)使PaaS和IaaS層相互滲透；為緩解SaaS產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)個(gè)性化需求間的矛盾，云服務(wù)商將PaaS與SaaS層有機(jī)結(jié)合，提供一體化、一站式的解決方案。IaaS、PaaS、SaaS融合，可以通過(guò)跨層服務(wù)的方式為企業(yè)帶來(lái)更全面的增值服務(wù)和更良好的操作體驗(yàn)，有利于云服務(wù)市場(chǎng)的良性快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)的價(jià)值將不斷彰顯
云服務(wù)的商業(yè)模式將圍繞數(shù)據(jù)探索更多可能性
云服務(wù)廠商“接管”了企業(yè)業(yè)務(wù)之后，實(shí)際上吸聚了海量的數(shù)據(jù)；而這些數(shù)據(jù)的價(jià)值也越來(lái)越受到各級(jí)云服務(wù)廠商的重視，正推動(dòng)著不少?gòu)S商從提供工具服務(wù)（或基礎(chǔ)性服務(wù)）到提供數(shù)據(jù)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變對(duì)SaaS廠商來(lái)說(shuō)顯得尤為顯著。首先，這里的數(shù)據(jù)服務(wù)不只是停留在財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析之類的靜態(tài)層面，而是要基于客戶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為其決策提供支持，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。更進(jìn)一步，當(dāng)廠商擁有足夠多的客戶、積累到足夠大的數(shù)據(jù)量時(shí)（也即擁有了真正的行業(yè)大數(shù)據(jù)能力時(shí)），可以挖掘出更多數(shù)據(jù)服務(wù)的可能性，例如精準(zhǔn)營(yíng)銷、授信、金融服務(wù)等等。可以說(shuō)，對(duì)數(shù)據(jù)的重視與利用，一方面給整個(gè)SaaS行業(yè)帶來(lái)了商業(yè)模式的變革，即基于軟件自身的數(shù)據(jù)價(jià)值延展出更多增值服務(wù)能力，另一方面也是行業(yè)發(fā)展思路上的轉(zhuǎn)型。在保證用戶信息安全的前提下，SaaS廠商合理地利用數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，不僅能為客戶自身帶來(lái)收益，而且推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。
09人工智能
人工智能VS人類智能
機(jī)智過(guò)人還是技不如人？
經(jīng)過(guò)海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練，人工智能可在邊界清晰的領(lǐng)域內(nèi)游刃有余，只是與可在開(kāi)放環(huán)境下對(duì)變化中的事物不斷學(xué)習(xí)進(jìn)而適應(yīng)的人類智能相比，機(jī)器在面對(duì)超過(guò)固定規(guī)則設(shè)置的罕見(jiàn)場(chǎng)景時(shí)，往往不知所措，魯棒性有待提高。不過(guò)，在面對(duì)超大規(guī)模數(shù)據(jù)且對(duì)實(shí)時(shí)性有所要求的超復(fù)雜性問(wèn)題，機(jī)器能力往往遠(yuǎn)勝人類，日常生活、社會(huì)運(yùn)營(yíng)的諸多場(chǎng)景均有豐富的可供智能技術(shù)升級(jí)改造的空間。
人工智能產(chǎn)業(yè)鏈
人工智能技術(shù)逐步向各行業(yè)場(chǎng)景滲透
嵌入式感知系統(tǒng)加速產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)
前端智能的滲透率將逐步提升，與后端協(xié)同智能計(jì)算
伴隨AI專用芯片及嵌入式感知系統(tǒng)的成熟研發(fā)，前端設(shè)備即可完成相對(duì)基礎(chǔ)的視覺(jué)、語(yǔ)音識(shí)別及對(duì)話交互，并將識(shí)別、分類的結(jié)果實(shí)時(shí)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)前端智能。對(duì)于需要大量計(jì)算、存儲(chǔ)資源，利用多維度數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析的諸多場(chǎng)景，后端服務(wù)器計(jì)算依然是當(dāng)前主流。前端智能的滲透率將逐步提升，與后端智能協(xié)同加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不僅可滿足特定場(chǎng)景對(duì)實(shí)時(shí)性、隱私性的要求，還可在前端成像（千萬(wàn)像素、千幀/秒）提供越來(lái)越多數(shù)據(jù)信息的背景下，讓前端智能選擇預(yù)處理過(guò)的結(jié)構(gòu)化的高
質(zhì)量數(shù)據(jù)及分析結(jié)果傳輸至后端，減少因帶寬壓力過(guò)大導(dǎo)致的丟包、壓縮所引起的信息丟失或誤差，提升智能分析的準(zhǔn)確性。前端智能系統(tǒng)的功耗、穩(wěn)定性、存儲(chǔ)空間、數(shù)據(jù)及系統(tǒng)更新的網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)戎T多重要問(wèn)題仍有待解決，現(xiàn)階段主要通過(guò)壓縮算法模型、挖掘硬件潛力以及在壓縮模型的同時(shí)針對(duì)現(xiàn)有芯片進(jìn)行優(yōu)化來(lái)解決功耗有限、運(yùn)算能力低的問(wèn)題。
技術(shù)供應(yīng)商將繼續(xù)完善商業(yè)服務(wù)鏈條
對(duì)于更為廣泛的傳統(tǒng)行業(yè)或線下使用場(chǎng)景的潛在客戶，人工智能的技術(shù)落地往往涉及對(duì)具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景的硬件設(shè)備改造、軟件集成以及本地計(jì)算設(shè)施的部署，算法、技術(shù)的實(shí)際功效更需要建立在對(duì)客戶真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深層理解之上的針對(duì)性開(kāi)發(fā)。不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求要求更加全面、及時(shí)的售前、售中、售后服務(wù)，而在對(duì)智能技術(shù)能夠達(dá)到的有效幫助缺乏足夠認(rèn)知或部分暫時(shí)缺乏科學(xué)完善的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)相對(duì)同化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，市場(chǎng)銷售的重要性尤為凸顯。既要注重前沿算法研發(fā)，又要注意現(xiàn)階段商業(yè)落地與市場(chǎng)拓展，這些都為以高新技術(shù)人才為主的人工智能公司提出了更為綜合的挑戰(zhàn)。
壟斷與新流量
免費(fèi)的高頻業(yè)務(wù)都是優(yōu)質(zhì)流量，中國(guó)進(jìn)入技術(shù)型人口紅利時(shí)代
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)尤其獨(dú)特的一面，注重商業(yè)本質(zhì)是中國(guó)眾多不同特質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)公司共同具備的特點(diǎn)，因此未來(lái)突破性的技術(shù)創(chuàng)新尚難以在產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)生。因此，過(guò)去導(dǎo)致中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向成功的戰(zhàn)略，極大可能在未來(lái)以不同的形式復(fù)制?；仡櫘a(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，免費(fèi)+增值服務(wù)的商業(yè)策略是中國(guó)商業(yè)環(huán)境制勝的法寶，先壟斷了客戶流量的企業(yè)，也形成了圍繞用戶衣食住行多方面的壟斷。未來(lái)尋找技術(shù)型流量藍(lán)海是眾多企業(yè)的新突破口，同時(shí)強(qiáng)化自身“高頻”業(yè)務(wù)，也是強(qiáng)化企業(yè)品牌認(rèn)知的有效手段。
整合與同質(zhì)化
新互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將有機(jī)會(huì)整合老互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
在一些市場(chǎng)集中度不高的行業(yè)中，多數(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)同質(zhì)化非常嚴(yán)重，這在未來(lái)可能催生出以整合同質(zhì)化平臺(tái)為目的的新平臺(tái)。這些平臺(tái)以統(tǒng)一賬戶為手段，整合用戶數(shù)據(jù)為目的，最終形成對(duì)老互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的顛覆，這從一個(gè)側(cè)面反映了，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，數(shù)據(jù)孤島的嚴(yán)重性，若無(wú)行政手段強(qiáng)制整合，未來(lái)很多改變中國(guó)的新技術(shù)，推行難度將加大。
探索與不可能
可能改變中國(guó)未來(lái)的十大黑科技
結(jié)語(yǔ)：2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)五大發(fā)展態(tài)勢(shì):一是提網(wǎng)速,廣連接。骨干網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提速明顯,固定寬帶普及目標(biāo)提前完成；網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)成效顯著,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)加快推進(jìn)；物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)部署大幕拉開(kāi),專有網(wǎng)絡(luò)連接更加廣泛；智能硬件豐富信息交互,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；資源連接范圍持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通步伐加快。二是深融合,強(qiáng)制造。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面深度融合,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展；“中國(guó)制造2025”全面實(shí)施,制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)邁上新臺(tái)階；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全力縱深推進(jìn),產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系顯現(xiàn)雛形；“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”迸發(fā)巨大能量,技術(shù)助推產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)；“雙創(chuàng)”平臺(tái)持續(xù)普及推廣,成為融合發(fā)展新動(dòng)能。三是興業(yè)態(tài),惠民生。智能技術(shù)助力業(yè)態(tài)煥新,打造科技時(shí)尚新生活；新型消費(fèi)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)筑個(gè)性化、智能化應(yīng)用場(chǎng)景；無(wú)人零售領(lǐng)域百花競(jìng)放,服務(wù)布局向線下聚攏；分享經(jīng)濟(jì)加速優(yōu)勝劣汰,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)瞄準(zhǔn)AI領(lǐng)域；在線娛樂(lè)行業(yè)加速升溫,產(chǎn)品豐富但問(wèn)題不容小覷；創(chuàng)新領(lǐng)域覆蓋更廣更深,網(wǎng)絡(luò)惠民觸手可及。四是謀創(chuàng)新,拓市場(chǎng)。應(yīng)用創(chuàng)新向技術(shù)創(chuàng)新挺進(jìn),商業(yè)化應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)加?。欢嗉?jí)平臺(tái)同步孵化產(chǎn)品,“內(nèi)容為王、創(chuàng)意為先”優(yōu)勢(shì)凸顯；互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)走向生態(tài)化,產(chǎn)業(yè)鏈依存關(guān)系持續(xù)增強(qiáng)；企業(yè)“進(jìn)軍”農(nóng)村市場(chǎng),縣域經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展；推廣中國(guó)本土優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn),“出?！弊阚E延伸更廣。五是重安全,共治理。系列法律法規(guī)加速實(shí)施落地,為網(wǎng)絡(luò)安全保駕護(hù)航；網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提升,安全產(chǎn)業(yè)向服務(wù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)型；有效防范打擊通訊信息詐騙,全力保障社會(huì)民生；不良信息治理力度持續(xù)加大,網(wǎng)絡(luò)空間更加清朗；命運(yùn)共同體理念深入人心,互聯(lián)網(wǎng)全球治理體系深度變革。
金準(zhǔn)數(shù)據(jù)認(rèn)為，2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有六個(gè)方面值得關(guān)注:一是新技術(shù),下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶動(dòng)5G產(chǎn)業(yè)崛起,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)制造業(yè)集成創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)、人工智能將加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合,技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)金融信用體系趨于完善。二是新動(dòng)能,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換,“互聯(lián)網(wǎng) 先進(jìn)制造業(yè)”成為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要途徑,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的行業(yè)解決方案將繼續(xù)突破,智能制造的網(wǎng)絡(luò)安全保障將成為關(guān)鍵一環(huán)
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