pos機(jī)行業(yè)發(fā)展微觀分析,2017年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述及未來發(fā)展趨勢

 新聞資訊  |   2023-04-23 12:14  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)行業(yè)發(fā)展微觀分析,2017年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述及未來發(fā)展趨勢的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)行業(yè)發(fā)展微觀分析的問題,今天pos機(jī)之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽:

1、pos機(jī)行業(yè)發(fā)展微觀分析

pos機(jī)行業(yè)發(fā)展微觀分析

前言:2017年,黨的十九大報(bào)告多次提及互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位更加凸顯,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速融合,網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)邁出重大步伐,互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)管理運(yùn)用不斷完善,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)從初步融合邁向深度融合的新階段,轉(zhuǎn)型升級(jí)的澎湃動(dòng)力加速匯集,廣大人民群眾在共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果上擁有更多獲得感,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。

報(bào)告梳理了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三次浪潮,探究了其獲得快速發(fā)展的原因及影響,對(duì)新營銷、泛娛樂產(chǎn)業(yè)、新零售產(chǎn)業(yè)、本地生活服務(wù)、在線旅游、在線教育、新金融、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域進(jìn)行了回顧總結(jié),并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來予以展望。

有容量才能有作為每一輪上漲,都要幫助中國經(jīng)濟(jì)解決問題

技術(shù)是未來中國的國之重器

中概股的回歸是中國完成跨代競爭的標(biāo)志

技術(shù)的進(jìn)步往往會(huì)使世界呈現(xiàn)出跨代發(fā)展的格局,工業(yè)革命以后,相對(duì)而言中國的發(fā)展落后于資本主義地區(qū)。然而信息技術(shù)革命又為世界帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,使落后國家彎道超車成為可能,很多第三世界國家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)直接跨過PC時(shí)代,從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起步。而未來中國資本市場也將容納更多互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)類上市公司。

功能性獨(dú)立繼續(xù)推升中國網(wǎng)站數(shù)量

在寡頭壟斷的市場,功能簡單清晰也是創(chuàng)業(yè)者的策略之一

在BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭存在的情況下,綜合服務(wù)平臺(tái)這一定位將不再適合初創(chuàng)企業(yè),選擇BAT布局中的薄弱領(lǐng)域,以這一領(lǐng)域用戶所需功能進(jìn)行創(chuàng)業(yè),成功概率有可能更高。

未來中國資本市場擴(kuò)容壓力較大

2020年,信息技術(shù)行業(yè)將有4萬億市值的上市壓力

按照最后一輪投資結(jié)束后,2-3年就會(huì)產(chǎn)生上市壓力的周期判斷。2017年4300億的風(fēng)險(xiǎn)投資,在2020年將迎來新的上市節(jié)點(diǎn)。按照常規(guī)投資總額占持股比重10%的常規(guī)來看,資本市場擴(kuò)容壓力在4萬億左右。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整后的二次騰飛

實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐了中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)

信息技術(shù)與商務(wù)服務(wù)會(huì)從其它中拆分

傳統(tǒng)八大產(chǎn)業(yè)增加值未來復(fù)合增速較低

資本市場的火熱源自于產(chǎn)業(yè)本身

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)高于GDP的行業(yè)增速

網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)復(fù)合增速數(shù)倍于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

移動(dòng)購物仍為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主體,未來移動(dòng)廣告增速最快

艾瑞統(tǒng)計(jì)預(yù)測,從2011-2019年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)分結(jié)構(gòu)來看,移動(dòng)購物在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的占比經(jīng)歷了多年的高速增長后將出現(xiàn)回落,而移動(dòng)廣告和移動(dòng)支付所占比例還將繼續(xù)提升,此外,移動(dòng)游戲的占比將伴隨著移動(dòng)游戲市場的不斷成熟,趨于相對(duì)穩(wěn)定的水平。

從2016-2019年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場的復(fù)合增長率來看,增長較快的是網(wǎng)絡(luò)廣告市場和移動(dòng)支付市場,復(fù)合增長率均超過30%。預(yù)計(jì)未來三年移動(dòng)廣告市場規(guī)模和移動(dòng)支付市場規(guī)模將出現(xiàn)大幅增長。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)盛源自于用戶

宏觀層面的人口紅利枯竭

2016年,網(wǎng)民和移動(dòng)網(wǎng)民分別達(dá)到7.3億人和7.0億人,增速均放緩,其中,移動(dòng)網(wǎng)民在網(wǎng)民中的占比已經(jīng)達(dá)到95.1%。受人群上網(wǎng)技能和文化水平等多方面因素的限制,經(jīng)歷過多年快速增長后,網(wǎng)絡(luò)普及過程中的人口紅利已殆盡,網(wǎng)民和移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)量趨于穩(wěn)定。受二胎政策的逐步放開影響,伴隨著新一代的長成,未來網(wǎng)民及移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)量還將出現(xiàn)新波峰。

微觀層面人口紅利始終存在

創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同業(yè)競爭過度滋生灰產(chǎn)

網(wǎng)基操作終端已產(chǎn)生認(rèn)知共性

未來PC端將以工作為主平臺(tái),移動(dòng)辦公與娛樂需求并存

PC,手機(jī)Pad三大網(wǎng)基操作終端中,視頻由于本身行業(yè)特質(zhì)問題,使其所占有的用戶實(shí)用時(shí)間普遍比較長。而搜索與電商幾乎是現(xiàn)代白領(lǐng)在辦公室的主要上網(wǎng)活動(dòng),在有PC的情況下,用戶行為提高了電子商務(wù)使用時(shí)長。而手機(jī)端秉承了通訊工具的基礎(chǔ)屬性,又因?yàn)槿祟惐旧泶嬖诖罅可缃恍枨螅@與手機(jī)終端的認(rèn)知定位相溫和,加之其便攜的特點(diǎn),提高了通訊聊天在手機(jī)端上的主導(dǎo)地位。而Pad的存在比較尷尬,相比而言,用戶對(duì)Pad的認(rèn)知更像游戲機(jī),因此與休閑有關(guān)的產(chǎn)品所占時(shí)長最高。整體來看,PC的工作主平臺(tái)作用在移動(dòng)辦公的驅(qū)使下,將會(huì)被弱化。

工作平臺(tái)影響PC產(chǎn)業(yè)

移動(dòng)辦公徹底普及時(shí),PC電商交易將不復(fù)存在

尚未破解的移動(dòng)商業(yè)模式密碼

應(yīng)用分發(fā)的流量暴漲,反映出流量變現(xiàn)依舊是主流商業(yè)模式

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的三次浪潮

媒體屬性的回歸,流量變現(xiàn)中流量的概念將被擴(kuò)大

01新營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷的新階段

2017年網(wǎng)絡(luò)營銷關(guān)鍵詞:智能與原生

2017年,中國網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模預(yù)計(jì)近4000億元,在中國廣告市場中占比將超過50%。受網(wǎng)民人數(shù)增長,數(shù)字媒體使用時(shí)長增長、網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)快速增長等因素推動(dòng),未來幾年,報(bào)紙、雜志、電視廣告將繼續(xù)下滑,而網(wǎng)絡(luò)廣告市場還將保持較快速度增長。

網(wǎng)絡(luò)廣告在2017年的關(guān)鍵詞為“智能化”與“原生化”。廣告主對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告的玩法更加熟悉,廣告類型也隨著原生廣告的發(fā)展而不斷進(jìn)化,廣告與內(nèi)容之間的界限愈加模糊。隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷改善,視頻成為了人們接受信息更習(xí)慣的內(nèi)容形式,視頻類廣告也得到較快發(fā)展。同時(shí),AI的快速迭代也將在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域快速得到落地,智能營銷成為當(dāng)前最火熱的名詞,也為行業(yè)注入新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

新晉者高歌猛進(jìn),細(xì)分領(lǐng)域風(fēng)云變幻

信息流廣告成主要增長點(diǎn),蠶食傳統(tǒng)展示類廣告蛋糕

2017年中國網(wǎng)絡(luò)廣告各形式中,電商廣告占比為29.8%,與去年基本持平,信息流廣告占比超過14%,繼續(xù)保持高速增長。搜索廣告占比仍將持續(xù)下降,預(yù)計(jì)在2020年將保持在20%左右的份額。

未來更加原生的信息流廣告也將具有更多的表現(xiàn)形式,規(guī)模仍將不斷增長,從而成為未來網(wǎng)絡(luò)廣告增量市場最主要的一員。

family:宋體;mso-fareast-theme-font: minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin\'>的快速迭代也將在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域快速得到落地,智能營銷成為當(dāng)前最火熱的名詞,也為行業(yè)注入新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

原生的魅力:快速迭代的花樣形態(tài)

以信息流為代表的新原生廣告:5年內(nèi)可見的兩千億市場

原生廣告的發(fā)展隨著媒體內(nèi)容流的不斷增多、媒體承載形態(tài)的不斷豐富而持續(xù)擴(kuò)張。以信息流廣告為代表的新原生廣告形態(tài),其市場規(guī)模從2015年的188.2億元增長至2016年的373.1億元,預(yù)計(jì)在五年內(nèi)可達(dá)2000億元,復(fù)合增長率超過60%,成為原生廣告發(fā)展的主要推動(dòng)力。搜索廣告雖在人工智能結(jié)合中在未來也將穩(wěn)步增長,但增速將在五年內(nèi)低于新形態(tài)的原生廣告。但同時(shí),在如此樂觀的市場環(huán)境下,原生廣告也在未來十年內(nèi)將迎來相對(duì)瓶頸期。其瓶頸主要來自于媒體內(nèi)容的承載能力(庫存量)、用戶在有限的注意力時(shí)間內(nèi)對(duì)于原生廣告的頻率接受上限等。

信息流廣告一枝獨(dú)秀

營銷SaaS和戶外廣告潛力巨大

流量固化加速,數(shù)字營銷進(jìn)入深水區(qū)

亟待挖掘新的流量增長點(diǎn),并提升流量變現(xiàn)效率

從1997年英特爾在ChinaByte上投放的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告算起,中國數(shù)字營銷已經(jīng)走過二十個(gè)年頭,二十年間,其獲得了超高速增長,2017年市場規(guī)模突破3800億,但隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化,作為廣告基石的流量,其固化現(xiàn)象越發(fā)明顯,數(shù)字營銷進(jìn)入深水區(qū),尤其體現(xiàn)在兩個(gè)方面:1)流量增量放緩;2)流量存量向頭部集中。基于此,艾瑞分析認(rèn)為,數(shù)字營銷未來發(fā)展要解決的核心問題是挖掘新的流量增長點(diǎn),并提升流量變現(xiàn)效率。注意力時(shí)間內(nèi)對(duì)于原生廣告的頻率接受上限等。

02泛娛樂產(chǎn)業(yè)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展為文化娛樂發(fā)展提供契機(jī)

相比發(fā)達(dá)國家,中國文娛產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間

文化娛樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景良好,但與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比,中國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的早期階段。2016年,中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)GDP在總GDP中的占比為4.1%,而美國的占比為6.5%。隨著中國的人均GDP于2016年超過8000美元,在互聯(lián)網(wǎng)普及和IP版權(quán)意識(shí)不斷提高的推動(dòng)下,中國娛樂行業(yè)將實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性的增長。

艾瑞分析認(rèn)為,相比美國發(fā)展水平,中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間,隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長,人民物質(zhì)水平提升,未來中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)將以高于美國的速度增長。

泛娛樂行業(yè)整體進(jìn)入健康發(fā)展期

克服“低俗”、“盜版”等弊病,行業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)

互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂行業(yè)主要是指依托互聯(lián)網(wǎng)載體,進(jìn)行生產(chǎn)、傳播娛樂內(nèi)容的平臺(tái)所處的整體行業(yè),當(dāng)前主要包括網(wǎng)絡(luò)游戲、在線視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、在線音樂、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫(二次元)、在線直播和短視頻形式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的進(jìn)步和移動(dòng)設(shè)備的興起,網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)的角色從通訊、辦公逐漸向娛樂伸展,而網(wǎng)絡(luò)娛樂資源的豐富度和傳播的便利性,逐漸促使其成為用戶娛樂的主流方式。

多內(nèi)容形式互補(bǔ),融合成為關(guān)鍵詞

市場不斷新生,為整體泛娛樂市場帶來新的活力

2017年預(yù)計(jì)中國互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到4098.8億,較上年增速高達(dá)41.8%。

過去在線上渠道,出現(xiàn)了許多變現(xiàn)效果良好的新興行業(yè)如在線視頻、直播、短視頻、二次元市場等,為互聯(lián)網(wǎng)娛樂市場不斷擴(kuò)充市場空間帶來重要貢獻(xiàn),預(yù)計(jì)未來隨著用戶行為的持續(xù)轉(zhuǎn)移,線上渠道將成為用戶娛樂功能的主要承載體。艾瑞分析,未來互聯(lián)網(wǎng)娛樂發(fā)展將由如下原因促進(jìn):1)線上娛樂更具靈活性,受時(shí)間空間影響較少;2)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了更多新的娛樂形式,如直播、短視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等,豐富了人們的娛樂體驗(yàn);3)線上娛樂能夠通過數(shù)據(jù)分析等手段提供更加個(gè)性化的娛樂內(nèi)容,從而提升用戶體驗(yàn);4)相比內(nèi)容和形式更為局限的線下娛樂,線上娛樂給用戶更廣闊的創(chuàng)作空間及更豐富的娛樂內(nèi)容。

整體結(jié)構(gòu)向“一超多強(qiáng)”發(fā)展

新興娛樂類型促使用戶從“內(nèi)容消費(fèi)”向“內(nèi)容生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變

游戲作為互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂領(lǐng)域起步最早的形式之一,擁有強(qiáng)大的用戶付費(fèi)意愿,商業(yè)模式相對(duì)成熟,在經(jīng)過前兩年游戲用戶的快速積累后,逐漸進(jìn)入存量市場,未來增速減緩但依然為泛娛樂行業(yè)中市場規(guī)模占比最高的細(xì)分行業(yè);在線視頻在經(jīng)過多年布局后,成為互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之一,近年來各視頻平臺(tái)逐漸從媒體角色向內(nèi)容提供方角色跨進(jìn),在廣告收入基礎(chǔ)上促進(jìn)用戶付費(fèi)意愿的提高,在高粘性高頻率的用戶基礎(chǔ)上,未來仍有較大發(fā)展空間,成為泛娛樂行業(yè)中第二大細(xì)分行業(yè);此外,伴隨硬件成熟,直播和短視頻行業(yè)迎來新的生機(jī),并大大激發(fā)了用戶的內(nèi)容生產(chǎn)熱情,促使整體互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“全民內(nèi)容時(shí)代”,未來隨著商業(yè)化探索逐漸成熟,將有較大的發(fā)展空間。

泛娛樂行業(yè)普遍“馬太效應(yīng)”顯著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺性使得資本成為博弈的關(guān)鍵

以IP為核心,各行業(yè)間邊界模糊

與粉絲經(jīng)濟(jì)結(jié)合成為內(nèi)容持續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵

經(jīng)過長期的發(fā)展,泛娛樂行業(yè)各細(xì)分行業(yè)間的邊界逐漸模糊,行業(yè)間的合作與滲透不斷加深,生態(tài)鏈逐漸發(fā)展成熟。在此趨勢下,明星IP和內(nèi)容IP都成為泛娛樂生態(tài)下的核心資源,價(jià)值不斷凸顯。IP可以將文學(xué)、影視等不同的內(nèi)容形式串聯(lián)起來,滿足粉絲的多元化需求,幫助產(chǎn)業(yè)打通整個(gè)泛娛樂生態(tài)鏈。圍繞頂級(jí)IP開發(fā)一系列商業(yè)模式成為主流;結(jié)合粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行IP的持續(xù)運(yùn)營,幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)性產(chǎn)生價(jià)值。

03新零售產(chǎn)業(yè)

線上零售平穩(wěn)增長

2017年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模超6萬億元,同比增長29.6%

2017年是中國線上線下融合的實(shí)踐年,在消費(fèi)升級(jí)以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的大背景下,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場活力重現(xiàn)。2017年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模突破6萬億元,在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中占比達(dá)到16.4%,同比增長29.6%,多年以來增速首次回升。艾瑞分析認(rèn)為,線上線下融合的新業(yè)態(tài)模式不僅是對(duì)實(shí)體零售的賦能,也是對(duì)線上零售結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整,更多精準(zhǔn)高質(zhì)量的流量導(dǎo)入使網(wǎng)絡(luò)零售煥發(fā)出新的活力。從垂直領(lǐng)域發(fā)展來看,生鮮、跨境、母嬰依然是高速增長的熱門品類。

“無人”業(yè)態(tài)引領(lǐng)零售創(chuàng)新浪潮

科技、數(shù)據(jù)賦能,助力全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)

當(dāng)前中國無人零售行業(yè)主要呈現(xiàn)五大特點(diǎn):以降低人工成本作為無人零售的主要切入點(diǎn),在重視消費(fèi)體驗(yàn),拓展零售場景的同時(shí)通過多種技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集、分析與應(yīng)用,并最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)流程的全面數(shù)據(jù)化以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級(jí)提效。艾瑞分析認(rèn)為,零售產(chǎn)業(yè)鏈的全面數(shù)據(jù)化是無人零售背后的戰(zhàn)略核心,包括客流數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)等的全面融合與應(yīng)用。

艾瑞咨詢最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年無人零售市場(含販賣機(jī))交易規(guī)模保守估計(jì)將接近200億元,預(yù)計(jì)2020年將突破650億,三年復(fù)合增長率在50%左右。

消費(fèi)升級(jí),需求端倒逼上游供應(yīng)鏈重塑

品質(zhì)電商發(fā)展迅速,品質(zhì)、性價(jià)比、消費(fèi)體驗(yàn)并重

隨著居民可支配收入持續(xù)增長,消費(fèi)升級(jí)趨勢日益顯現(xiàn):以高品質(zhì)、高性價(jià)比、重體驗(yàn)為發(fā)展方向。傳統(tǒng)電商中商品質(zhì)量良莠不齊的問題突出,對(duì)用戶而言信息甄別成本極高;在此背景下,品質(zhì)電商應(yīng)運(yùn)而生并迅速發(fā)展:一方面,通過傳遞“優(yōu)選”、“甄選”的品牌形象獲得持續(xù)增長的消費(fèi)受眾,迎合消費(fèi)升級(jí)的趨勢;另一方面,通過需求端逆向傳導(dǎo)重塑上游供應(yīng)鏈,品控和成本控制同步提升,在更好滿足用戶消費(fèi)需求的同時(shí),為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。

線上線下融合催生新型業(yè)態(tài)以生鮮品類為代表的零售新物種涌現(xiàn)

隨著零售業(yè)線上線下融合,生鮮品類因其獨(dú)特屬性成為渠道融合模式創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”。就品類特征而言,生鮮作為高頻剛需品,保質(zhì)期短易變質(zhì),儲(chǔ)藏條件要求高,且多為非標(biāo)品;就行業(yè)特征而言,生鮮行業(yè)毛利雖然較高,但受制于國內(nèi)冷鏈物流發(fā)展滯后,生鮮倉儲(chǔ)及運(yùn)輸成本高、可控性差,加之生鮮電商起步較晚,定價(jià)偏高,線上渠道優(yōu)勢不甚明顯;而就消費(fèi)需求層面而言,生鮮品類消費(fèi)升級(jí)潛力巨大:根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),當(dāng)人均GDP達(dá)到9000美元時(shí),生鮮市場總體需求呈現(xiàn)明顯增長;世界銀行數(shù)據(jù)顯示,2016年我國人均GDP達(dá)到8123美元。據(jù)此,艾瑞分析認(rèn)為,未來三年國內(nèi)生鮮品類零售(含線上線下)將進(jìn)入高速增長期。就國內(nèi)生鮮零售發(fā)展現(xiàn)狀而言,伴隨線上線下融合的發(fā)展趨勢,以生鮮零售新物種為代表的“門店+餐飲+配送”新型業(yè)態(tài)將迎來快速發(fā)展期。

04本地生活服務(wù)

萬億市場極速爆發(fā)

本地生活服務(wù)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程快速推進(jìn)

近年來,我國互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)市場快速發(fā)展,市場規(guī)模迅速攀升,越來越多的消費(fèi)者逐漸習(xí)慣通過互聯(lián)網(wǎng)來滿足自己的日常需求。數(shù)據(jù)顯示,2017年中國互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)行業(yè)整體市場規(guī)模達(dá)11457.4億元,同比增速高達(dá)49.6%。艾瑞分析認(rèn)為,主要?dú)w因于以下幾點(diǎn):首先,智能設(shè)備與移動(dòng)支付的普及為本地生活的互聯(lián)網(wǎng)化提供了必要的發(fā)展環(huán)境;其次,O2O對(duì)用戶生活服務(wù)場景的覆蓋不斷提升,滿足了消費(fèi)者多元化、碎片化的消費(fèi)需求;此外,眾多現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的出現(xiàn)以及大規(guī)模補(bǔ)貼的投入培養(yǎng)了用戶習(xí)慣,用戶使用頻率不斷上升。本地生活服務(wù)市場空間廣闊,然而互聯(lián)網(wǎng)滲透僅為12.7%,存在巨大潛力空間。

細(xì)分領(lǐng)域體量差別大

高頻剛需市場發(fā)展速度更快

本地生活服務(wù)囊括了居民日常生活的眾多消費(fèi)場景:餐飲、商超、電影、休閑娛樂、美業(yè)等等。各細(xì)分領(lǐng)域由于發(fā)展階段、消費(fèi)者規(guī)模各不相同,市場份額呈階梯狀分布。餐飲、電影等細(xì)分領(lǐng)域由于其高頻剛需的特征,用戶培育與市場拓展難度相對(duì)較小,發(fā)展更加成熟。從細(xì)分市場構(gòu)成來看,餐飲在互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)領(lǐng)域中占比最大,2017年占比高達(dá)62.2%。婚慶、商超宅配、家政維修等細(xì)分領(lǐng)域市場份額連年升高,占領(lǐng)越來越重要的地位。

餐飲O2O規(guī)模增勢迅猛

是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的重要引擎

數(shù)據(jù)顯示,2017年中國餐飲O2O市場規(guī)模為7128.2億元,同比增速高達(dá)70.9%,延續(xù)了近幾年爆發(fā)式的增長態(tài)勢,是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的重要引擎。餐飲O2O規(guī)模的高速增長一方面得益于近幾年懶人經(jīng)濟(jì)及補(bǔ)貼刺激下外賣市場的火爆,另一方面,隨著移動(dòng)支付對(duì)用戶生活場景覆蓋度的不斷提升,到店餐飲O2O市場規(guī)模也在迅速上升。

05在線旅游

流量運(yùn)營進(jìn)入提質(zhì)階段

產(chǎn)業(yè)鏈下沉滲透是重要解決方案

2017年中國整體網(wǎng)民規(guī)模增長率將會(huì)進(jìn)一步降低,以高額數(shù)量增長的互聯(lián)網(wǎng)人口作為紅利來進(jìn)行迅速擴(kuò)張的在線旅游企業(yè)們面臨著流量消退的困局。面對(duì)這種局面,各家的應(yīng)對(duì)方式各有其特點(diǎn)。透過這些解決方案,延長產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大產(chǎn)品提供品類,進(jìn)行場景式營銷,提高單客戶消費(fèi)金額是改變流量困局的關(guān)鍵。

行業(yè)風(fēng)口迅速成長

度假成為發(fā)展亮點(diǎn),但機(jī)遇和困難并存

2009年以來,中國在線度假市場交易規(guī)模占在線旅游市場交易規(guī)模的比重持續(xù)上升,且其增長率持續(xù)超過在線旅游市場交易規(guī)模增長率,原因主要有以下兩點(diǎn):第一,隨著中國的消費(fèi)升級(jí),旅游消費(fèi)者在旅游形式上不再只滿足于景區(qū)觀光,而是產(chǎn)生了更高的需求,如旅游體驗(yàn)和休閑度假等,因此度假交易規(guī)模在很長一段時(shí)間以來以高于整個(gè)在線旅游行業(yè)的增長率保持增長;第二,隨著在線旅游市場的進(jìn)一步擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)競爭激烈,傳統(tǒng)的機(jī)票酒店預(yù)訂產(chǎn)品毛利率逐漸下滑,以O(shè)TA為首的在線旅游企業(yè)急需尋找新的利潤增長點(diǎn),而度假產(chǎn)品以其高毛利率性及多樣性吸引了在線旅游企業(yè)的關(guān)注。但目前,機(jī)票酒店規(guī)模仍高于度假規(guī)模,在線度假市場未來如何進(jìn)一步成長仍需行業(yè)共同探索。

新的高潛領(lǐng)域出現(xiàn)

目的地服務(wù)準(zhǔn)備起跑

目的地服務(wù)的崛起一方面代表著OTA等在線旅游企業(yè)對(duì)高毛利率產(chǎn)品及服務(wù)的追求;一方面代表著旅游消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)發(fā)生改變,對(duì)旅游產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量等要求提高。在目的地服務(wù)興起的背后,主要有三種影響因素:一是旅游領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化程度的提高,消費(fèi)者在行程途中通過移動(dòng)設(shè)備及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行預(yù)訂、查詢、消費(fèi),使得OTA等在線旅游企業(yè)急需在旅游目的地鋪展服務(wù),通過高質(zhì)量服務(wù)提高自身的客戶留存率;二是旅游方式的個(gè)性化,消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境使得傳統(tǒng)的目的地服務(wù)難以滿足消費(fèi)者越來越多的個(gè)性化需求;三是P2P服務(wù)的發(fā)展,個(gè)人與個(gè)人的資源共享及資源交換彌補(bǔ)了大企業(yè)在目的地服務(wù)領(lǐng)域中的不足,促使目的地服務(wù)的升級(jí)和健康發(fā)展。

06在線教育

中國在線教育市場規(guī)模

行業(yè)逐漸步入初步成熟期,市場進(jìn)一步回歸教育本質(zhì)

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年中國在線教育市場規(guī)模達(dá)2002.6億元,同比增長27.9%。未來幾年,中國在線教育的市場規(guī)模同比增長幅度持續(xù)降低但增長勢頭保持穩(wěn)健,預(yù)計(jì)在2022年其市場規(guī)模將達(dá)5433.5億元。用戶對(duì)在線教育的接受度不斷提升、付費(fèi)意識(shí)的覺醒以及線上學(xué)習(xí)豐富度的完善等是在線教育市場規(guī)模持續(xù)增長的主要原因。

艾瑞分析認(rèn)為,中國在線教育經(jīng)過前兩年的野蠻生長和市場檢驗(yàn),部分重要賽道的商業(yè)模式已經(jīng)成熟,現(xiàn)階段資本市場開始回歸理性,而創(chuàng)業(yè)者也變得更加謹(jǐn)慎,市場整體開始步入初步成熟期。在這個(gè)階段,市場對(duì)教學(xué)教研能力更高、技術(shù)研發(fā)能力更強(qiáng)和運(yùn)營服務(wù)水平更好的企業(yè)更具包容性,同時(shí)企業(yè)需要不斷提升用戶學(xué)習(xí)的有效性、服務(wù)的完整性和學(xué)習(xí)體驗(yàn)以提升用戶的忠誠度,進(jìn)而提升企業(yè)的盈利能力。

中國在線教育細(xì)分市場結(jié)構(gòu)

中小學(xué)在線教育市場份額逐年提升,職業(yè)在線教育的市場份額在波動(dòng)中有所提升

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,中小學(xué)在線教育、高等學(xué)歷在線教育及職業(yè)在線教育將一直是在線教育的市場主體,占整個(gè)在線教育市場規(guī)模的95.0%以上。艾瑞分析認(rèn)為,雖然中小學(xué)課外培訓(xùn)是一個(gè)剛需市場,但是該階段的學(xué)習(xí)存在著不可逆性和市場成本高的特點(diǎn),因此在市場初期階的占比相對(duì)較低。用戶不斷被市場培養(yǎng)及教育,線上學(xué)習(xí)的場景屬性和體驗(yàn)不斷提升,用戶對(duì)線上教育的接受度不斷提升,因此該賽道的市場份額占比不斷提升。而職業(yè)在線教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作的相關(guān)度比較高,且有效的彌補(bǔ)企業(yè)與學(xué)校之間、用戶與所在崗位之間的需求不匹配,因此用戶的付費(fèi)意識(shí)高,付費(fèi)意愿強(qiáng),其盈利模式較為成熟,因此在市場中的份額總體較為穩(wěn)定。

中國在線教育用戶規(guī)模

2017年中國在線教育用戶規(guī)模突破1億,未來將持續(xù)增長

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年中國在線教育的用戶達(dá)到10979.9萬人,預(yù)計(jì)未來幾年在線教育用戶規(guī)模將持續(xù)攀升。

艾瑞分析認(rèn)為,中國在線教育的用戶規(guī)模不斷增長主要原因如下:1、在線教育學(xué)習(xí)平臺(tái)越發(fā)成熟,名師、“大V”等均可通過各類平臺(tái)在線教學(xué)或傳遞知識(shí),實(shí)現(xiàn)教育資源優(yōu)質(zhì)共享,吸引更多用戶;2、在線教育對(duì)學(xué)校和輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的服務(wù)進(jìn)一步延伸滲透,傳統(tǒng)教育企業(yè)不斷拓展或轉(zhuǎn)型線上業(yè)務(wù),用戶覆蓋區(qū)域不斷觸達(dá)三四線及以下城市,用戶轉(zhuǎn)化率不斷提升;3、工具及技術(shù)支持不斷進(jìn)化,解決了不同的用戶需求,吸引更多的用戶;4、移動(dòng)端入口不斷普及,用戶觸達(dá)在線教育的門檻降低。

2017年在線教育關(guān)鍵詞:變現(xiàn)

兩年狂奔之后逐漸回歸商業(yè)本質(zhì),直播成變現(xiàn)法門

用戶為效果付費(fèi)是核心商業(yè)邏輯

在線教育的顛覆夢想正式破滅,注重教學(xué)和服務(wù)才是正道

不管在線教育的夢想多么美好,人類大腦接受教育的過程始終沒有改變:教育的效果仍須借由完整的教學(xué)體系來實(shí)現(xiàn),即1)需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,2)需要“教、學(xué)、練、測、評(píng)”等一系列教學(xué)過程,3)需要教學(xué)之后的服務(wù)和管理,以此克服人類學(xué)習(xí)進(jìn)步的惰性。在多數(shù)情況下,用戶沒有能力將碎片化的教育資源整合到一個(gè)有效的體系中,也就無法通過單一環(huán)節(jié)的教育工具或服務(wù)預(yù)期到自己未來的學(xué)習(xí)效果,也就無法輕易做出購買決策。只有在少數(shù)情況下——用戶的自學(xué)動(dòng)力和能力較強(qiáng)(如成人用戶準(zhǔn)備求職考試),或者學(xué)習(xí)內(nèi)容的復(fù)雜度不高(如學(xué)習(xí)一門語言),此時(shí)用戶有能力將學(xué)習(xí)資源整合到自己已經(jīng)建立的知識(shí)儲(chǔ)備中,學(xué)習(xí)效果可以由用戶主觀決定,用戶才愿意付費(fèi)。

2017年,業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)逐漸意識(shí)到“為效果付費(fèi)”是在線教育的核心商業(yè)邏輯,直播賽道的火熱也造就了在線教育變現(xiàn)元年。雖然理順了邏輯,但在線教育的用戶體驗(yàn)仍十分粗糙,教育效果仍存在很大的不確定性。注重教學(xué)和服務(wù),解決體驗(yàn)粗糙和效果模糊將是各機(jī)構(gòu)下一步的攻克重點(diǎn)。

07新金融

這的確是最好的時(shí)代

十年醞釀,中國金融才真正開始線上化

信貸是金融的核心,自2007年P(guān)2P登陸中國開始,國內(nèi)的信貸就開始了漫長的線上化進(jìn)程。但是礙于體制和理念的原因,中國的信貸線上化,始終停留在“電商”層面,以一種網(wǎng)絡(luò)兜售信貸的方式試水線上信貸。這種初級(jí)又低效的方式持續(xù)了很久,然而對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的促進(jìn)卻極其有限。導(dǎo)致2007-2017這十年間,中國的線上信貸始終停留在網(wǎng)絡(luò)信貸的層面,互聯(lián)網(wǎng)金融無論是非功過,至少都在探索信貸線上化的種種可能。2017年,現(xiàn)金貸的興起是中國金融孕育出的“怪胎”,

它既保留了傳統(tǒng)金融的運(yùn)作方法和理念,又融入了許多網(wǎng)絡(luò)金融的技術(shù)元素,更為重要的是,現(xiàn)金貸在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)出現(xiàn)之后,經(jīng)過歷次改版升級(jí)后的電子銀行產(chǎn)品也悄無聲息的融入了現(xiàn)金貸的功能。至此,更加深入的信貸線上化,才算正式拉開帷幕,金融業(yè)真正進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)人常說的“最好的時(shí)代”。

信貸業(yè)務(wù)的全流程存在四個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),這四個(gè)節(jié)點(diǎn)有任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)涉及線上,從更加宏觀的視角審視,都應(yīng)該涵蓋在中國整體信貸線上化的藍(lán)圖中。

逐漸壟斷化的互聯(lián)網(wǎng)金融品牌吸引流量,流量帶來壟斷

融合的開始

優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的供給是互聯(lián)網(wǎng)金融存在的意義

經(jīng)歷了利用模式和“花樣”吸引用戶的階段后,互聯(lián)網(wǎng)信貸的核心關(guān)注點(diǎn),開始回歸金融本源。單純的互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)運(yùn)營和利潤要求都非常高,所以互聯(lián)網(wǎng)金融要么選擇依托某一種已經(jīng)具備的線上優(yōu)勢展開金融業(yè)務(wù),要么選擇將線下業(yè)務(wù)的某一個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)化,以此達(dá)到品牌價(jià)值的提升。

從艾瑞的角度看,之所以我們稱目前為互聯(lián)網(wǎng)金融最好的時(shí)代,就是看到了互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融不再互相“敵對(duì)”。開始真正從業(yè)務(wù)上思考合作可能的未來圖景。

互聯(lián)網(wǎng)信貸進(jìn)入品牌時(shí)代

未來互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境將生成更多資產(chǎn),平臺(tái)背書將更加重要

盡管增速放緩,但即便未來保持平均每年40%左右的信貸余額增速,在互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)中也屬于高速成長的行業(yè)。因此,未來互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境將繼續(xù)承擔(dān)“資產(chǎn)工廠”的角色,高速高效的生成新資產(chǎn)。而在這一過程中,坐擁資金的金融機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行篩選將變成核心課題。在沒有合作風(fēng)控,或者資本關(guān)系的前提下,平臺(tái)的品牌積淀將成為資金端選擇優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重要考量指標(biāo)。艾瑞認(rèn)為,以下三點(diǎn)將成為評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)信貸機(jī)構(gòu)品牌實(shí)力的指標(biāo):第一:成立時(shí)間,越長越好。第二,平臺(tái)轉(zhuǎn)化率,高于同業(yè)機(jī)構(gòu),越高越好。第三,復(fù)購率,復(fù)購率指用戶再次借貸行為。在沒有深入合作的基礎(chǔ)上,考量以上三個(gè)指標(biāo),能最大限度的幫助企業(yè)鑒別資產(chǎn)質(zhì)量。

混合信貸的春天

現(xiàn)金貸成為互聯(lián)網(wǎng)于傳統(tǒng)金融的紐帶

2017年,P2P借貸余額依舊占據(jù)最大比重。因?yàn)楝F(xiàn)金貸的出現(xiàn)使網(wǎng)絡(luò)小貸這一品類占比下降的速度大幅延緩。在花唄、白條等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的壯大下,電商消費(fèi)金融在網(wǎng)貸行業(yè)中的地位進(jìn)一步提升。而且,在趣店等當(dāng)初明確打出消費(fèi)分期的企業(yè)上市并宣布轉(zhuǎn)型電商之后,網(wǎng)絡(luò)分期這一品類有可能失去分類價(jià)值,在運(yùn)營模式上與電商消費(fèi)金融極其類似,統(tǒng)計(jì)上有可能合并。在未來銀行牌照沒有因?yàn)楸O(jiān)管而獨(dú)攬大權(quán)之前,互聯(lián)網(wǎng)銀行可能會(huì)收到壓制,但其豐富的想象空間,讓我們依然看好。

線上信貸內(nèi)涵擴(kuò)大

科技元素在信貸四個(gè)環(huán)節(jié)中的滲透,模糊線上線下的邊界

在“線上獲客,大數(shù)據(jù)風(fēng)控,IT系統(tǒng)構(gòu)建及貸后管理”四個(gè)領(lǐng)域中,不同程度引入金融科技元素后的泛線上信貸領(lǐng)域,2017年交易規(guī)模超過10萬億,到2020年復(fù)合增長率高達(dá)57.36%。如此高增速的背后并非網(wǎng)絡(luò)信貸單方面的努力,而是傳統(tǒng)信貸與金融科技融合達(dá)到的效果。換句話說,在互金與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的雙重推動(dòng)下,金融科技開始向傳統(tǒng)信貸滲透,使得大量傳統(tǒng)信貸的交易規(guī)模,被納入到互聯(lián)網(wǎng)金融的版圖中。這也是,線上信貸內(nèi)涵擴(kuò)大的主要原因。

信貸線上化的倒計(jì)時(shí)

成本支出連年攀升,意味著全社會(huì)剛剛開始構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施

因?yàn)闀r(shí)間的原因,銀行線下網(wǎng)點(diǎn)的成本支出的總規(guī)模始終比較固定,每年保持3%左右的增幅,這個(gè)數(shù)字未來的變化非常不固定,因?yàn)橐环矫婢€上金融產(chǎn)品的發(fā)跡,使得線下網(wǎng)點(diǎn)的作用有所降低;而另一方面線下網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)改造又可能帶來投入的提升。這兩個(gè)互相沖突的元素作用力的大小取決于未來銀行內(nèi)部角力的結(jié)果,如果互聯(lián)網(wǎng)部門說服領(lǐng)導(dǎo),那么相應(yīng)的投入就會(huì)更多。

反觀網(wǎng)絡(luò)信貸這一端,成本支出連年提高,而且未來增速依然會(huì)保持較高水平。這是互聯(lián)網(wǎng)信貸終于產(chǎn)生影響力的標(biāo)志,意味著社會(huì)逐步注重線上基礎(chǔ)設(shè)施的投入。不過這也給全中國的信貸線上化進(jìn)程加上了時(shí)間限制,如果未來線上信貸的規(guī)模增速低于成本支出的增速,那么線上信貸就極有可能胎死腹中。

互聯(lián)網(wǎng)的流量特質(zhì)尚未扭轉(zhuǎn)

短期難以成熟的風(fēng)控和萬變不離其宗的獲客

按照“獲客、風(fēng)控、系統(tǒng)、貸后”四個(gè)結(jié)構(gòu)拆分,中國泛線上信貸成本支出的結(jié)構(gòu)如下。2013年甚至于更早的時(shí)候,線上信貸幾乎不存在,所以那個(gè)時(shí)候絕大部分的投入,都集中在從零開始搭建的系統(tǒng)上。但是隨著時(shí)間的推移以及技術(shù)能力超強(qiáng)的延展性,使得系統(tǒng)開支逐漸向系統(tǒng)升級(jí)方向轉(zhuǎn)變。投入占比相應(yīng)減小。取而代之的是更加核心的風(fēng)控,和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)屬性——流入層面的投入。

商業(yè)本質(zhì)的內(nèi)生危機(jī)

“背靠大樹”依然是網(wǎng)絡(luò)信貸最經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式

在中國整體金融業(yè)務(wù)開展方式下,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)依托網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營成本,只占全部個(gè)人信貸和中小微企業(yè)信貸總規(guī)模的1%多一點(diǎn)。而線上信貸開展過程中,投入的成本卻占到了線上信貸總規(guī)模的4.5%左右。所以傳統(tǒng)銀行信貸3%左右的利差,足以覆蓋這1%的成本。因此邏輯上,傳統(tǒng)金融的商業(yè)本質(zhì)是成功的,可維系的。但如果互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵與金融無異,亦或者是金融科技想服務(wù)于金融,在行業(yè)視角上看,其至少需要5%的利差,才能將商業(yè)本質(zhì)跑通。這在長期看來,幾乎是不可能的。

因此現(xiàn)在中國市場上,發(fā)展較好的網(wǎng)絡(luò)信貸平臺(tái)均采用“背靠大樹”的方式發(fā)展。但本文所述的“大樹”并非資本集團(tuán),而是在“獲客、風(fēng)控、系統(tǒng)、貸后”四個(gè)方面某一方面或某幾方面存在的固有優(yōu)勢。這些公司基于這些優(yōu)勢,搭建起來自己的金融帝國,而這種方式追溯到金融本質(zhì),就是通過消除網(wǎng)貸某一環(huán)節(jié)的投入成本,拉低自己利差的基本要求,進(jìn)而擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

爭奪的分立

多樣化的資產(chǎn)處理方式,加速傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程

自余額寶之后,網(wǎng)絡(luò)理財(cái)行業(yè)發(fā)展比較緩慢,主要問題在于模式上的創(chuàng)新難以突破想象力的天花板。并且隨著傳統(tǒng)金融也對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的渴求,網(wǎng)絡(luò)金融生態(tài)面臨“外來”勢力的侵蝕。部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),為求低價(jià)連續(xù)的現(xiàn)金流,選擇將資產(chǎn)向外輸出。從宏觀大環(huán)境上看,這有利于提高我國金融行業(yè)的活性,促進(jìn)線上線下融合。但從網(wǎng)絡(luò)金融的視角看,一旦全行業(yè)完全依賴于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的資金供給,有可能進(jìn)一步抑制網(wǎng)絡(luò)理財(cái)行業(yè)的創(chuàng)新能力。

普惠性正在減弱的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)逐漸普及之后,金融中介將重新掌握主動(dòng)權(quán)

2017年,中國網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)規(guī)模接近3.5萬億,相比于信貸市場的火爆,網(wǎng)絡(luò)資管增速有所下滑。部分原因在于,中國互聯(lián)網(wǎng)金融在理財(cái)這一端的普惠性正在跟著網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的普遍性而逐漸減弱。普通用戶享受網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)帶來的財(cái)富增值效應(yīng),其渠道在過去兩年內(nèi)均沒有大幅度拓寬。雖然網(wǎng)絡(luò)理財(cái)并不完全局限于網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),但是在網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)相對(duì)處于弱勢的情況下,網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)馁Y金補(bǔ)充,是支持整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融最大的資金源。但是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)逐步普及后,資本的嗜血性和監(jiān)管要求的雙重作用下,大多有能力生成網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的機(jī)構(gòu),均采取了某種金融中介的形式。所以在網(wǎng)絡(luò)理財(cái)這一端,過去一年創(chuàng)新并不明顯,導(dǎo)致增速下滑。

國家在有意保護(hù)“現(xiàn)金流”

行業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,缺乏創(chuàng)新的古老市場

非常值得一提的是網(wǎng)絡(luò)股權(quán)投資的前景,因?yàn)楣蓹?quán)眾籌在中國遇阻,所以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式均受到了限制。所謂的“去中介化”在中國金融穩(wěn)定的大前提下,顯得勢單力薄。在中國,居民的可投資資產(chǎn)十分珍貴,是維系經(jīng)濟(jì)運(yùn)營,維系傳統(tǒng)金融體制正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心資源。無論是資本市場,還是其它投資市場,居民可投資資產(chǎn)都是保證市場流動(dòng)性的根源。所以,從國家意志的層面,維持金融穩(wěn)定,與保護(hù)“現(xiàn)金流”不分流有著千絲萬縷的聯(lián)系。未來能夠打破現(xiàn)在市場格局的事件依然是創(chuàng)新。

競爭帶來的資產(chǎn)爭搶

“以貸帶存”的發(fā)展模式,使得網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)兩極分化

中國現(xiàn)存的市場來看,在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)擅長的領(lǐng)域,相對(duì)已經(jīng)被充分開發(fā),四大行和其它商業(yè)銀行的競爭格局比較穩(wěn)定,很難發(fā)生大規(guī)模的信貸源轉(zhuǎn)移。而銀行間為了生存的競爭壓力,無形中向互聯(lián)網(wǎng)金融傳導(dǎo)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商業(yè)生態(tài)來說,是一片亟待開發(fā)的“凈土”,當(dāng)然陌生的信貸環(huán)境勢必會(huì)考驗(yàn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,但是競爭壓力迫使銀行不得不直面這種壓力,最終達(dá)到一種市場均衡。這種奇妙的均衡,讓本來需要網(wǎng)絡(luò)理財(cái)作為行業(yè)閉環(huán)的資金提供方,產(chǎn)生了兩極分化。一部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通過傳統(tǒng)金融渠道流入社會(huì),剩下的資產(chǎn)在網(wǎng)絡(luò)上自行消化。在基金和保險(xiǎn)等傳統(tǒng)理財(cái)產(chǎn)品線上化進(jìn)程遭遇瓶頸的當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)理財(cái)生態(tài)逐漸形成了,好資產(chǎn)與壞資產(chǎn)的區(qū)分。理論上這對(duì)于各家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的影響并不大,但是對(duì)網(wǎng)絡(luò)理財(cái)生態(tài)來說是一種侵蝕,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向傳統(tǒng)金融渠道的流出,會(huì)限制網(wǎng)絡(luò)理財(cái)行業(yè)自身的創(chuàng)新力。

內(nèi)部的變革

支付公司角色變成“銀行”,支付行業(yè)內(nèi)部職能重構(gòu)

中國第三方支付行業(yè)內(nèi),移動(dòng)支付發(fā)展勢頭依舊迅猛。但是伴隨著移動(dòng)支付向線下的拓展,支付牌照所涵蓋的七大業(yè)務(wù)中,各種業(yè)務(wù)的定位也隨即開始改變。

隨著政策的變動(dòng),聚合支付公司開始向企業(yè)服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變,其“雇傭軍”角色愈加明顯。而銀行卡收單與移動(dòng)支付的連接更加緊密,也給幾乎“瀕死”的業(yè)務(wù)帶來一線曙光。除非未來支付寶與財(cái)付通一家獨(dú)大,或二者合并,否則短期內(nèi)移動(dòng)支付的發(fā)展,將受到傳統(tǒng)銀行卡收單優(yōu)勢企業(yè)的制約。

技術(shù)脈沖式的促進(jìn)作用

人口和資本紅利殆盡的支付行業(yè),受到技術(shù)推動(dòng)繼續(xù)增長

用戶、資本和技術(shù),是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)重要?jiǎng)恿ΑF鋵?duì)行業(yè)促進(jìn)的方式也各不相同,用戶推動(dòng)行業(yè)爆發(fā)式增長,資本推動(dòng)從業(yè)者增多,這兩種元素對(duì)行業(yè)的推動(dòng)都遵循邊際遞減效應(yīng),隨著時(shí)間的推移,這二者的促進(jìn)將逐漸降低。而技術(shù)對(duì)行業(yè)的促進(jìn)方式則有所不同,由于無法預(yù)估下一輪技術(shù)的爆發(fā)點(diǎn),所以技術(shù)對(duì)行業(yè)的促進(jìn)是“脈沖式”的,某一時(shí)刻的促進(jìn)會(huì)將行業(yè)增速提高,而后自然衰退。而下一次技術(shù)推動(dòng)會(huì)產(chǎn)生和上一輪相似的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。因此行業(yè)到了以技術(shù)為推動(dòng)的階段時(shí),增速的變化相對(duì)比較跳躍,目前中國第三方支付行業(yè)就處在這樣一個(gè)歷史背景中。

貴族的更替

不同支付業(yè)務(wù)商業(yè)職能的變化,促進(jìn)更多內(nèi)部合作

移動(dòng)支付的線下擴(kuò)張,極大的改變了過去支付行業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài),也幾乎顛覆了全社會(huì)的支付習(xí)慣。過去銀行卡收單對(duì)支付行業(yè)交易規(guī)模的貢獻(xiàn)始終最高,占比大于50%。而2015年之后,隨著社交支付的興起,銀行卡的使用頻率驟降,這對(duì)銀行卡收單行業(yè)中的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大打擊,相當(dāng)于釜底抽薪。但是也隨之為古老的銀行卡收單業(yè)務(wù)帶來了新的活力,智能POS和豐富的線下布局,使得他們天生的成為移動(dòng)支付線下擴(kuò)張中的良好助力。

貴族的更替

不同支付業(yè)務(wù)商業(yè)職能的變化,促進(jìn)更多內(nèi)部合作

在整條線下支付的商業(yè)版圖中,銀行卡收單是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新趨勢下,發(fā)揮獨(dú)特歷史作用的“古老貴族”。近年來,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)袖及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略,都不約而同的集中在線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但實(shí)際上線下商業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜,擅長輕資產(chǎn)運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)公司,在進(jìn)軍線下的過程中并沒有想象中那么順利。比如:線下團(tuán)隊(duì)管理、績效、監(jiān)督、營銷和服務(wù)等,每一項(xiàng)都和線上有區(qū)別。而互聯(lián)網(wǎng)公司的不足,卻是銀行卡收單機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,這也造就了中國移動(dòng)支付線下支付獨(dú)特的圖景,移動(dòng)支付公司通過兩條渠道完成業(yè)務(wù),一條是利用自身資源,聯(lián)合聚合支付公司幫助商戶直接轉(zhuǎn)化;另一條是與銀行卡收單機(jī)構(gòu)合作。而當(dāng)銀行卡收單機(jī)構(gòu)的智能POS協(xié)助完成了移動(dòng)支付業(yè)務(wù)后,這筆業(yè)務(wù)產(chǎn)生的交易規(guī)模既計(jì)入移動(dòng)支付,又計(jì)入銀行卡收單。

互聯(lián)網(wǎng)金融的終級(jí)命題

模式創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,但改變世界還是遵循大數(shù)原則

2016年,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融政策趨嚴(yán),理論上這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融全行業(yè)不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,因?yàn)橹两駷橹?,并沒有任何一家優(yōu)質(zhì)互金平臺(tái)因?yàn)楸O(jiān)管趨嚴(yán)而倒閉。業(yè)界對(duì)中國監(jiān)管機(jī)制的擔(dān)憂源于兩個(gè)方面:一方面,中國本身比較“紅”,而金融本身又是現(xiàn)代全球國家間競爭的主要戰(zhàn)場;另一方面,和傳統(tǒng)金融相比,互金在各類業(yè)務(wù)運(yùn)營模式上均比較新,所以任何關(guān)于合規(guī)方面的政策變動(dòng),都會(huì)讓業(yè)內(nèi)非常關(guān)注和緊張。而這種“驚弓之鳥”式的發(fā)展環(huán)境,給互金帶來了一種重要變化。

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)本質(zhì)是流量轉(zhuǎn)化,而互金行業(yè)的模式創(chuàng)新,有最大的可能使企業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會(huì)事件,進(jìn)而吸引一大批用戶。之后的用戶經(jīng)營,就是改變社會(huì)認(rèn)知的過程,所以說模式創(chuàng)新是互金行業(yè)生存的根本,但是遵循大數(shù)原則的社會(huì)認(rèn)知改變,才是企業(yè)品牌價(jià)值逐漸積累的過程?;ソ鹦袠I(yè)中一系列宏觀環(huán)境的變化,使得互金行業(yè)進(jìn)入了“拼品牌”的時(shí)代,不同機(jī)構(gòu)間,同樣的業(yè)務(wù)同時(shí)推向市場,品牌優(yōu)勢最大的機(jī)構(gòu)所形成的流量轉(zhuǎn)化最大。支付在這個(gè)品牌時(shí)代中所起的作用最大,原因在于支付是金融業(yè)務(wù)中,用戶需求頻率最高的,而用戶日常使用最多,無形之中就積累了自身對(duì)這個(gè)品牌的忠誠度,“熟悉”是這個(gè)時(shí)代以至未來,互聯(lián)網(wǎng)金融的終極命題。

08云計(jì)算

云計(jì)算與人工智能、大數(shù)據(jù)相輔相成

云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能已經(jīng)儼然成為行業(yè)內(nèi)“前沿科技”的代名詞;而三者之間也密不可分,呈現(xiàn)出相輔相成的發(fā)展關(guān)系。其中,云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的聯(lián)系最為緊密:在產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)的信息社會(huì)中,云計(jì)算與大數(shù)據(jù)共同為數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、提取、處理、利用貢獻(xiàn)力量。除此之外,在人工智能、生命科學(xué)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技中,其數(shù)據(jù)量之龐大都必須依賴于云計(jì)算、云存儲(chǔ)等底層云服務(wù)。可以說,云服務(wù)業(yè)已成為各類前沿科技中不可或缺的基礎(chǔ)性服務(wù)。

云服務(wù)的層級(jí)將日益模糊

IaaS、PaaS、SaaS界限日漸模糊,跨層融合成為趨勢

當(dāng)前,云計(jì)算在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛,單一的服務(wù)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要,IaaS、PaaS和SaaS三者間的界限逐漸變得模糊。部分PaaS層服務(wù)具有剛需性質(zhì),企業(yè)希望能夠獲得包含基礎(chǔ)資源、數(shù)據(jù)庫、中間件等在內(nèi)的完整環(huán)境,驅(qū)使PaaS和IaaS層相互滲透;為緩解SaaS產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)個(gè)性化需求間的矛盾,云服務(wù)商將PaaS與SaaS層有機(jī)結(jié)合,提供一體化、一站式的解決方案。IaaS、PaaS、SaaS融合,可以通過跨層服務(wù)的方式為企業(yè)帶來更全面的增值服務(wù)和更良好的操作體驗(yàn),有利于云服務(wù)市場的良性快速發(fā)展。

數(shù)據(jù)的價(jià)值將不斷彰顯

云服務(wù)的商業(yè)模式將圍繞數(shù)據(jù)探索更多可能性

云服務(wù)廠商“接管”了企業(yè)業(yè)務(wù)之后,實(shí)際上吸聚了海量的數(shù)據(jù);而這些數(shù)據(jù)的價(jià)值也越來越受到各級(jí)云服務(wù)廠商的重視,正推動(dòng)著不少廠商從提供工具服務(wù)(或基礎(chǔ)性服務(wù))到提供數(shù)據(jù)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變對(duì)SaaS廠商來說顯得尤為顯著。首先,這里的數(shù)據(jù)服務(wù)不只是停留在財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析之類的靜態(tài)層面,而是要基于客戶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為其決策提供支持,為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。更進(jìn)一步,當(dāng)廠商擁有足夠多的客戶、積累到足夠大的數(shù)據(jù)量時(shí)(也即擁有了真正的行業(yè)大數(shù)據(jù)能力時(shí)),可以挖掘出更多數(shù)據(jù)服務(wù)的可能性,例如精準(zhǔn)營銷、授信、金融服務(wù)等等??梢哉f,對(duì)數(shù)據(jù)的重視與利用,一方面給整個(gè)SaaS行業(yè)帶來了商業(yè)模式的變革,即基于軟件自身的數(shù)據(jù)價(jià)值延展出更多增值服務(wù)能力,另一方面也是行業(yè)發(fā)展思路上的轉(zhuǎn)型。在保證用戶信息安全的前提下,SaaS廠商合理地利用數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值,不僅能為客戶自身帶來收益,而且推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

09人工智能

人工智能VS人類智能

機(jī)智過人還是技不如人?

經(jīng)過海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練,人工智能可在邊界清晰的領(lǐng)域內(nèi)游刃有余,只是與可在開放環(huán)境下對(duì)變化中的事物不斷學(xué)習(xí)進(jìn)而適應(yīng)的人類智能相比,機(jī)器在面對(duì)超過固定規(guī)則設(shè)置的罕見場景時(shí),往往不知所措,魯棒性有待提高。不過,在面對(duì)超大規(guī)模數(shù)據(jù)且對(duì)實(shí)時(shí)性有所要求的超復(fù)雜性問題,機(jī)器能力往往遠(yuǎn)勝人類,日常生活、社會(huì)運(yùn)營的諸多場景均有豐富的可供智能技術(shù)升級(jí)改造的空間。

人工智能產(chǎn)業(yè)鏈

人工智能技術(shù)逐步向各行業(yè)場景滲透

嵌入式感知系統(tǒng)加速產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)

前端智能的滲透率將逐步提升,與后端協(xié)同智能計(jì)算

伴隨AI專用芯片及嵌入式感知系統(tǒng)的成熟研發(fā),前端設(shè)備即可完成相對(duì)基礎(chǔ)的視覺、語音識(shí)別及對(duì)話交互,并將識(shí)別、分類的結(jié)果實(shí)時(shí)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)前端智能。對(duì)于需要大量計(jì)算、存儲(chǔ)資源,利用多維度數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析的諸多場景,后端服務(wù)器計(jì)算依然是當(dāng)前主流。前端智能的滲透率將逐步提升,與后端智能協(xié)同加速產(chǎn)業(yè)升級(jí),不僅可滿足特定場景對(duì)實(shí)時(shí)性、隱私性的要求,還可在前端成像(千萬像素、千幀/秒)提供越來越多數(shù)據(jù)信息的背景下,讓前端智能選擇預(yù)處理過的結(jié)構(gòu)化的高

質(zhì)量數(shù)據(jù)及分析結(jié)果傳輸至后端,減少因帶寬壓力過大導(dǎo)致的丟包、壓縮所引起的信息丟失或誤差,提升智能分析的準(zhǔn)確性。前端智能系統(tǒng)的功耗、穩(wěn)定性、存儲(chǔ)空間、數(shù)據(jù)及系統(tǒng)更新的網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)戎T多重要問題仍有待解決,現(xiàn)階段主要通過壓縮算法模型、挖掘硬件潛力以及在壓縮模型的同時(shí)針對(duì)現(xiàn)有芯片進(jìn)行優(yōu)化來解決功耗有限、運(yùn)算能力低的問題。

技術(shù)供應(yīng)商將繼續(xù)完善商業(yè)服務(wù)鏈條

對(duì)于更為廣泛的傳統(tǒng)行業(yè)或線下使用場景的潛在客戶,人工智能的技術(shù)落地往往涉及對(duì)具體業(yè)務(wù)場景的硬件設(shè)備改造、軟件集成以及本地計(jì)算設(shè)施的部署,算法、技術(shù)的實(shí)際功效更需要建立在對(duì)客戶真實(shí)業(yè)務(wù)場景的深層理解之上的針對(duì)性開發(fā)。不斷增長的市場需求要求更加全面、及時(shí)的售前、售中、售后服務(wù),而在對(duì)智能技術(shù)能夠達(dá)到的有效幫助缺乏足夠認(rèn)知或部分暫時(shí)缺乏科學(xué)完善的評(píng)測標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)相對(duì)同化的業(yè)務(wù)場景,市場銷售的重要性尤為凸顯。既要注重前沿算法研發(fā),又要注意現(xiàn)階段商業(yè)落地與市場拓展,這些都為以高新技術(shù)人才為主的人工智能公司提出了更為綜合的挑戰(zhàn)。

壟斷與新流量

免費(fèi)的高頻業(yè)務(wù)都是優(yōu)質(zhì)流量,中國進(jìn)入技術(shù)型人口紅利時(shí)代

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)尤其獨(dú)特的一面,注重商業(yè)本質(zhì)是中國眾多不同特質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)公司共同具備的特點(diǎn),因此未來突破性的技術(shù)創(chuàng)新尚難以在產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)生。因此,過去導(dǎo)致中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向成功的戰(zhàn)略,極大可能在未來以不同的形式復(fù)制?;仡櫘a(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,免費(fèi)+增值服務(wù)的商業(yè)策略是中國商業(yè)環(huán)境制勝的法寶,先壟斷了客戶流量的企業(yè),也形成了圍繞用戶衣食住行多方面的壟斷。未來尋找技術(shù)型流量藍(lán)海是眾多企業(yè)的新突破口,同時(shí)強(qiáng)化自身“高頻”業(yè)務(wù),也是強(qiáng)化企業(yè)品牌認(rèn)知的有效手段。

整合與同質(zhì)化

新互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將有機(jī)會(huì)整合老互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

在一些市場集中度不高的行業(yè)中,多數(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)同質(zhì)化非常嚴(yán)重,這在未來可能催生出以整合同質(zhì)化平臺(tái)為目的的新平臺(tái)。這些平臺(tái)以統(tǒng)一賬戶為手段,整合用戶數(shù)據(jù)為目的,最終形成對(duì)老互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的顛覆,這從一個(gè)側(cè)面反映了,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中,數(shù)據(jù)孤島的嚴(yán)重性,若無行政手段強(qiáng)制整合,未來很多改變中國的新技術(shù),推行難度將加大。

探索與不可能

可能改變中國未來的十大黑科技

結(jié)語:2017年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)五大發(fā)展態(tài)勢:一是提網(wǎng)速,廣連接。骨干網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提速明顯,固定寬帶普及目標(biāo)提前完成;網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)成效顯著,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)加快推進(jìn);物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)部署大幕拉開,專有網(wǎng)絡(luò)連接更加廣泛;智能硬件豐富信息交互,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);資源連接范圍持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通步伐加快。二是深融合,強(qiáng)制造。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面深度融合,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展;“中國制造2025”全面實(shí)施,制造強(qiáng)國建設(shè)邁上新臺(tái)階;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全力縱深推進(jìn),產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系顯現(xiàn)雛形;“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”迸發(fā)巨大能量,技術(shù)助推產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí);“雙創(chuàng)”平臺(tái)持續(xù)普及推廣,成為融合發(fā)展新動(dòng)能。三是興業(yè)態(tài),惠民生。智能技術(shù)助力業(yè)態(tài)煥新,打造科技時(shí)尚新生活;新型消費(fèi)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)筑個(gè)性化、智能化應(yīng)用場景;無人零售領(lǐng)域百花競放,服務(wù)布局向線下聚攏;分享經(jīng)濟(jì)加速優(yōu)勝劣汰,強(qiáng)勢企業(yè)瞄準(zhǔn)AI領(lǐng)域;在線娛樂行業(yè)加速升溫,產(chǎn)品豐富但問題不容小覷;創(chuàng)新領(lǐng)域覆蓋更廣更深,網(wǎng)絡(luò)惠民觸手可及。四是謀創(chuàng)新,拓市場。應(yīng)用創(chuàng)新向技術(shù)創(chuàng)新挺進(jìn),商業(yè)化應(yīng)用競爭加??;多級(jí)平臺(tái)同步孵化產(chǎn)品,“內(nèi)容為王、創(chuàng)意為先”優(yōu)勢凸顯;互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)走向生態(tài)化,產(chǎn)業(yè)鏈依存關(guān)系持續(xù)增強(qiáng);企業(yè)“進(jìn)軍”農(nóng)村市場,縣域經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展;推廣中國本土優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn),“出?!弊阚E延伸更廣。五是重安全,共治理。系列法律法規(guī)加速實(shí)施落地,為網(wǎng)絡(luò)安全保駕護(hù)航;網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提升,安全產(chǎn)業(yè)向服務(wù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)型;有效防范打擊通訊信息詐騙,全力保障社會(huì)民生;不良信息治理力度持續(xù)加大,網(wǎng)絡(luò)空間更加清朗;命運(yùn)共同體理念深入人心,互聯(lián)網(wǎng)全球治理體系深度變革。

金準(zhǔn)數(shù)據(jù)認(rèn)為,2018年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有六個(gè)方面值得關(guān)注:一是新技術(shù),下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶動(dòng)5G產(chǎn)業(yè)崛起,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)制造業(yè)集成創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)、人工智能將加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合,技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)金融信用體系趨于完善。二是新動(dòng)能,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換,“互聯(lián)網(wǎng) 先進(jìn)制造業(yè)”成為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要途徑,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的行業(yè)解決方案將繼續(xù)突破,智能制造的網(wǎng)絡(luò)安全保障將成為關(guān)鍵一環(huán)

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