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1、而pos機則慘淡

而pos機則慘淡

新冠肺炎之下，許多商店不得不關(guān)門。四月份以來，美國已經(jīng)削減了 200 萬個零售崗位，美國政府報告稱，這將是自二戰(zhàn)以來零售商最慘淡的月份之一。

即使購物中心和商店已經(jīng)重新開放，但由于人們的消費習慣已轉(zhuǎn)向線上，零售行業(yè)均遭受重創(chuàng)。瑞銀（UBS） 估計，在美國零售銷售額中，電子商務占比將從去年的15％躍升至 25%；未來五年，將會有約 100,000 家線下門店關(guān)門——這是上一次經(jīng)濟衰退期間關(guān)門數(shù)量的三倍以上 。

5 月以來，奢侈品零售商尼曼集團（Neiman Marcus Group）、服裝銷售商 J.Crew 、百貨商店 Stage Stores 均已申請破產(chǎn)保護。 杰西潘尼（美國最大的連鎖百貨商店之一）在錯過兩筆破產(chǎn)貸款之后，已無力運營公司。而去年，這家巨頭總共經(jīng)營了大約2500家商店，雇用了將近12萬名員工。

標普的首席分析師莎拉 · 惠斯（Sarah Wyeth）說："這是零售業(yè)的警鐘。" 據(jù)莎拉估計，標普追蹤的 19 家零售商中，可能有 50％會違約。" 而在 2008 年的全球經(jīng)濟危機下，僅 5 家零售商違約。"

但是，隨著限制令的取消，線下連鎖店依舊吸引著消費者——當人們已經(jīng)厭煩了在家呆著時，他們會戴上口罩，排隊測量體溫，涌向蘋果（Apple）的實體店，再涌向奢侈品店。

" 消費者們其實很高興又能逛街了。" 蔻馳母公司的 CEO 杰德 · 齊特林 （Jide Zeitlin）說。到本周末，他們將在北美重新開設 300 個營業(yè)地點，其中還包括 Kate Spade 和 Stuart Weitzman 等品牌，但僅限到店取貨。

齊特林先生說，實體購物和數(shù)字購物之間的界線越來越模糊，因為客戶經(jīng)常在商店購買商品之前先在網(wǎng)上研究商品，反之亦然。因此，實體店需要錄得比網(wǎng)店更高的利潤，才能證明其存在的合理性。" 這可能導致大流行后我們的門店減少。"

索尼亞 · 辛加爾（Sonia Syngal）于 3 月中旬接任 Gap 的首席執(zhí)行官。同樣的，她表示該公司可能會減少 Gap 的門店。索尼亞在上周的一次采訪中說："我們將以此為契機，重塑公司在未來 50 年內(nèi)的樣子。"

實際上，在大流行之前，許多零售商就處于不穩(wěn)定狀態(tài)。在標普追蹤的零售商中，大約有四分之三的信用評級為 " 垃圾級 "，其中不乏一些耳熟能詳?shù)拿?，如愛芙趣、福洛客等牌子，而梅西百貨公司（Macy ’ s Inc.）早在 2 月份就失去了其投資等級評級。

去年，25 家大型零售商組成的集團中，利潤從2012年的11％下降至去年的7％，在此期間，電子商務的銷售額從10％增長到18％。

運動服裝制造商安德瑪（Under Armour）的 CEO 帕特里克 · 弗里斯克（Patrik Frisk）表示，隨著更多的銷售轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，未來兩年將迫使許多品牌做出艱難的選擇。他在本周對投資者說：" 在這種環(huán)境下，肯定會有贏家和輸家。"

瑞銀估計，未來五年美國零售商店的數(shù)量將從去年的883,000家下降至782,000家（共減少 101,000 家）。與 2008 年衰退期間（28,455 家門店關(guān)閉）相比，此次淘汰的規(guī)模要大得多。

瑞銀的服裝和鞋類分析師杰伊 · 索爾（Jay Sole）表示：" 回顧過去 20 年，零售最糟糕的一年是 2009 年，當時 2％的商店關(guān)門。我們的預測，未來5年里，每一年都會有2％的商店關(guān)門。"

在大流行之前，梅西百貨（Macy）就表示將在未來三年關(guān)閉其 580 家百貨商店中的 125 家。三月份，梅西百貨暫時關(guān)停了所有門店。該公司已于本月開始重新開設許多門店，盡管其 CEO 杰夫 · 吉內(nèi)特（Jeff Gennette）預計，這些門店的營業(yè)額將不到正常銷售量的五分之一。

他在最近的一次采訪中說："商店仍然扮演著重要的角色。" 他補充說，" 電子商務也將變得更加重要，并將成為公司銷售的更大一部分。"

ZAKER 新聞出品

文 / 莊園

消息來源：

https://www.wsj.com/articles/coronavirus-finishes-the-retail-reckoning-that-amazon-started-11589459920?mod=business_lead_pos1

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