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2、會(huì)員寶pos機(jī)增機(jī)是一清機(jī)還是二清機(jī)呢？
會(huì)員寶pos機(jī)介紹
當(dāng)我們剛剛習(xí)慣了使用“VUCA”這個(gè)表達(dá)式，作為對(duì)世界不確定性的常見描述，又不得不面對(duì)和重新思考描述這個(gè)時(shí)代脆弱和焦慮的一個(gè)新術(shù)語：“BANI”。
近日，【第八屆中國好采購年度群英會(huì)】在上海成功舉辦，來自全國、各行各業(yè)的1000多位采購和供應(yīng)鏈精英，參加了這場(chǎng)采購人的年度盛會(huì)，支出寶應(yīng)邀參加了此次盛會(huì)，與嘉賓們共同探討，巴尼時(shí)代（BANI），如何借助數(shù)字化手段進(jìn)行供應(yīng)鏈重構(gòu)與激活。
什么是「巴尼時(shí)代」？簡(jiǎn)單來說，BANI是英文Brittle,Anxious,Non-linear,Incomprehensible的縮寫，也就是說世界是脆弱的、焦慮的、非線性的和不可理解的。
宮迅?jìng)ダ蠋煬F(xiàn)場(chǎng)解讀“巴尼時(shí)代”
沒錯(cuò)，當(dāng)我們拼命理解和適應(yīng)VUCA的時(shí)候，它又更迭了。
初看“BANI”這個(gè)概念，很多人可能會(huì)認(rèn)為「巴尼時(shí)代」就是比「烏卡時(shí)代」更混亂更艱難。但實(shí)際上，巴尼時(shí)代和烏卡時(shí)代比起來，不僅是程度上的變化，更是本質(zhì)的變化。
烏卡時(shí)代，代表的是不確定性，雖然難以管控，但還可以系統(tǒng)化治理。而巴尼時(shí)代，則預(yù)示著按照現(xiàn)有的運(yùn)行方式，事情已經(jīng)開始變得不可控了。在烏卡時(shí)代，應(yīng)對(duì)策略是提高個(gè)人思考和處理復(fù)雜事情的能力，而巴尼時(shí)代的應(yīng)對(duì)策略，則是通過聯(lián)合運(yùn)作來改善環(huán)境的運(yùn)行機(jī)制。
支出寶認(rèn)為，巴尼時(shí)代（BANI）來臨，數(shù)字化供應(yīng)鏈管理將成為支持中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)全面升級(jí)的新引擎，它正在通過改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的一系列線性活動(dòng)的運(yùn)作邏輯來創(chuàng)造價(jià)值。
在數(shù)字化智能化的浪潮之中，把握采購供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型的契機(jī)，將幫助企業(yè)在下個(gè)階段建立競(jìng)爭(zhēng)力，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
支出寶被授予【中采甄選】會(huì)員單位大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，支出寶被授予“中采甄選會(huì)員單位”，也代表了廣大采購供應(yīng)鏈人對(duì)支出寶產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)可及信賴。
中采甄選，是由【中采商學(xué)】發(fā)起，致力于幫助企業(yè)采購人快速找到精確優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，架起供應(yīng)鏈上下游信息流動(dòng)的橋梁，提高企業(yè)選擇評(píng)估和供應(yīng)商管理效率。
中采甄選創(chuàng)立的初衷，就是靈活運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)，讓好產(chǎn)品找到好客戶，讓好采購找到好供應(yīng)商，為中國供應(yīng)鏈發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
作為數(shù)智采購支出管理SaaS賽道的佼佼者，支出寶已服務(wù)近千家標(biāo)桿客戶，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、高科技、先進(jìn)制造、新零售新消費(fèi)、化工、醫(yī)療、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、教育等多個(gè)行業(yè)，為小米集團(tuán)、LVMH集團(tuán)、滴滴出行、北汽集團(tuán)、完美日記等多個(gè)行業(yè)頭部及其供應(yīng)鏈企業(yè)，提供采購支出管理SaaS解決方案。
會(huì)場(chǎng)內(nèi)精彩紛呈 展位前人潮洶涌本次盛會(huì)，不僅有宮迅?jìng)ダ蠋煹木恃葜v，全國6強(qiáng)精心準(zhǔn)備的案例大賽，主題供應(yīng)鏈重構(gòu)與激活的圓桌探討，關(guān)于全球供應(yīng)鏈的大咖分享，峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)立優(yōu)秀企業(yè)展區(qū)，為參會(huì)人員提供免費(fèi)的數(shù)字化咨詢指導(dǎo)。
在優(yōu)秀企業(yè)展區(qū)內(nèi)，憑借在數(shù)智采購SaaS領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、完善的產(chǎn)品體系以及具有針對(duì)性的解決方案，支出寶展臺(tái)吸引了眾多參會(huì)嘉賓駐足咨詢，與客戶顧問咨詢、探討關(guān)于企業(yè)數(shù)智采購支出管理解決方案的想法和思路。
作為數(shù)智采購轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的先行者，支出寶團(tuán)隊(duì)以展板介紹、宣傳冊(cè)、系統(tǒng)演示、現(xiàn)場(chǎng)講解、產(chǎn)品試用等多種方式，全方位呈現(xiàn)了企業(yè)數(shù)智采購支出管理一體化解決方案。
支出寶數(shù)智采購支出管理一體化SaaS，連通預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購商城、智能需求、戰(zhàn)略尋源、合同管理、訂單管理、支付管理、對(duì)賬管理、庫存管理等企業(yè)采購各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅支持一站式線上管控采購流程，收集流程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，還能通過對(duì)接OA、ERP、財(cái)務(wù)等辦公系統(tǒng)，將相關(guān)數(shù)據(jù)源打通。
通過一套系統(tǒng)，集成所有與采購支出相關(guān)的數(shù)據(jù)，并將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與項(xiàng)目過程綁定，方便企業(yè)追蹤溯源，提高對(duì)采購支出數(shù)據(jù)的可見性與可控性，為采購部門數(shù)據(jù)分析提供更多機(jī)會(huì)。
關(guān)于支出寶
2023年，面對(duì)疫情的全面放開，各行各業(yè)都在醞釀新一輪的洗牌。
在新一波的數(shù)字化浪潮中，支出寶給自身的定位是企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型助手和長期陪跑者，通過服務(wù)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯，為企業(yè)提供數(shù)智采購支出管理一體化SaaS，發(fā)揮數(shù)字科技的優(yōu)勢(shì)，以人為中心，幫助企業(yè)加強(qiáng)鏈接、用好數(shù)據(jù)、做好決策，助力企業(yè)全面擁抱數(shù)字化變革。
隨著技術(shù)的不斷迭代，數(shù)字化、智能化的采購支出管理不再難以企及。未來的數(shù)字化管理工具，數(shù)字化和智能化是必然趨勢(shì)，云端化是行業(yè)必備交付模式，專業(yè)化則是立身之本，網(wǎng)絡(luò)化、社交化則是不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流。
價(jià)值即服務(wù)，未來已來，在數(shù)字化、智能化采購支出管理的賽道上，支出寶一如既往，持續(xù)創(chuàng)新，低調(diào)務(wù)實(shí)，持續(xù)為客戶賦能，用技術(shù)驅(qū)動(dòng)中國商業(yè)效率提升，讓中國企業(yè)的采購支出管理更智能、更卓越、更高效。
會(huì)員寶pos機(jī)增機(jī)是一清機(jī)還是二清機(jī)呢？
會(huì)員寶pos機(jī)增機(jī)是一清機(jī)。
一清機(jī)還是二清機(jī)區(qū)分方法：
1、分配后臺(tái)系統(tǒng)。裝機(jī)后是否獲得由平臺(tái)提供的獨(dú)立后臺(tái)系統(tǒng)，可供您上網(wǎng)查詢?nèi)霂っ骷?xì)，如果沒有提供后臺(tái)系統(tǒng)，可以說就是二清機(jī)。
2、核對(duì)收銀小票。刷卡后打印出來的收銀小票上，商戶名一項(xiàng)仔細(xì)核查：對(duì)公帳戶必須是你的公司機(jī)構(gòu)名。若是個(gè)體戶做對(duì)私帳戶的情況下，商戶名一般顯示“個(gè)體戶（為您的姓名全稱）。
3、核對(duì)到帳時(shí)間。中國銀聯(lián)隨行付標(biāo)準(zhǔn)到帳模式為“T 1”模式，即“次日到帳”模式，與股票買賣、跨行轉(zhuǎn)帳的結(jié)算方式一致，若遇周末刷卡，得到周一人行上班才到帳。若遇國家法定假日則順延，直到人行上班才進(jìn)行清算分配。
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