網(wǎng)上有很多關(guān)于如何組建pos機(jī),如何搭建企業(yè)數(shù)據(jù)體系的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于如何組建pos機(jī)的問題，今天pos機(jī)之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來看下吧!
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如何組建pos機(jī)
編輯導(dǎo)讀：增長是企業(yè)很重要的工作，如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長呢？這就需要企業(yè)搭建一套數(shù)據(jù)體系。本文將從兩個(gè)方面進(jìn)行分析，希望對(duì)你有幫助。
一、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長的思維與核心體系任何一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的背后，都有一系列系統(tǒng)性的思維框架。當(dāng)掌握這些系統(tǒng)化的思維后，我們就可以更好地管理企業(yè)，用更好的方式驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)。同時(shí)避免走入誤區(qū)，降低服務(wù)客戶的能力。
這是一張企業(yè)生命周期圖，從一個(gè)非常小的企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，一直到它變成一家跨地域的、甚至跨國家的連鎖型企業(yè)。
整個(gè)周期可以分為 5 個(gè)：問題的解決方案匹配（PSF）、產(chǎn)品與市場匹配（PMF）、渠道和產(chǎn)品匹配（CPF）、企業(yè)與市場匹配（EMF）、下一個(gè)增長周期。
首先是問題的解決方案匹配（PSF）：一般來說，創(chuàng)業(yè)早期在沒有融資時(shí)，在沒有產(chǎn)品的時(shí)候，最重要的工作就是了解市場上用戶的痛點(diǎn)，或者他們面對(duì)的問題。我們需要有帶著假設(shè)的思維，找到解決方案。再通過調(diào)研、訪談?dòng)脩舻姆椒?，了解解決方案和現(xiàn)在用戶遇到的痛點(diǎn)之間，是否能達(dá)成匹配。
下一個(gè)時(shí)期，進(jìn)入產(chǎn)品和市場匹配（PMF）。在增長黑客的理論體系里面，這個(gè)時(shí)期是產(chǎn)品走向市場之前，最重要的一個(gè)時(shí)期。我們做出來了產(chǎn)品的原型體，同時(shí)需要知道產(chǎn)品的原型體和用戶之間，是否能達(dá)成匹配。
達(dá)成匹配后，再進(jìn)入下一個(gè)時(shí)期，渠道和產(chǎn)品的匹配期（CPF）。在這個(gè)時(shí)期，我們已經(jīng)投入了一定的研發(fā)資源、產(chǎn)品資源，但如果沒有把產(chǎn)品打磨好，盲目進(jìn)入快速拓展階段，往往結(jié)果非常低效，因?yàn)橛脩舨粫?huì)形成口碑，客戶的粘性也不夠強(qiáng)，大規(guī)模的推廣只是消耗資金。
把產(chǎn)品打造足夠好后，用戶對(duì)產(chǎn)品很滿意，有足夠高的粘性并愿意幫助推廣。這個(gè)時(shí)期，就需要開始擴(kuò)展產(chǎn)品在市場上的推廣速度。產(chǎn)品必須要找到那些和渠道匹配度非常好的、市場營銷效率非常高的渠道進(jìn)行推廣和經(jīng)營。
下一個(gè)時(shí)期是企業(yè)的高速增長期。在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)會(huì)加足油門，通過資本的助力、自己渠道的拓展、產(chǎn)品的豐富，將進(jìn)入業(yè)務(wù)的高速增長期。往往企業(yè)想進(jìn)入下一步發(fā)展，就需要發(fā)展多產(chǎn)品化、多地域化、甚至國際化。
有一個(gè)非常重要的節(jié)點(diǎn)，是企業(yè)和市場的匹配（EMF）。企業(yè)在擴(kuò)展和增長的過程中，需要和不同地域的文化進(jìn)行融合。在不同的地域擴(kuò)展市場，員工、組織也需跟著市場的變化進(jìn)行調(diào)整。
上面是從宏觀的尺度看“業(yè)務(wù)增長周期以及不同的需求”，下面再來講一講傳統(tǒng)的營銷。
只有理解傳統(tǒng)的營銷思維，才能對(duì)新時(shí)代的增長思維有一個(gè)新的映射和更深的理解。傳統(tǒng)的營銷思維，是通過大量的廣告，建立客戶的品牌認(rèn)知，占領(lǐng)用戶心智，讓一部分用戶對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)產(chǎn)生興趣。
產(chǎn)生興趣的用戶里面，又有一部分會(huì)進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)，少一部分的人會(huì)產(chǎn)生購買行為，反復(fù)購買的客戶就變成忠誠用戶，忠誠用戶往往會(huì)產(chǎn)生口碑，推薦商品給更多的用戶。
在比較經(jīng)典的營銷模型里面，是靠著品牌的推廣，大規(guī)模的覆蓋市場為驅(qū)動(dòng)的。這種驅(qū)動(dòng)力，是一層一層的像一個(gè)漏斗一樣不斷向下，最后產(chǎn)生的核心的交易行為以及忠誠用戶。這是在過去的幾十年里，市場營銷的大體思維框架。
然而增長的思維，是反其道而行之，不是從一個(gè)非常規(guī)模的品牌認(rèn)知和品牌洗腦開始，往往它的產(chǎn)品或者它的服務(wù)啟動(dòng)于一個(gè)非常小眾的市場。
特別在產(chǎn)品的非常早期，往往是在一個(gè)核心的粉絲群里面打造。當(dāng)占領(lǐng)了這些挑剔和非常特殊的粉絲后，再開始打磨下一個(gè)階段，幫助第一次觸達(dá)產(chǎn)品的用戶，讓他產(chǎn)生很好的首次用戶體驗(yàn)。
再之后會(huì)擴(kuò)展到再次回來的用戶，讓他們有更加好的體驗(yàn)，提升他們的轉(zhuǎn)化效率。然后開始通過前面的這三組用戶，找到這些有類似需求或者有主動(dòng)的需求的用戶。
增長的整個(gè)框架是從一個(gè)點(diǎn)開始，一步一步擴(kuò)展，直到最后占領(lǐng)市場。和以前傳統(tǒng)經(jīng)典的營銷策略方法不太一樣。
這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，經(jīng)典的品牌認(rèn)知到推薦的整個(gè)漏斗驅(qū)動(dòng)，是市場營銷的核心方法論。
從一個(gè)核心用戶或者一個(gè)用戶群開始不斷增長，直到覆蓋整個(gè)市場，這個(gè)方法論是增長的方法論。這兩個(gè)方法論并不沖突，也并不矛盾。他們實(shí)際上會(huì)在企業(yè)的經(jīng)營過程中，互相結(jié)合使用。
講到這里，再跟大家簡單介紹一下：什么是增長黑客體系。
整個(gè)增長體系里面最主要的 5 個(gè)環(huán)節(jié)：用戶的獲取、激活、留存、變現(xiàn)和推薦。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們的獲客成本非常高，客戶的轉(zhuǎn)化成本也很高，客戶留下來的幾率很低，因?yàn)樗麄儠?huì)被各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)吸引。而且變現(xiàn)的模式需要很健康，最終產(chǎn)生用戶的推薦。這個(gè)模型是AARRR 模型。
激活是用戶的首次體驗(yàn)，讓他能體會(huì)到核心價(jià)值；用戶的留存是用戶要留下來，反復(fù)使用我們的產(chǎn)品，或者產(chǎn)生復(fù)購；用戶的變現(xiàn)就是我們的財(cái)務(wù)模式，商業(yè)模型要健康；用戶的推薦，是產(chǎn)生的社交裂變、口碑相傳，我們的用戶就會(huì)變成我們推廣大使。
這個(gè)模型最早是肖恩埃利斯在 2010 年左右提出來，并寫了一本書《增長黑客》，十幾年前在硅谷中得到廣泛應(yīng)用，特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展到極致。相信在今天國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)市場中，大家也看到了很多非常成功的案例，無論是拼多多也好，還是頭條也好，他們自己都有自己的增長團(tuán)隊(duì)。
除了剛剛提到的企業(yè)增長視角和用戶增長視角，再給大家提供一個(gè)新層面的視角：業(yè)務(wù)職能視角?？梢园焉厦娴脑鲩L的模型，通過自己的職能再進(jìn)行分解。
比如產(chǎn)品是軟件類的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我們需要知道用戶進(jìn)入產(chǎn)品后，活躍度是怎么樣？哪些功能可以幫助我們產(chǎn)品提高留存？產(chǎn)品改版后，是否能幫助我們更好激活用戶和促進(jìn)用戶推薦，以及更好的營收？
新產(chǎn)品上線后，還需要了解用戶行為，思考優(yōu)化方式。以及思考產(chǎn)品的核心轉(zhuǎn)化率如何優(yōu)化，是提升用戶的使用體驗(yàn)，還是讓用戶更容易使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
另外，我們還可以針對(duì)不同的生命周期內(nèi)的用戶，進(jìn)行定向運(yùn)營。我們可以對(duì)用戶的活躍度進(jìn)行分層，不同的活躍的用戶，可以設(shè)計(jì)不同的促銷方法。
對(duì)于休眠用戶的召回非常重要，這樣可以增加留存，從而提升長期的營收。老用戶還能帶來新用戶，間接增加我們的獲客。
我們還要需要對(duì)我們每一次運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估，提升下一次的運(yùn)營活動(dòng)的效率。從市場投放推廣的角度看，首先是獲客各個(gè)渠道的質(zhì)量評(píng)估，質(zhì)量是渠道的質(zhì)量和客戶留存率的關(guān)系。不同平臺(tái)來的用戶，留存是不同的。
為了調(diào)節(jié)最佳增長模型，我們需要對(duì)這些渠道進(jìn)行不同的組合和優(yōu)化。廣告的投放效果追蹤，也便于我們進(jìn)行最高效的投放預(yù)算。同時(shí)，我們還要進(jìn)行營銷投入的效益分析，對(duì)渠道進(jìn)行非常細(xì)化的分析，指導(dǎo)我們?cè)诟鱾€(gè)平臺(tái)上的投放。
回歸到金字塔型的增長模型中，首先是找到熱愛產(chǎn)品的粉絲，讓用戶產(chǎn)生粘性、口碑；對(duì)于首次使用的用戶，打造首次用戶體驗(yàn)，通過產(chǎn)品和服務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化；對(duì)于使用過的用戶，通過推送、短信以及彈窗電話等一系列手段，再次召回用戶；對(duì)于有類似需求的用戶，可以通過應(yīng)用商店的優(yōu)化、網(wǎng)站的優(yōu)化以及付費(fèi)關(guān)鍵詞的投放等方式找到此類用戶。
通過效果廣告、社交群落，找到類似的品類人群，最終可以通過品牌展示類的廣告，加固用戶對(duì)品牌的認(rèn)知和心智占領(lǐng)。
二、企業(yè)搭建數(shù)據(jù)體系的難點(diǎn)金字塔型圖本質(zhì)上是精細(xì)化的用戶運(yùn)營。想要進(jìn)行精細(xì)化的用戶運(yùn)營和業(yè)務(wù)運(yùn)營，就需要有數(shù)據(jù)。因?yàn)橹挥杏辛藬?shù)據(jù)，有了基本的監(jiān)控，才能分析找到原因，從而提升業(yè)務(wù)。
關(guān)于數(shù)據(jù)化運(yùn)營，給大家提供一個(gè)框架，我們只需做非常簡單的4件事。
首先，想要分析數(shù)據(jù)，我們首先需要有數(shù)據(jù)，就是采集數(shù)據(jù)。
采集數(shù)據(jù)的方法，比如軟件類產(chǎn)品中可以埋點(diǎn)，服務(wù)端可以采集日志，交易數(shù)據(jù)可以在數(shù)據(jù)庫、CRM 系統(tǒng)或 POS 機(jī)里面。
采集數(shù)據(jù)后，下一步是進(jìn)行簡單監(jiān)控。通過做基本的報(bào)表，知道歷史上發(fā)生什么事情，轉(zhuǎn)化率是多少，波動(dòng)性怎么樣，了解之后再做數(shù)據(jù)分析和洞察，找到核心影響業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)化的原因。
找到原因后，調(diào)整營銷、運(yùn)營、產(chǎn)品、服務(wù)、銷售、獲客等各個(gè)環(huán)節(jié)，執(zhí)行后進(jìn)入下一個(gè)迭代循環(huán)。
所以做好“采、看、想、做”4 個(gè)環(huán)節(jié)，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)之間產(chǎn)生連接，就能驅(qū)動(dòng)我們的業(yè)務(wù)朝更加健康、更有效率，更有洞察的方向發(fā)展。
關(guān)于在過去幾年的時(shí)間里，服務(wù)近千家的客戶的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)實(shí)際上分了幾類，第一類是數(shù)據(jù)采集非常難，找不到這些數(shù)據(jù)，而且也沒有足夠的技術(shù)資源和人力做這件事。
第二類是很多客戶以前因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展速度太快，并沒有建立起一套比較有體系、完備的數(shù)據(jù)分析或者看書的這種習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)和體系。
大部分的障礙存在于：首先，在數(shù)據(jù)采集上沒有規(guī)范，有時(shí)采集了大量數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)并不是很準(zhǔn)確，或者材料中大量的數(shù)據(jù)并沒有用起來，或者準(zhǔn)備開始使用時(shí)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)沒有對(duì)齊。原本數(shù)據(jù)的處理流程是非常的漫長和復(fù)雜的，所以造成了很大的偏差。
另外是做了很多報(bào)表，也看到很多數(shù)據(jù)，但是并沒有比較系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)解讀驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的思維和習(xí)慣，導(dǎo)致很多報(bào)表之間發(fā)生沖突，業(yè)務(wù)邏輯不完善，造成看不懂，不能去直接分解和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。
第三類的問題，企業(yè)內(nèi)部如果想有一個(gè)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，則需要很多的專業(yè)人才，而人才又比較少還特別貴，因此企業(yè)在這方面投資往往是大于它的回報(bào)。
在這里和大家介紹一個(gè)如何能夠避免這些坑的基礎(chǔ)方法。在企業(yè)內(nèi)部，要對(duì)數(shù)據(jù)分析有一個(gè)總體的、宏觀的治理概念。
首先進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃，然后通過規(guī)劃，選擇重要節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建數(shù)據(jù)體系。然后比較迅速的驅(qū)動(dòng)核心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)，從而產(chǎn)生效果。最后一步通過剛才的規(guī)劃構(gòu)建系統(tǒng)，建立驅(qū)動(dòng)模型，把整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)形成閉環(huán)，進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。
分成這 4 個(gè)步驟，每一步做扎實(shí)，并循環(huán)做，就能幫助企業(yè)建立一套非常有效的數(shù)據(jù)治理驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長的體系。
文章來源：增長研習(xí)社
本文由 @GrowingIO 整理發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
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個(gè)人沒有商戶，怎么辦理pos機(jī)？
【牛碼付為您解答：】
個(gè)人是可以辦理pos機(jī)的，即便沒有商戶。
個(gè)人辦理pos機(jī)類型
如果不是商戶，想要辦理個(gè)人pos機(jī)，那么只能辦理第三方pos機(jī)?，F(xiàn)在市面上的pos機(jī)類型大致有兩種：銀行pos機(jī)和第三方pos機(jī)。銀行pos機(jī)一般面向的是商戶、企業(yè)，資金入賬的是對(duì)公賬戶，銀行pos機(jī)的申請(qǐng)需要提供營業(yè)執(zhí)照、稅號(hào)證明等一系列材料，且審查比較嚴(yán)格，下機(jī)慢。第三方pos機(jī)可對(duì)公，可私人，申請(qǐng)材料只需要個(gè)人身份證和銀行卡即可。
個(gè)人辦理pos機(jī)的安全性
個(gè)人沒有商戶，找第三方辦理pos機(jī)是否安全？其實(shí)，第三方pos機(jī)的安全性只跟該機(jī)構(gòu)是否有中國人民銀行頒發(fā)的支付牌照有關(guān)。有支付牌照的第三方pos機(jī)有叫一清機(jī)，它的安全性級(jí)別跟銀行pos機(jī)是同級(jí)的，它們被允許銷售和收單，都是需要經(jīng)過央行允許且繳納巨額保證金的。
如何查看個(gè)人辦理的pos機(jī)是否安全？
查看pos機(jī)是否是一清機(jī)的辦法很簡單：①但凡是正規(guī)支付牌照的公司，都可以在中國人民銀行查詢到，若查詢不到，就不要再考慮了；②刷一筆小單，查看交易明細(xì)是否是銀聯(lián)打款，如果是的話就沒問題了。
綜上，個(gè)人即便沒有商戶，也是可以辦理pos機(jī)，目前，睜旅局在中國合規(guī)合法。但需要注意的是，認(rèn)準(zhǔn)正規(guī)、有支付牌照的一清pos機(jī)很關(guān)鍵。我在該行從業(yè)十幾年，如果你想辦理pos機(jī)或?qū)€(gè)人pos機(jī)有任何疑問、意見或建議，歡迎在下方留言，我們會(huì)在第一時(shí)間給您答復(fù)！
按照正常規(guī)定，沒有商戶是不允許辦理pos機(jī)的，但個(gè)人無商戶還是有辦法辦到pos機(jī)的。有以下幾種方法:
1.辦理小型pos,(手刷，mpos機(jī))，這類pos機(jī)只需要個(gè)人的身份證，一張銀行儲(chǔ)蓄卡，一張信用卡即可。上面的商戶什么的自己填就好了。(需要的話關(guān)注私信我可以送你一個(gè))
2.大pos機(jī)，自己去注冊(cè)一個(gè)個(gè)體戶(不實(shí)際運(yùn)營)，然后用工商執(zhí)照辦理，但這種不能刷自己的卡，因?yàn)榻壎ǖ膶⑹悄愕膫€(gè)人信息與銀行卡，刷自己卡里的錢到自己賬戶，明顯是套現(xiàn)，封卡指日可待，所以最好的方法是用親戚朋友的資料辦理。
3大pos機(jī)，找做生意的親戚朋友幫忙，借用他們的執(zhí)照，在讓他們辦張儲(chǔ)蓄卡給你用，申請(qǐng)pos機(jī)，只要不刷信息辦理人的卡，其他人的信用卡隨便刷。
4大pos機(jī)，直接找親戚朋友幫忙，用他們的身份證和儲(chǔ)蓄卡找到pos機(jī)代理商幫忙辦理，商戶可以請(qǐng)代理商搞定。(關(guān)注私信可以幫你辦理)
5直接用手機(jī)刷卡軟件，商戶不重樣，只要個(gè)人身份證信息和儲(chǔ)蓄卡信息，但這類軟件一般都是低費(fèi)率的，容易封卡降額。
一般情況下，有幾個(gè)玩卡的朋友，一人領(lǐng)幾個(gè)不同平臺(tái)的mpos機(jī)，互相刷著用就可以。資金不進(jìn)自己賬戶，平臺(tái)不重復(fù)，一個(gè)機(jī)器上都有很多商戶。
理論上來說個(gè)人是不能辦POS機(jī)的，但是現(xiàn)在的支付公司會(huì)想法子給你辦個(gè)人的POS機(jī)。
POS機(jī)辦理正常是只有商家才能辦理使用，需要提供營業(yè)執(zhí)照的材料。而如今支付公司為了擴(kuò)張業(yè)務(wù)，當(dāng)你辦理POS機(jī)時(shí)，會(huì)系統(tǒng)直悉讓接給你偽造或是匹配個(gè)營業(yè)執(zhí)照。再以入賬非法人，綁定在你的銀行賬戶上。
而這類個(gè)人申請(qǐng)的POS機(jī)有大臺(tái)POS機(jī)和手刷MPOS機(jī)，而你可以根據(jù)你自己的情況看申請(qǐng)哪種POS機(jī)。
也就是說你想辦個(gè)人的POS機(jī)，找到有支付牌照的支付公司的業(yè)務(wù)員，提供提供身份證，銀行卡，手持身份證和信用卡等照片即可申請(qǐng)。
說一下POS機(jī)的分為兩種，一個(gè)是個(gè)人使用的手刷POS機(jī)，另一種就是大pos機(jī)
手刷版炮子機(jī)適合一個(gè)人使用，只要是你有信用卡。這個(gè)POS機(jī)就可以申請(qǐng)下來。申請(qǐng)手刷POS機(jī)需要你有一張信用卡個(gè)人身份證，還有儲(chǔ)蓄卡就可以直接申請(qǐng)了。手刷POS機(jī)的申請(qǐng)，分兩種鎮(zhèn)神模式。第一種就是刷申請(qǐng)下來之后直接刷夠一定金額，這個(gè)POS機(jī)就可以免費(fèi)使用。另一種形式，就是以交押金的形式來使用pos機(jī)，比如說你刷夠十萬了，把押金退還給你。
另一種形式的就是商戶POS機(jī)，然后碰司機(jī)，這個(gè)是針對(duì)于個(gè)體戶有營業(yè)執(zhí)照的才可以辦理這種不適合于個(gè)人。而且這種大pos是一機(jī)一碼的，不適合與個(gè)人使用信用卡養(yǎng)卡提額使用。
從你的問題來看，我估計(jì)你是想用一個(gè)屬于自己的個(gè)人使用的POS機(jī)，非常適合于個(gè)人使用信用卡養(yǎng)卡提額使用。
希望我的回答能夠讓你了解這個(gè)問題能夠明白。
現(xiàn)在個(gè)人特別好辦理；我自己有兩臺(tái)；現(xiàn)在什么超市內(nèi)，專門辦理信用卡業(yè)務(wù)員哪里都可以辦；都是說辦理信用卡，免費(fèi)送手刷，多的是；不過里面都套路；刷卡幾面得先存200元，刷到一定的金額。在退回，品牌也特別多。就看自己怎么選擇
可以的！個(gè)人大小機(jī)都能！只要持有信用卡、身份證、儲(chǔ)蓄卡！反正要說的都在視頻里…晚安
辦理銀行的POS機(jī)個(gè)人沒有商戶是辦不了的，辦理第三方支付公司的就容易多了，市面上好多不論大POS機(jī)還是小手刷都是免費(fèi)贈(zèng)送的，到手后用身份證和信用卡激活就好了。選機(jī)器要擦亮眼睛，要選有支付牌照的正規(guī)支付公司。我自己一直在用的那幾款都不錯(cuò)，費(fèi)率低，機(jī)器穩(wěn)定。小雞隨行付，友刷，通付都是一清機(jī)，機(jī)器穩(wěn)定，不跳碼。大機(jī)有金控，點(diǎn)百趣，自選商戶mcc，不跳可以出小票
這個(gè)隨便都能辦到，找代理給你辦，一定要免押的，費(fèi)率0.55-06的都可以，別貪便宜。
個(gè)人用的話推薦電簽掃碼POS，市場無數(shù)種POS機(jī)，所以要找個(gè)靠譜的。品牌前十里面找，百度搜索好像有個(gè)排行榜，里面有前十品詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。
小品牌不推薦，前期為了搶市場費(fèi)率說得低，后期肯定收割，不然他一直會(huì)虧本，羊毛出在羊身上，吃虧的還是用戶。
如果是為了自己周轉(zhuǎn)，多辦一臺(tái)其他品牌。POS機(jī)現(xiàn)在為了市場都是免費(fèi)送，最多要你出點(diǎn)保證金（100-299），要你激活刷夠5000-10000后退給你。畢竟機(jī)子不便宜，代理都是跟公司貸款拿來的，這也可以理解。
個(gè)人用電簽足夠，電簽很少有要押金的。
打字不易，希望對(duì)你有幫助
自己沒有經(jīng)營生意，沒有商戶。但也想刷卡周轉(zhuǎn)資金，有幾種POS機(jī)可供選擇：
喔刷pos機(jī)推廣方法技巧？
喔刷POS機(jī)推廣策略一：轉(zhuǎn)介紹
充分運(yùn)用身邊的人脈資源，找身邊的親戚、朋友、同事等。所有你能想到的關(guān)系親近的人，有信用卡的就讓他們每人裝一臺(tái)POS機(jī)，沒有信用卡的就請(qǐng)他們幫忙介紹資源。
并且要做好老客戶的維護(hù)工作，服務(wù)好老客戶自然會(huì)獲得不少轉(zhuǎn)介紹客戶，獲得這些客戶的成本可以說是很低的。各位POS機(jī)代理商應(yīng)提升自身服務(wù)水平，由老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶，以此形成良性循環(huán)，就會(huì)越做越輕松。
喔刷POS機(jī)推廣策略二：微信營銷
現(xiàn)在幾乎人人都有微信，認(rèn)真打理你的朋友圈，和每位微信好友介紹你的POS機(jī)，講解優(yōu)勢。
記住，盡量不要對(duì)他們?nèi)喊l(fā)廣告，要針對(duì)不同的人說不同的話。找準(zhǔn)用戶的需求點(diǎn)，根據(jù)用戶的需求進(jìn)行產(chǎn)品推薦，這樣將會(huì)起到事半功倍的效果。
喔刷POS機(jī)推廣策略三：群發(fā)（對(duì)群）
要盡量多加一些本地的微信群，比如支付群、信用卡群、貸款群、保險(xiǎn)群等等。
偶爾發(fā)點(diǎn)紅包在群里發(fā)發(fā)廣告，完成個(gè)10臺(tái)問題不大。
在微信群里發(fā)產(chǎn)品廣告不要太頻繁，否則將有很大幾率被群主踢出群聊。經(jīng)常和群友互動(dòng)，在不經(jīng)意間就可以把自己的產(chǎn)品介紹出去。
喔刷POS機(jī)推廣策略四：掃街掃人群
制作2000張名片，去各大商場門口、批發(fā)市場、銀行門口、廣場等人口密集的地方發(fā)名片。
等你認(rèn)真發(fā)完2000張名片以后，很容易完成20臺(tái)。
掃街和掃樓是比較辛苦的方式，但是也是和用戶距離最近的方式，代理可以在掃街的過程中，通過面對(duì)面溝通更好的了解到用戶的需求。
喔刷POS機(jī)推廣策略五：大量爆粉
平時(shí)沒事的時(shí)候可以多添加附近的人、微信群里的人?？梢远嘧?cè)幾個(gè)微信號(hào)，每個(gè)微信號(hào)要積累起來至少添加到5000個(gè)微友。
請(qǐng)相信，這5000個(gè)微友至少會(huì)給你帶來100個(gè)以上的客戶。養(yǎng)成習(xí)慣，每天至少添加30個(gè)微友，堅(jiān)持去做，完成10臺(tái)很容易。
POS機(jī)代理策略六：線下廣告
制作一些海報(bào)或者桌貼等廣告，貼在你所有朋友的店里，這種效果雖然慢點(diǎn)但是長久。
有條件的可以花些廣告費(fèi)在各種店面比如小型超市、服裝店、數(shù)碼店、理發(fā)店、餐館、洗車店等地方打點(diǎn)宣傳廣告，或者直接和各種店面老板洽談合作、鋪貨等。
喔刷POS機(jī)推廣策略七：擺攤
晚上可以去擺攤練攤，要養(yǎng)成見人就問有沒有信用卡的習(xí)慣。
例如：吃飯的時(shí)候可以問老板或用餐的人，發(fā)快遞的時(shí)候可以問快遞員，理發(fā)的時(shí)候可以問理發(fā)師。只要有人就有客戶，即使他們沒有信用卡，你也要留一張名片給他，會(huì)有用的。
喔刷POS機(jī)推廣策略八：建立合作
和同業(yè)人員建立合作關(guān)系，如：信用卡卡員、信貸經(jīng)理、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員等等和有信用卡用戶經(jīng)常接觸的群體。
用相互合作的方式，互相推薦介紹產(chǎn)品或客戶，或者以提成獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行合作。這也是一個(gè)很不錯(cuò)的推廣方式，操作好的情況下，代理每天都會(huì)有送不完的機(jī)器。
以上就是關(guān)于如何組建pos機(jī),如何搭建企業(yè)數(shù)據(jù)體系的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于如何組建pos機(jī)的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！
