網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機被封殺了,科技向善是否可望可及的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機被封殺了的問題，今天pos機之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽：

1、pos機被封殺了

2、POS機被封了，里面錢到不了帳怎么辦？

3、新國都pos機點退貨顯示該交易已屏蔽？

pos機被封殺了

摘要：金字塔最底端的"科技革命"

——尤瓦爾?赫拉利

思想犀利的歷史學(xué)家尤瓦爾?赫拉利在他《人類簡史》一書的背面這樣簡明扼要的概括人類從動物到上帝的歷史：

跳出人類中心主義的赫拉利，對于科技進步給世界帶來的影響并不怎么樂觀。

在書中，赫拉利進一步寫到：科學(xué)既不能自己決定優(yōu)先發(fā)展什么，也不能決定如何使用其成果。從純粹科學(xué)的角度來看，人類并不知道我們不斷精研的基因?qū)W知識到底有什么用，是應(yīng)該用它來治療癌癥，還是用來培育巨乳奶牛，或者是創(chuàng)造一個基因超強的人種，恐怕慈善家、資本家和法西斯政府會有迥然不同的計劃。從科學(xué)的角度講，這些可能性并無優(yōu)劣之分。

科技的善惡，是由資助它左右它的資本和意識形態(tài)決定的。

在他的《未來簡史》一書中，赫拉利更是勾畫出一個科技驅(qū)動下的反烏托邦的未來：

未來階層兩級分化：大部分人類完全不具備價值，大部分個體失去權(quán)威性，將日常工作轉(zhuǎn)交給算法和人工智能執(zhí)行。一個新的特權(quán)精英階層將統(tǒng)治人類… …未來只屬于那些最有錢的富人，和最會操作、開發(fā)機器的頂級專家。

在赫拉利看來，科技讓人類繼續(xù)從智人向神人進化，但人類集體的命運卻在駛向一個不怎么光明的未來。

近日，馬化騰在朋友圈提出："科技向善，我們新的愿景和使命。"

這大概標(biāo)志著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始正視科技發(fā)展帶來的社會問題，并把企業(yè)的發(fā)展使命與價值倫理聯(lián)系起來。

騰訊作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，表現(xiàn)出這樣的使命感并非偶然。

上周五，萬眾期待的共享出行第一股Uber，在紐約上市第一天即遭遇滑鐵盧，非但發(fā)行價趨近指導(dǎo)價格底部，首日破發(fā)下跌7.6%，本周跌跌不休的噩夢仍在持續(xù)，截至周二已跌落了17.5%。

大跌眼鏡的資本市場開始內(nèi)省和反思，過去數(shù)年那些被資本熱捧的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們，他們推出的高科技解決方案，到底在解決哪個階層的問題？

放眼望去，那些最能燒錢、成長最快、在共享經(jīng)濟風(fēng)口浪尖弄潮的獨角獸企業(yè)，大多數(shù)是為了滿足大城市白領(lǐng)精致體面小資生活和消費需求的解決方案。Uber、Lyft、滴滴、Grab解決的是"無車出行"的問題；Deliveroo, Food Panda、美團、餓了么解決的是"我工作太忙沒時間做飯還要吃好"的問題；Tinder、陌陌解決的"我需要約會"的問題；Airbnb、小豬短租解決的是"我如何才能又愉快又省錢的度假"的問題；Ins、FB、小紅書解決的是"有哪些創(chuàng)意點子能讓我生活更精致"的問題。

互聯(lián)網(wǎng)公司天生自由叛逆，作為新生事物，他們帶著顛覆一切的態(tài)度，對"過時"的法規(guī)和監(jiān)管常常輕蔑視之，在商業(yè)模式上也往往采取先斬后奏的方式。不論是網(wǎng)約車、共享單車、民宿、還是外賣送餐服務(wù)，在解決了一些舊的問題，創(chuàng)造了一些便利的時候，又給社會造成更多的問題。

共享單車的胡亂堆放不僅破壞市容，不守交規(guī)的騎行者還造成了交通擁堵和事故隱患；愛彼迎這樣的共享民宿推高了租房市場的價格，使一些靠租房生活的家庭被迫負擔(dān)更高的房租，生活質(zhì)量大打折扣，在舊金山等城市更致使無家可歸的人數(shù)激增；Uber、滴滴、Grab在競爭之初通過大量促銷獲客，培養(yǎng)起市場消費習(xí)慣，消滅競爭之后，卻開始抬高價格，造成消費者出行成本增加；而網(wǎng)絡(luò)訂餐巨頭產(chǎn)生的塑料垃圾觸目驚心，僅兩天就可以覆蓋整個故宮。

不僅是馬化騰先生，硅谷的創(chuàng)投領(lǐng)域也意識到，這一輪轟轟烈烈熱熱鬧鬧的共享經(jīng)濟，并未能解決各國普遍存在的貧富懸殊的問題。

知乎上有一篇關(guān)于滴滴快車司機生活幸福指數(shù)的文章，從收入情況、健康狀況和受尊重程度三個標(biāo)準(zhǔn)來看，司機師傅們都還掙扎在及格線[endnoteRef:2]。小豬短租等服務(wù)并沒有阻止大城市房價高企，外來勞工等"低端人口"住宿條件簡陋甚至充滿了消防安全隱患。網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺的興起讓享受美食變得無比便利的時候，另一面卻是外賣小哥風(fēng)餐露宿的在不同訂單間疲于奔命。

有人呼吁，創(chuàng)投資本應(yīng)該開始關(guān)注那些為減少貧富差距，幫助低收入人群改善生存狀態(tài)，減少AI等新技術(shù)帶來的倫理道德隱患，促進社會可持續(xù)發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)和他們的解決方案。

其實，在東南亞，已有些這樣的星星之火，悄悄開始傳播了。

不久前，在準(zhǔn)備對East Ventures 創(chuàng)始人Willson Cuaca的采訪提綱時，有家叫Warung Pintar 的公司引起了我的注意。這是East Ventures 自己孵化的一家初創(chuàng)科技企業(yè)，根據(jù)Crunchbase的簡介，它是一家"小微零售技術(shù)公司，以為金字塔最底端階層提供數(shù)字解決方案、改善社區(qū)環(huán)境為宗旨"。

在采訪時，我向Willson提起了這家公司，他給我講了這樣一個故事。

"在East Ventures, 每個季度我們都會組織投資組合里所有公司的CEO聚會。隨著投資越來越多，我發(fā)現(xiàn)定場地成了問題，于是我們就租了場地，改造成后來的共享辦公室—EV-Hive，現(xiàn)在更名為Co-Hive。就在我們裝修第三個Co-Hive辦公室時，一個街頭小販來找我們：\'你們把這里改造的這么高大上，我這個簡陋的小攤顯得格格不入?？墒俏以谶@里擺攤已經(jīng)十多年了，請你們不要趕我走。\' "

"我們趕緊說: \'不不不，我們都是好人，肯定不會趕你走。\' "

"等他走后，我們開始商量要幫助他把小鋪面煥然一新。就這樣，我們重新設(shè)計了他的小鋪，給他裝了POS機，Wifi， 裝了記賬的軟件，還裝了可以AI計算人流的攝像頭。這些都是我們投資組合公司的產(chǎn)品。我們還根據(jù)記賬軟件收集到的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)給他提供了小額貸款幫他提高進貨量。因為有Wifi， 很多Go-jek和Grab司機聚集在周圍，晚上大家一起看足球，變成了一個社區(qū)活動站。"

"一個月后，我再見到他時，他告訴我：\'我的營業(yè)額上漲了7倍。\' "

"聽了他的話，我們很興奮，這是商業(yè)模式獲得市場認(rèn)可了??！于是我們孵化出Warung Pintar，借鑒了阿里零售通的做法，但采取了高配（high-touch）模式，從頭到尾建造完整智能雜貨鋪，現(xiàn)在全國已經(jīng)有1300家。印尼有300萬個零售雜貨店，我們的市場潛力還很大。很多家庭主婦因此獲得了工作機會。只要自家門前有塊空地，有水，有電，就可以用Warung Pintar的智能雜貨鋪做生意。我們會按需送貨，在供應(yīng)鏈管理方面也獲得了優(yōu)勢。很多人受教育不多，但只要能寫字，把進貨需求寫在紙上，用WhatsApp拍照發(fā)給我們，我們有機器學(xué)習(xí)軟件，能快速識別手寫體，將信息輸入系統(tǒng)，就會安排發(fā)貨。

這就是我們說的為最基層群眾提供數(shù)字解決方案。如果我們不主動為這個階層做點事情，他們沒有能力自己完成數(shù)字化。"

目前，Warung Pintar已經(jīng)獲得了2,750萬美元融資，計劃到年底店鋪擴張到5,000家。

小微貸款機構(gòu)Amartha是印尼人Andi Taufan Garuda Putra 于2010年4月成立的， 目標(biāo)是為廣大農(nóng)村沒有銀行戶頭的小生意者提供金融支持。在成立Amartha之前，Taufan 做了一個小范圍實驗。他拿出自有資金1,000萬印尼盾（~700美元）借給了一個15-25位家庭主婦組成的團體，結(jié)果收到了全額還款。

Amartha的商業(yè)伙伴是偏遠農(nóng)村做小生意的婦女群體，因而也被稱為"婦女之友"。公司獨創(chuàng)的信貸業(yè)務(wù)模式是，不要抵押，但把貸款人分為15-20的群體，并實行集體負責(zé)制。如果一個群體里一個人沒能按時還貸，其他人也須付連帶責(zé)任。每個借貸者的初始授信額度從50萬印尼盾（~35美元）起。

時至今日，Amartha已發(fā)展成為一家P2P高科技金融公司，用金融技術(shù)來管理借款人信用，對接投資人，進行網(wǎng)上交易等。2018年，Amartha 向3,500個村莊的167,346名婦女借出7,054億印尼盾（~4,900萬美元），與去年同期相比，信貸人數(shù)增長了39%，信貸總額則增長了154%。業(yè)務(wù)雖然突飛猛進，但公司依然保持了90天以內(nèi)的壞賬率為0%，90天以上的壞賬率不超過0.8%的佳績。

Amartha的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式及情懷獲得了多方面的嘉獎。2018年，公司獲得聯(lián)合國資本發(fā)展基金（UNCDF）特別獎勵，褒獎其為促進女性參與經(jīng)濟活動，用創(chuàng)新金融技術(shù)發(fā)展普惠金融的做法；同年，公司還獲得澳大利亞政府頒布的Frontier Innovators (創(chuàng)新先驅(qū))獎，雅加達2018數(shù)字創(chuàng)新節(jié)金融科技類"促進數(shù)字包容"初創(chuàng)公司獎，并被福布斯選入2018年印度尼西亞30家高成長初創(chuàng)企業(yè)。

就在本月，Amartha從印尼上百家在金融服務(wù)管理局(OJK)中備案注冊的企業(yè)中脫穎而出，成為首批正式獲得金融科技牌照的五家企業(yè)之一。這標(biāo)志著印尼官方第一次對Amartha 商業(yè)模式的認(rèn)可和支持，也足以說明一家公司完全可以做到商業(yè)成功與社會責(zé)任完美統(tǒng)一，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

赫拉利斷言，人類永遠不會放棄探索，科技永遠不會停止前進。他對人類的道德底線缺乏信心，因而對科技驅(qū)動下的未來是悲觀的。

但人類畢竟是高智慧動物，在互聯(lián)網(wǎng)科技盲目發(fā)展和擴張之后，有識之士已開始內(nèi)省、反思并積極糾錯。就像馬化騰先生在近期一次公開發(fā)言中闡述的騰訊"科技向善"的構(gòu)想： "希望我們和業(yè)界一起來思考與探索，構(gòu)建數(shù)字時代正確的價值理念、社會責(zé)任和行為規(guī)范，共建一個健康包容、可信賴、可持續(xù)的智慧社會。我們相信，科技能夠造福人類；人類應(yīng)該善用科技，避免濫用，杜絕惡用；科技應(yīng)該努力去解決自身發(fā)展帶來的社會問題。"

POS機被封了，里面錢到不了帳怎么辦？

需要提供pos簽購小票，如果可以最好把出貨單、收據(jù)或者發(fā)票之類的銷售憑證附屬上，然后聯(lián)系pos客服或者pos代理商上傳交易憑證，待第消肢三方支付審核一般周期會在十五個工作日左右的。

進行身份認(rèn)證、身份鑒別、數(shù)字簽名防止抵賴和篡改，以及交易數(shù)據(jù)的加密解密等是保障無線POS機系統(tǒng)安全的重要手段。無線POS機系統(tǒng)采用GPRS無線移動數(shù)據(jù)傳輸方式，方便快捷，系統(tǒng)安全問題卻是無線POS機系統(tǒng)應(yīng)用的關(guān)鍵。

擴展資料

一般情況下，停封后的金額會凍結(jié)在銀行或者第三方支付公司的備付金賬戶，但是不會被沒收。只要相關(guān)人員出示書面資料，在代理商的申請下，資金還是可以安全到賬的。

然后pos機被停封以后，也有相關(guān)的手吵閉續(xù)可以進行解封，也需要客戶出示書面申請，手續(xù)時間較長，第三方支付公司升橋裂會對停封的pos機根據(jù)新政策的實行進行解封，一般解封手續(xù)過程在15個工作日到30個工作日之間。

但是涉及到偽造卡交易，側(cè)錄以及其他有權(quán)機關(guān)關(guān)停的基本不會解封，后期還可能有相關(guān)的法律責(zé)任承擔(dān)。

新國都pos機點退貨顯示該交易已屏蔽？

說明你的刷卡機不支持這個功能。

你是要取消已經(jīng)刷出小票來的交易么。如果是今天晚上十二點前刷的可以選擇菜單——撤銷來取消交易。主管密碼無非就是000000或123456這兩個。隔天到賬的都有這個功能的。

以上就是關(guān)于pos機被封殺了,科技向善是否可望可及的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于pos機被封殺了的知識，希望能夠幫助到大家！