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刷pos機(jī)的故事
金教師早上起床，俄然發(fā)現(xiàn)自己的左眼充血嚴(yán)峻，鮮紅的血斑簡(jiǎn)直覆蓋了半只眼睛，登時(shí)一陣心慌。正本，他感覺(jué)不到眼睛痛苦，對(duì)著鏡子輕輕揉了揉眼睛，反而慢慢地感到有些疼了。所以，金教師就倉(cāng)促趕到醫(yī)院。
一個(gè)姓馬的大夫問(wèn)了些問(wèn)題，又給金教師仔細(xì)地查看了一番后，說(shuō)：“沒(méi)有什么大礙，用點(diǎn)眼藥水就行了?！苯鸾處熍渫晁?，發(fā)現(xiàn)藥費(fèi)才五十幾塊，卻是不貴，趕緊回家仔細(xì)用了藥。
第二天早上起床，金教師榜首件事就是照鏡子，看看自己的眼睛有什么改變。這不看不要緊，一看嚇了一大跳！金教師發(fā)現(xiàn)，自己的左眼充血狀況沒(méi)有什么好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在連右眼也呈現(xiàn)了一大塊血斑！與昨日相比，狀況反而變?cè)懔耍?/p>
金教師倉(cāng)促趕到醫(yī)院，找到馬大夫，有些生氣地說(shuō)：“昨日，我請(qǐng)你看了病，狀況怎樣還變差了？”
馬大夫查看了一番金教師的眼睛后，問(wèn)：“眼藥水兩只眼睛都滴了嗎？”
“右眼沒(méi)有病，我怎樣會(huì)去滴呢？！”
“不好意思，我昨日忘掉說(shuō)了，我開(kāi)的藥，要兩只眼睛一起滴的……”馬大夫回答說(shuō)，昨日的藥是維穩(wěn)藥，金教師給左眼用了，病情就操控住了。右眼沒(méi)有用藥，狀況就變?cè)懔恕?/p>
金教師很生氣，責(zé)問(wèn)馬大夫?yàn)楹尾唤o他開(kāi)好藥。馬大夫回答說(shuō)：“你想用好藥？用好藥，是需要多花錢的！”他竟然還振振有詞地問(wèn)金教師，“你昨日……為什么不給紅包？”
金教師一時(shí)語(yǔ)塞，但是他心里很明白，馬大夫不是“省油的燈”。他漲紅了臉，卻找不到適宜的詞來(lái)回復(fù)馬大夫，僅僅睜圓了兩只眼睛盯著馬大夫看。
馬大夫卻沒(méi)有正眼看他，繼續(xù)說(shuō)道：“你沒(méi)有給我紅包，闡明兩種可能，一是你缺錢，二是你盡管不缺錢卻舍不得花錢！所以，我只能給你開(kāi)一些廉價(jià)的維穩(wěn)藥！”
金教師很想大罵一通馬大夫，然后勃然脫離。但是，轉(zhuǎn)念一想，馬大夫是當(dāng)?shù)亍把劭瓢袷住贬t(yī)師，他也僅僅“要點(diǎn)錢”，犯不著與他爭(zhēng)吵，只要能盡快把自己的眼睛治好，多花點(diǎn)錢也就認(rèn)了，就當(dāng)是“花錢消災(zāi)”吧。所以，金教師從皮包里取出一疊百元大鈔，估量有三千多元，數(shù)也沒(méi)數(shù)，就要塞到馬大夫的口袋里，嘴里說(shuō)道：“昨日忘了帶紅包，真不好意思！請(qǐng)見(jiàn)諒！”
馬大夫卻拒不接受了，他說(shuō)：“昨日不給就過(guò)了時(shí)效了。算了，看在你那么誠(chéng)意的分上，我能夠給你改個(gè)藥方，十分鐘內(nèi)必定收效，不然補(bǔ)償三倍藥費(fèi)。僅僅，這種藥價(jià)格高……”
金教師明白馬大夫這是在變相收錢，就問(wèn)：“多少錢？”
“試驗(yàn)品五萬(wàn)元一支，穩(wěn)固品十六萬(wàn)七千元！”
“那就先來(lái)一支試驗(yàn)品吧。”說(shuō)著，金教師從皮包里掏出一張銀行卡，遞給馬大夫。馬大夫在POS機(jī)上刷了卡，把收據(jù)遞給金教師。金教師一看，問(wèn)道：“這錢怎樣是劃到你個(gè)人的賬戶上？”
“這種特效神藥是我的個(gè)人發(fā)明。假如你現(xiàn)在反悔，能夠立刻退款！”
金教師連忙一迭聲地說(shuō)“不反悔”，馬大夫這才從自己辦公室的抽屜里取出一支拇指般巨細(xì)的藥水瓶，遞給金教師，說(shuō)：“十分鐘收效！試試看吧。”
金教師看著這么小的瓶子，深深地覺(jué)得被坑了，但他轉(zhuǎn)而想了想，無(wú)效能夠補(bǔ)償三倍，也就是十五萬(wàn)元，心里又對(duì)立起來(lái)，既想神藥顯靈，又想神藥失靈。他往兩只眼睛里滴了藥水，仰著頭開(kāi)端閉目十分鐘。馬大夫看著他，和他聊起了天。
馬大夫問(wèn)：“金教師，你是市一中的吧？聽(tīng)說(shuō)，你們校園有個(gè)教師心很黑……”
金教師動(dòng)了動(dòng)身子，問(wèn)：“何以見(jiàn)得？”
“有個(gè)家長(zhǎng)上個(gè)星期來(lái)治病，告訴我，送了五千元，他的孩子第二天就調(diào)到好座位上去了；但是，只快樂(lè)了兩個(gè)星期，又調(diào)回到差座位了！另一位家長(zhǎng)來(lái)治病時(shí)說(shuō)，送了班主任兩萬(wàn)元，孩子才評(píng)上三好生……”
金教師聽(tīng)著聽(tīng)著，臉色發(fā)青，不吱聲了。總算，十分鐘熬過(guò)去了，馬大夫遞給金教師一面鏡子。金教師仔細(xì)地對(duì)著鏡子照了照，發(fā)現(xiàn)自己的兩只眼睛真的徹底正常了，不由贊嘆道：“神了！真是神了！”所以謝過(guò)馬大夫，興沖沖地回家了。
一個(gè)星期后，金教師回到醫(yī)院，向馬大夫投訴：“后遺癥很嚴(yán)峻，我分不清學(xué)生，看每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)樣！”馬大夫給金教師測(cè)了測(cè)視力，最終說(shuō)：“當(dāng)飛行員都?jí)蚋?！”說(shuō)著，又給金教師測(cè)了測(cè)辨色才能，結(jié)果是“徹底正?！保?/p>
“視力、辨色，確實(shí)都比曾經(jīng)好……但是，為什么走進(jìn)教室，我就分不清哪個(gè)是張三、哪個(gè)是李四？看上去都是一個(gè)樣……”
“這就是我這種神藥獨(dú)特的當(dāng)?shù)?，這但是我的專利??！這種藥是我從萬(wàn)千個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)的淚水中提取出來(lái)的。用了這個(gè)藥，確保視力、辨色才能都超好，就是分不清眼前的學(xué)生是誰(shuí)。你們當(dāng)教師的，上課時(shí)有必要辨明學(xué)生嗎？是要辨明哪個(gè)學(xué)生送了紅包，哪個(gè)學(xué)生送了茅臺(tái)酒？哪個(gè)學(xué)生該格外關(guān)照，哪個(gè)學(xué)生該好好經(jīng)驗(yàn)？”
金教師無(wú)語(yǔ)，靜靜脫離了。
十年后，金教師榮獲“全國(guó)十大最美教師”稱謂。
你用過(guò)拉卡拉的POS機(jī)嗎？
拉卡拉支付創(chuàng)始人兼CEO孫濤然右手拿著木槌，十次敲響深交所開(kāi)盤鐘，結(jié)束了漫長(zhǎng)而動(dòng)蕩的首次公開(kāi)募?xì)v好股（IPO）之旅。在最后時(shí)刻，他的公司轉(zhuǎn)型——拉卡拉成為第一家在中國(guó)主要股票市場(chǎng)上市的第三方支付公司，創(chuàng)造了歷史。在太陽(yáng)身后，屏幕上，拉卡拉的股價(jià)在一片紅場(chǎng)上閃爍，投標(biāo)蜂擁而至。
50 歲的北京大學(xué)校友孫先生對(duì)證券交易所的儀式并不陌生。九年前，當(dāng)他與其他四個(gè)朋友創(chuàng)立的中國(guó)領(lǐng)先公關(guān)機(jī)構(gòu)藍(lán)焦通訊上市時(shí)，他也在同一個(gè)大廳。
但拉卡拉的上市之路更加坎坷。它的第一次嘗試是在海外蠢爛態(tài)，并于 2010 年以失敗告終，當(dāng)時(shí)該公司意識(shí)到其可變利益實(shí)體結(jié)構(gòu)（即投資者持有控股權(quán)）可能成為從中國(guó)當(dāng)局獲得第三方支付許可證的障礙。拉卡拉的第二次嘗試?yán)迷谏虾Ｉ鲜械奈鞑芈糜蔚臍みM(jìn)行借殼上市，于 2016 年被市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)取消。
經(jīng)過(guò)兩次無(wú)果而終，拉卡拉的IPO申請(qǐng)終于在今年3月獲得了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)。
掛牌儀式激起了這位老牌商人久違的情緒。在他敲響開(kāi)門鈴前不久，孫中山發(fā)表了由衷的講話。 “在過(guò)去的 14 年里，拉卡拉一直是我傾注大部分心血的一家公司，”他告訴站在他面前的 200 名左右的服務(wù)員。 “我希望讓它成為一家受人尊敬的公司。”
拉卡拉的故事始于 2005 年的北京，那時(shí)距離中國(guó)技術(shù)大師馬云在杭州創(chuàng)立電子商務(wù)平臺(tái)淘寶一年多一點(diǎn)。中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)剛剛起步。那一年，淘寶的交易額從2270萬(wàn)元飆升至80億元。
Sun 的目標(biāo)是建立一個(gè)龐大的第三方支付網(wǎng)絡(luò)，在該國(guó)的便利店安裝 POS 終端，讓客戶能夠支付水電費(fèi)、充值電話信用、轉(zhuǎn)賬和結(jié)算信用卡賬單。他想建立新的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)整合和處理他周圍發(fā)生的最頻繁的現(xiàn)金交易。他認(rèn)為，如果他能夠?qū)⒃诰€消費(fèi)與離線銀行卡的使用聯(lián)系起來(lái)，那可能會(huì)發(fā)生。
后來(lái)成立了影響廣泛的消費(fèi)科技公司小米的雷軍正在幫助一位老朋友對(duì)孫的項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查。雷對(duì)融合在線和離線支付的想法印象深刻，帶源以至于他決定使用前一年從在線書店Joyo賣給亞馬遜的收益中投資Lakala。
總的來(lái)說(shuō)，Lakala 是用 200 萬(wàn)美元的種子資金成立的，雷軍捐了50萬(wàn)美元，其余的來(lái)自聯(lián)想的公司聯(lián)想控股。
立刷和喔刷的區(qū)別？
1 立刷和喔刷都是一種電動(dòng)牙刷品牌，但是它們有一些區(qū)別。
2 立刷的旗艦產(chǎn)品是Sonic Electric Toothbrush，其刷頭能夠震動(dòng)3萬(wàn)次/分鐘，而且具有30秒換區(qū)提醒、2分鐘自動(dòng)停止等功能；而喔刷的旗艦產(chǎn)品是Sonicbrush，其刷頭能夠震動(dòng)4萬(wàn)次/分鐘，而且具有30秒換區(qū)提醒、2分鐘自動(dòng)停止、6種模式可選等功能。
3 另外，喔刷的電動(dòng)牙刷還可以通過(guò)藍(lán)牙連接手機(jī)APP，記錄你的刷牙情況并提供個(gè)性化的建議，而立刷的電動(dòng)牙刷則沒(méi)有這個(gè)功能。
綜上所述，立刷和喔刷雖然都是電動(dòng)牙刷品牌，但是在震動(dòng)次數(shù)、功能以及APP連接等方面存在一些區(qū)別。
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