關(guān)于便利店pos機繳費還款,全時便利店的停業(yè)與財務(wù)有關(guān)系嗎

新聞資訊 | 2023-03-24 07:21 | 投稿人：pos機之家

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本文目錄一覽：

1、關(guān)于便利店pos機繳費還款

2、超市pos機刷卡手續(xù)費是多少？

關(guān)于便利店pos機繳費還款

全時便利店北京區(qū)域所有門店結(jié)束經(jīng)營

5月11日上午11時，全時便利店官方公眾號發(fā)布《“全時便利店”進行營業(yè)調(diào)整告知函》稱，因公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，全時便利店北京區(qū)域所有門店將于2020年5月20日24點0分結(jié)束經(jīng)營。

全時便利店成立于2011年，2015年時門店數(shù)量達到150家，并同時公布了“五年萬店、年內(nèi)千店”的計劃。

5月20日24點北京地區(qū)所有全時便利店關(guān)閉。

全時在深陷危機之前，2015年全時門店數(shù)量達150家，2017年進入成都、重慶、武漢等8個城市，啟動 “百城百萬”計劃，表示要投資百億元、五年覆蓋“100個城市，100萬個終端”，到2019年“全盛”時期，全國門店數(shù)量達到800個。

全時便利店曾經(jīng)門店數(shù)量超過7-Eleven，成為北京網(wǎng)點最多的連鎖店機構(gòu)。

便利店運用能力是什么？

畢馬威聯(lián)合CCFA發(fā)布的《2019中國便利店發(fā)展報告》顯示，中國便利店運營成本高企，2018年便利店年平均費用60%支出為職工薪酬，34%為房租，近95%的成本為硬性支出，兩項合計年平均支出為238萬元。

但在同一年，便利店平均單店日銷售額5299元，年平均銷售額不足200萬元，遠無法覆蓋人員工資與房租成本，超過四分之一的便利店處于虧損狀態(tài)。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年中國社會消費品零售總額41.16萬億元，同比增長8.0%，線下零售仍是主要組成部分，而便利店是其中增長情況最好的業(yè)態(tài)。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2018年中國便利店實現(xiàn)銷售額2264億元，便利店業(yè)態(tài)已連續(xù)5年保持正增長，但大型超市與百貨2017年起就已進入負增長。

短短兩三年時間，中國市場有了超過110起便利店融資事件。阿里巴巴、京東和蘇寧為代表的電商企業(yè)布局了大量線下門店，家樂福、華潤、物美也借助自身供應(yīng)鏈和品牌實力，大力豐富便利店數(shù)量，便利蜂為代表的創(chuàng)業(yè)派也加入其中。

外資品牌布局甚至更早。日本全家、7-Eleven、羅森均在上世紀90年代就已經(jīng)開始布局中國市場，相比本土品牌有更成熟的運營體系。7-Eleven占地面積不大，也沒有大型存儲場所，卻能向顧客提供3000多種商品；80年代時POS機、掃碼下單設(shè)備就已經(jīng)齊備；供應(yīng)鏈方面，7-Eleven自建配送體系，每日三次補貨。

這是便利店長期盈利的關(guān)鍵，但多數(shù)中國初創(chuàng)品牌對此并不擅長。

全時便利店的停業(yè)與財務(wù)有關(guān)系嗎

坊間傳說的理由是，由于其母公司的資金鏈斷裂，導致了全時便利店在北京店鋪的停業(yè)，為什么母公司的資金鏈斷了會導致全食的停業(yè)的？

作為便利店經(jīng)營財務(wù)特征至少有兩點：

1、應(yīng)收賬款一定是不多。零售業(yè)銷售直接拿到的現(xiàn)金，暫時現(xiàn)金是不缺的。

2、應(yīng)付賬款一定是不少。供貨商基本以賒銷方式，應(yīng)付賬款占用這個供應(yīng)商。

揣測便利店停業(yè)的財務(wù)原因：

第一，一直處于虧損狀態(tài)；

第二，公司運營的現(xiàn)金流一直不能自給自足，靠母公司輸血；

第三，供應(yīng)商還款壓力特別大；

第四，疫情影響暫時現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。

疫情成了停業(yè)的最后一根稻草。