pos機(jī)銷售如何做市場,批發(fā)零售行業(yè)如何獲取最大收益

 新聞資訊  |   2023-03-23 08:10  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)銷售如何做市場,批發(fā)零售行業(yè)如何獲取最大收益的知識,也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)銷售如何做市場的問題,今天pos機(jī)之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識,讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽:

1、pos機(jī)銷售如何做市場

2、如何提高POS機(jī)營銷技巧

3、新手如何銷售POS機(jī)?

pos機(jī)銷售如何做市場

“四五根大蔥十幾塊錢,羊角椒一斤六塊多,黃瓜一斤六七塊、香菜一小把好幾塊,最近菜價太貴了。”

最近總能聽到身邊朋友說菜場的菜價比電商賣的價格貴,開始從網(wǎng)上買蔬菜生鮮了。

對于批發(fā)零售業(yè)來說,價格管理是在競爭激烈的市場上生存下去的重要條件之一。

消費(fèi)者都是“趨利”的,品質(zhì)差不多的情況下,哪家賣的便宜就去哪家?!氨±噤N”也就成了大部分批發(fā)零售廠商的盈利模式。

在利潤率低的情況下,要保證盈利,成本控制就是關(guān)鍵。

當(dāng)廠商可以把庫存成本,進(jìn)貨價格壓到最低的時候,就能以更低的價格傾銷商品,打開銷路,增加銷量,達(dá)到低成本,高收益的效果。因此可以說成本管控是零售批發(fā)行業(yè)商家獲取成功的密碼。

成本控制的一個重要環(huán)節(jié),就是預(yù)測。

但沒有一個預(yù)測是100%準(zhǔn)確的,客觀世界存在大量的不確定因素,要想做出接近準(zhǔn)確答案的預(yù)測,需要做好兩個方面。

一是做好與合作伙伴的協(xié)同商務(wù),優(yōu)化供應(yīng)鏈管理;

一是進(jìn)行客觀數(shù)據(jù)分析,提高數(shù)據(jù)決策的準(zhǔn)確性。


如何做好協(xié)同商務(wù)

說到商務(wù)協(xié)同,就不得不提及“協(xié)同計(jì)劃-預(yù)測-補(bǔ)庫模式”(下文簡稱CPFR)。

CPFR的核心思想是使需求(預(yù)測)和供應(yīng)(補(bǔ)充庫存)協(xié)同計(jì)劃,減少不確定性。它是1995年Wal-Mart為一種Listerine品牌的口腔保健制劑與Warner Lambert公司采用的協(xié)同預(yù)測/補(bǔ)庫模式,現(xiàn)在已經(jīng)推廣應(yīng)用到各種日用消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品。

在CPFR合作模式中,供需雙方根據(jù)合作協(xié)議,共享商業(yè)信息,共同參與整個業(yè)務(wù)過程,以此進(jìn)行預(yù)測和制定計(jì)劃。為了確保預(yù)測的可靠性和精確性,還要對例外事件進(jìn)行識別、判斷和處理,最后建立對訂單的預(yù)測和生成最終的訂單。

舉個簡單例子:在零售業(yè)可以通過零售商的POS采集商品的實(shí)際銷售數(shù)據(jù),作為補(bǔ)充庫存的依據(jù),同時也可以作為生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的參考。

將制造商、分銷商和零售商聯(lián)合在一起,實(shí)現(xiàn)信息共享,消除牛鞭效應(yīng),在提高服務(wù)水平、縮短交貨期、增加零售量方面取得明顯的效益。


如何提高數(shù)據(jù)決策的準(zhǔn)確性

CPFR模式的運(yùn)用離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性也同樣需要使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

受供應(yīng)、加工、運(yùn)輸、包裝或享受折扣優(yōu)惠等因素的影響,批發(fā)零售廠商必須按一定的批量生產(chǎn)或采購。生產(chǎn)/采購的數(shù)量如何把控,才能將成本損耗降到最低?

我們要結(jié)合采購、庫存、銷量三方面綜合考慮

供應(yīng)商分級管理,及時調(diào)整進(jìn)貨策略

很多企業(yè)在和供應(yīng)商合作時,傾向于選擇一家進(jìn)行長久合作。

這樣做的確可以精簡采購組織機(jī)構(gòu),降低采購溝通成本,也有機(jī)會獲取比較大的折扣。

但如何確保這家供應(yīng)商是可以長期合作的伙伴呢?

通過輕流 · 無代碼系統(tǒng)搭建平臺,對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理、一鍵了解合作信息,供應(yīng)商信息等報表,綜合對比選出最合適的供應(yīng)商。

管理者/采購人員可以在采購數(shù)據(jù)看板中直觀了解采購信息,并追蹤每一筆采購訂單,及時調(diào)整采購策略。


貨品庫存銷量直觀呈現(xiàn),提供進(jìn)量決策支持

采購貨品時,企業(yè)多會考慮銷量和庫存情況,但想的不深,一般是倉庫里什么少了,就買什么,什么賣的好,就多買些。

整體邏輯沒有什么問題,但具體數(shù)量多是憑感覺“拍腦袋”決定的,很容易造成庫存積壓或供求不滿的情況。

通過輕流的銷售訂單數(shù)據(jù)看板,直觀了解每類貨品的銷售情況,獲取周期內(nèi)商品銷售的平均數(shù)量等信息,為每一種貨品的采購進(jìn)量提供過往數(shù)據(jù)支持。

另外,在輕流 · 無代碼系統(tǒng)搭建平臺中,庫存報表與采購訂單、銷售等信息相關(guān)聯(lián),實(shí)時展現(xiàn)庫存信息。

不管你的企業(yè)有幾個倉庫,是否需要異地管理,輕流都可以讓你的貨品驗(yàn)貨、盤點(diǎn)、調(diào)撥一步到位,輔助降低庫存成本。

儀表盤實(shí)時更新,輕松掌握數(shù)據(jù)動態(tài)

對于企業(yè)來說,沉淀數(shù)據(jù)是一筆寶藏,通過這些數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中隱藏的許多問題,同時也能從中找到解決問題的方法。

輕流的儀表盤就實(shí)現(xiàn)了沉淀數(shù)據(jù)的高效利用,并可以通過可視化的方式,以餅圖、柱狀圖、折線圖、甘特圖、日歷圖等多種形式呈現(xiàn),幫助管理者更快的發(fā)現(xiàn)問題。

對于批發(fā)零售行業(yè)來說,要想實(shí)現(xiàn)薄利多銷的盈利模式,就要做好成本控制,規(guī)避庫存積壓/供求不足的風(fēng)險。通過CPFR供應(yīng)鏈管理模式與輕流數(shù)字化解決方案相結(jié)合,批發(fā)/零售廠商可以輕松實(shí)現(xiàn)壓低成本,提高銷量,增強(qiáng)市場競爭力的追求。


參考文獻(xiàn):

陳乒乓. SCM的協(xié)同新模式-協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測與補(bǔ)貨CPFR [EB/OL]. 2019,11.

李錦. 透視蔬菜價格上漲的背后[N]. 寧夏日報. 2021,11.

如何提高POS機(jī)營銷技巧

如何做好營銷

一、“營銷頂尖高手”一定是心態(tài)較好的人。

“一切成功都源于好的心態(tài)”。好的心態(tài)一定是積極的心態(tài)。有這樣一個問題:“怎樣移動富士山”?

這個問題是比爾。蓋茨對那些渴望應(yīng)聘微軟公司的大學(xué)畢業(yè)生提出的一道面試題。蓋茨說,這沒有固定的察禪純正確答案,我只想了解這些年輕人有沒有按正確的思維方式思考問題。

唯一的簡單答案就是:如果富士山不過來,我們就過去。

那么怎么獲得好的心態(tài)呢?

1、用你的行動去影響你的心態(tài)。心態(tài)決定思想,思想決定觀念,觀念決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。

2、不要經(jīng)常說消極的詞語。語言對心理上是暗示的。消極的詞語必然會帶來消極的行為。

3、心懷感激,不要抱怨。要有感恩之心。感恩家人,讓我們能夠?qū)P牡墓ぷ鳎桓卸骼蠋?,叫我們很多知識;感恩領(lǐng)導(dǎo),為我們創(chuàng)造了好的工作環(huán)境;感恩同事、感恩同學(xué)

抱怨除了讓人知道你有一些牢騷和不滿之外,不會給自己帶來加分,只有扣分。抱怨就像是公交車上的“呵欠”,會傳染得整個城內(nèi)呵欠連聲,只會讓環(huán)境越來糟糕,不會起到一點(diǎn)作用。

4、學(xué)會自我激勵。成功學(xué)上要求人每天對自己說“我是最優(yōu)秀的”來激勵自己,也是同樣的道理。

“高手”不會因一時的成功而沾沾自喜,不會因暫時的失敗而氣餒自棄;心態(tài)好的人干起事來有動力,對待問題的態(tài)度就會樂觀;對于心態(tài)好的人來說,太陽每天都是新的;你很少聽到他抱怨,他解決問題的方法永遠(yuǎn)比困難多;當(dāng)別人眼里都是困難的時候,他卻總能透過問題看得到機(jī)會

第二“營銷頂尖高手”一定襲歷是勤奮,愛學(xué)習(xí)、善總結(jié)的營銷員。

離開了勤奮,永遠(yuǎn)不可能成功。英語里有“no

gains”(不勞無獲);古語里有“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛勞一分才”??纯瓷磉厴I(yè)績好的人,哪個是懶蛋?所以,如果你想成為“頂尖高手”,敗咐最好你先拿“勤”字來組詞,并盡力做到。

學(xué)習(xí)是一種基本的能力?!白x書讀人讀事”。向同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向客戶學(xué)習(xí),向每一個人的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí),你就是集大成者。

第三“營銷頂尖高手”一定是個做過多個市場的營銷員。

只有做過多個市場的營銷員,才能從不同區(qū)域市場找到解決問題的規(guī)律。也只有做成過多個市場的人,才能說在某一個或幾個方面頂尖。能做好一個區(qū)域市場的營銷員是一個合格的業(yè)務(wù)員;能做好不同區(qū)域市場的營銷員是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員;能做好不同企業(yè)不同區(qū)域市場的營銷員就是“營銷頂尖高手”;能管理好不同行業(yè)不同企業(yè)的不同區(qū)域市場的人是營銷專家。

第四“營銷頂尖高手”一定是個擅長溝通的人?!皼]有溝通,就沒有營銷?!?/p>

第五“營銷頂尖高手”一定是有激情有活力的營銷員。激情能夠感染人,激情能夠傳遞。

第六“營銷頂尖高手”不相信經(jīng)驗(yàn),只相信主動。

第七“營銷頂尖高手”大多是厚積薄發(fā)型的。

第八頂尖營銷高手”是非常有“悟”性的。悟性就是那客戶談判時的最關(guān)鍵的一句話,是促銷策劃時的一現(xiàn)靈感,是鋪貨時的賣點(diǎn)提煉,是終端銷售時的“臨門一腳”。

新手如何銷售POS機(jī)?

本人也是兼職從事POS機(jī)多年,剛開始的時候都是用自己的權(quán)限把費(fèi)率調(diào)到最低,給自己身邊真正需要機(jī)子的人都辦理一下,畢竟這樣還是可以賺到激活返現(xiàn)的,不過超低的費(fèi)率可以讓朋友長久受益,然后就是讓自己的朋友給他們身邊的朋友再推薦,這個流程叫做轉(zhuǎn)介紹。

如果個人喜歡挑戰(zhàn),或者是這就是你的工作的話,你可以嘗試通過面銷的方式,也就是登門拜訪,這樣每天只要你拜訪的客戶量多的話,每天還是有不錯的成果,一勞永逸的事情,一定要堅(jiān)持下去

以上就是關(guān)于pos機(jī)銷售如何做市場,批發(fā)零售行業(yè)如何獲取最大收益的知識,后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于pos機(jī)銷售如何做市場的知識,希望能夠幫助到大家!

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